稳居千亿阵营，中国奥园规模与利润双增长

“2019年，奥园跻身全国销售三十强，跨入千亿规模。”3月25日，在中国奥园（3883.HK）2019年业绩说明会上，奥园执行董事、主席郭梓文表示。

千亿之后，今年奥园的努力方向也日渐明晰。管理层称，今年将首先保证规模合理增长，提升管理水平和优化财务指标，尤其在降低成本造价和提升产品溢价率方面下功夫。

中国奥园发布2019年业绩（从左到右依次为：执行董事、营运总裁马军，执行董事、主席郭梓文，执行董事、行政总裁郭梓宁，集团副总裁、首席财务官陈志斌先生）

收入利润强劲增长，未来可售货值6845亿

年报数据显示，2019年，中国奥园的各项业绩指标取得稳健增长。实现合同销售1180.6亿元（人民币，下同），同比增长约29%；营业额约505.3亿元、净利润约52.2亿元、核心净利润约51.2亿元，同比分别增长63%、78%和67%；核心净利润率约10.1%，同比增长0.2%；每股基本盈利为1.56元，同比增长74%。

跨越千亿，对于房企而言有着里程碑一般的意义。

据介绍，经过2017至2019年的“布局——聚焦——深耕”三步曲以后，中国奥园集团由区域房企成长为全国性规模房企。到2019年底，拥有土地储备总建筑面积约4500万平方米，总货值约人民币4585亿元。此外，奥园拥有超过30个城市更新项目，提供额外可售货值约人民币2260亿元，其中在粤港澳大湾区占89%。计入城市更新项目后，奥园的土地储备可售货值约6845亿元，为未来持续稳健发展奠定了坚实的基础。

值得关注的是，截至2019年底，奥园已签约未确认的合同销售约1705亿元，将于未来2年内逐步确认，盈利的持续性强。

城市更新是奥园的强项之一。城市更新项目可通过一二级联动开发，也可以做一级开发乃至出售实现利润，未来利润可见性高。因此，城市更新亦是现阶段和未来奥园需重点开采的“富矿”。

郭梓宁透露，未来奥园在拿地方面将会加大三旧改造的力度，今年第一季度也拓展了一批三旧改造的项目，这些三旧改造项目主要都是位于大湾区，特别是位于广州、深圳、珠海、东莞、佛山这五座城市。

随着奥园进入后千亿时代，将既有的30个区域公司作为据点持续深耕所处的城市群，提升一二线城市的占比和影响力。将会有更多的城市销售获得当地的前10名或者是前20名。

财务获资本市场肯定，股价去年上涨1.6倍

此次年报发布会上，奥园也向公众亮出了颇为殷实的“家底”。

由于疫情的影响，今年年初各家房企销售均有一定的下滑，使得现金流承压。奥园的现金流却保持了一贯的稳健风格。截至去年年底，奥园的账面现金余额约为681亿元，总现金储备充裕，此外还有尚未使用的647亿授信额度。“目前企业的现金流还是非常良好的，对于整个企业的经营不会产生太大的影响。”管理层表示。

奥园的净负债率在2019年末达到了74.9%，依然维持在80%指引之下，相比2018年略有上涨。管理层解释，奥园收购百年人寿支付约33亿元人民币，今年1月份宣布退出收购后，相关的款项会收回。因此，不考虑保险收购因素的话，净负债率大概在66%。

从左到右依次为：执行董事、集团高级副总裁陈嘉扬先生，投资者关系总监祁月华

面对未来更多不确定因素的冲击，奥园对财务始终保持审慎的姿态，并以出色的融资能力做到未雨绸缪。

管理层介绍，融资方面，截至2019年底，中国奥园授信额度总额约1840亿元，其中尚未使用的授信余额为人民币647亿元；总现金约681亿元，足够覆盖短期负债。此外，2019年，中国奥园率先打开亚洲美元债券市场，并重启内房三年期美元债公开市场发行，向新加坡主权基金定向发行私募美元债，通过公募及私募形式发行14.5亿美元优先票据；成功发行人民币15亿元四年期境内公司债；年内与五家境外商业银行成功完成合共两轮约16亿港元三年期银团贷款。

财务盘面的优化得到了资本市场的认可。作为中国奥园旗下分拆的首家上市公司，奥园健康生活于2019年3月18日在港交所主板上市。上市一周年，恰逢疫情袭来，凭借其优质服务和物管行业特性，其资本市场价值得到充分释放，获纳入MSCI明晟中国小型指数成份股。

中国奥园的评级展望再获调升。2016至2019年，中国奥园先后获惠誉、标普及穆迪三大国际评级机构一致调升企业信贷评级及展望，展望正面。另外，获联合国际给予“BB+”的国际长期发行人评级，展望“稳定”；获联合信用调升境内信贷评级至中国最高信用级别“AAA”，有助进一步降低信贷成本。

随着在资本市场声誉日益提升，2019年，中国奥园股价累计上涨约1.6倍，成为表现优异的内地房地产股票之一。同时，为回馈股东的长期支持，董事会建议派发末期股息每股人民币55分，派息比率达35%。

创新研发奥园A+，产品力全面升级

外部环境的变化，对企业经营管理水平提出了更高要求。2019年，中国奥园聚焦自身，进行产品研发、客户管理、营销体系等全方位的管理改革，通过精细化管理、新工艺应用等，开发周期达到行业标杆企业水平，工程质量及安全水平持续提高。

与此同时，中国奥园持续引入标杆房企背景专业人才，壮大职业经理人管理团队，不断增强核心竞争力，确保在复杂环境中保持稳定性，展现出跑赢市场的实力，实现有质量可持续的发展。

2019年，中国奥园完成了三年产品战略的制定，建立区域设计中台，打造奥园A+产品力体系，通过数字化设计管理平台与实体化产品研发基地——A+工坊的联动，在夯实标准化的基础上持续创新。

管理层称，奥园在产品研发方面是标准化的创新，为了确保产品落地品质，采用了线上A+云图的图纸数据管理平台、A+精筑的精装产品选配平台与线下实体化产品研发基地A+工坊是相互联动的。A+工坊在广州番禺，占地5000平方米，集中展示奥园的标准化产品套系、工艺工法及集采成果，并且将精装样板间、建筑户型、新材料等研发成果进行实体化验证。从公共空间，到居住的空间，充分考虑到业主对健康和舒适度的一个需求。受疫情的影响，人们对健康产品有更多的诉求。同时，管理层预测，经过隔离期间的积累和沉淀，对于自己居住环境做了很多的思考。目前来说，改善型的需求，以及郊区度假式的楼盘，可能会有更好的机会。

2019年，中国奥园荣获多项境内外行业大奖，境内项目获13项金盘奖，名列全国房企前茅，产品力全面提升。

可以预见的是，未来中国奥园将在保持销售规模适度增长的同时，持续提高产品设计、运营及安全管理等全方位的标准化体系要求，向精细化企业管理迈进，增强品牌竞争力，提升运营效率，提高客户满意度，推动可持续、高品质发展，为股东及投资者带来丰厚回报。