进博会展现最新运动理念:品牌助力青少年体育,加速环保研发

澎湃新闻记者 陈均
2020-11-11 22:05
来源:澎湃新闻

11月10日,第三届进博会正式闭幕。

今年,进博会首次开设了体育用品及赛事专区,作为全球知名运动品牌,耐克也迎来了自己在进博会上的首秀——480平米的超大展台、琳琅满目的陈列品、赵丽娜等体育明星亮相。

借着参展进博会的机会,澎湃新闻记者专访了品牌的几位相关负责人,就品牌的中国战略、青少年体育的发展以及环保等备受外界关注的问题寻求解答。

四十年,助力中国体育发展

“疫情让更多人看到了运动和健康的重要性,疫情也改变了我们和消费者连接的方式,业务的数字化在不断加速。从耐克而言,我们非常看好中国市场的前景,中国体育产业还将持续处于快速发展的上升期。”

2020年,疫情对全球体育市场都有巨大影响,但耐克全球副总裁、大中华区总经理董炜坦言,中国市场具有强大的抗压力和上升空间。

事实上,2020财年的最后一个季度,大中华区是耐克全球唯一实现销售增长的区域,整个2020财年,耐克大中华区同比增长11%,达成连续6年双位数增长。

这得益于耐克在中国市场的多年耕耘,也和大力推动数字化业务密不可分——2019年11月,Nike APP中文版首发,疫情期间,耐克3月和4月NTC的月活相比1月有了350%的增长,在5月底Nike APP中文版达到了1100万的下载量。

而转眼间,耐克进入中国近40个年头,按照耐克大中华区体育市场部负责人胡冰的说法,公司从成立之初所赞助的第一支国家队并非美国队,而是中国田径队——四十年来品牌一直在全力支持中国体育事业的发展。

“我们参与和见证了中国体育事业的高速发展和进步。耐克不仅赞助了多支国家队还一直在赞助国内的顶级联赛,包括中国男女篮球国家队、中国男女足球国家队,中国田径队,中国网球队以及中超联赛等;在体育产业的发展和运动文化的普及上,也做了长期的努力。”

得益于中国运动消费市场的快速增长,扎根中国市场自然也成了国际品牌抢滩中国的大赢家。董炜表示,将继续坚持一直以来的战略发展方向,与中国市场进行更深度的捆绑。

“中国现在是耐克全球最重要、发展最快的市场之一,我们很有信心在未来数十年继续拓展中国业务,推动中国体育产业不断进步。耐克在中国市场获得的经验,也可以帮助我们反哺全球市场,推动我们成为更好的全球性公司,进一步巩固品牌在全球的领导地位。”

完全人格,首在体育

值得一提的是,在商业市场突飞猛进的同时,耐克也长期致力于在中国推动和体育相关的公益项目。

2013年,耐克与教育部开始合作,共同打造的“活力校园”项目至今已经覆盖了7000多所学校、帮助超过200万孩子更好地动起来。

2017年,在教育部体卫艺司的指导下,耐克与全国中小学体育教学指导委员会、教育发展基金会共创“活力校园创新奖”项目,鼓励一线体育教师进行创新,通过品牌在国际体育领域的丰富资源,获奖的教师有机会走出国门进行交流学习。

此外,“小篮球”项目和专门针对女孩子的“撒开脚丫”、针对贫困地区的“展翅飞翔”等项目也在持续进行——各种公益活动既有大型创新类项目也聚焦垂直领域,覆盖面从大城市到乡村的各个地区。

之所以把公益项目的工作重心放在孩子身上,耐克大中华区体育公益负责人许琳表示:“ 教育家蔡元培先生100多年前就提出了‘完全人格、首在体育’的教育思想。体育拥有连接和改变世界的力量,而体育运动需要从娃娃抓起,孩子们需要从小培养运动的习惯。”

目前,全社会越来越注意到体育运动的重要性——体育中考将逐年增加分值,将来达到和语数外科目相同的100分水平。

许琳坦言这是一个可喜的变化,但她也强调,体育教育未来的理想状态是体育成为每天的日常,不再需要靠专门出台的扶持政策来刺激。

此间,许琳也谈到了当下面临的几大挑战:“除了学校、家长的观念需要改变之外,教育资源还存在不平衡的现象,很多贫困地区体育运动资源缺失。”

“此外,体育教学的理念也需要更新,在一些地区,体育课的科学性、趣味性和适龄性都有待改善,仅仅靠教育主管单位是不够的,这需要机构和品牌以及全社会的共同努力。”

环保概念,新的增长点

在今年的进博会上,环保概念被诸多体育品牌当作重点。

许琳透露,耐克一直在向零废弃、零碳排的方向努力,目标包括在2030年减低30%的排放量,在2025年实现自有和自营设施100%由可再生能源供能。

品牌能够做出这样的承诺是有底气的——目前在环保层面,耐克已经实现了99.9%的鞋类产品生产废料实现了再利用,服装和鞋类产品线上也已经达到了76%使用可回收材料,背后是长期以来不懈的努力。

为什么如此关注环保?许琳表示:“首先,环保是全人类需要共同努力的方向,品牌应该以身作则,这也得到了消费者的普遍认可。”

“另一方面,从品牌自身角度看,耐克的规模很大,规模化对于推动产品的可持续创新来说非常重要,可以推动可持续创新成为品牌新的业务增长点。”

以耐克在太仓的中国物流中心为例,35%的电量依靠太阳能发电,在中国市场,仅2019年就有60万只球鞋通过Nike Grind技术进入可回收循环流程。

许琳告诉澎湃新闻记者:“如果把Nike Air这一环保属性很高的平台单独作为一个业务板块来看,其业务体量上已经可以成为全球第三大体育品牌公司。”

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