【持续攻坚创效】炼油四部：干好大检修，我们是认真的！

大检修是炼油四部2020年底重点工作，检修质量关乎下一周期装置安稳长满优运行。该部按照公司总体工作要求和计划，提前谋划，统筹安排，及早开展大检修准备工作，在进度、质量、费用、技术、安全管理等方面狠下功夫。

扎实开展开停工培训、设备培训、安全环保管控、工程项目跟进、难点分析和应对等工作。

全面推进大检修准备工作有序进行，为赢得年底大检修攻坚战的全面胜利打下坚实基础。

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严控时间进度

组织由各工区、科室负责人参加的大检修准备工作例会，以问题为导向，全面协调项目推进、检修力量调整等，明确工作节点，严控工作进度，对不能按时完成的单位严肃通报、考核。同时，要求各检修队伍注重各项工作的标准和质量，做实做细。

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狠抓员工培训

狠抓员工培训。大检修准备工作是系统工程，是综合能力的体现，既需要专业知识支撑，又需要良好的协调能力及大局意识。该部将之作为提高全体技术人员综合素质的平台，安排各技术人员深度参与停工检修和技改项目，编写开停工方案、专项检修方案，以提高工艺、设备掌控能力和解决问题能力。

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规范检修作业

为保证大检修作业规范有序，该部将持续加强检维修管理，对属地区域内的施工作业，根据施工方案进行风险识别和安全评价，对可能存在的不安全因素采取防范措施，严格界面交接，做好能量隔离。施工作业要注重检修质量，严把质量关。检修过程严格执行检维修规程和施工方案，强化设备检修程序和步骤的标准化，做好检修记录。

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强化安环管理

认真组织全员学习安全环保的相关文件和要求，结合检修任务，进行深入的JSA分析，完善密闭吹扫方案，落实流程优化改造，确保开停工检修期间“油不落地、气不上天”。切实做好安全环保各项工作，杜绝违章指挥、违规作业、乱排乱放等事件的发生。

图：顾佳欢 周佳豪

文：王 迪 勇

编：王 媛

校：顾 宇

金陵石化第353期 总1558期

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