长宁这家运营ELLE品牌箱包的商贸公司,走出转型之路!


对准目标消费群体,让品牌形象深入人心
开放式的办公空间里,设计师正在对ELLE品牌女包的店铺形象设计进行“精雕细刻”;不大的直播室内,“兼职”的线上直播导购流利地与粉丝互动,不厌其烦地介绍每一款女包;会议室内,市场部的团队正在研判最新市场形势……日前,记者走进森浩商贸(上海)有限公司位于南京西路的总部,感受到紧张而又忙碌的“临战”气氛,这是公司在为即将到来的“618年中购物节”做精心的准备,也是后疫情时代公司转型发展的一个缩影。

说起对ELLE品牌的印象,大多数人是从一本创刊于1945年的法国巴黎时尚杂志《ELLE》开始的。在法语里,“ELLE”这个单词被翻译成中文“她”的意思。如今,75岁的ELLE品牌已经从一本时尚杂志成功转型成为一个全球知名品牌。作为一个授权品牌,旗下拥有丰富品类,如服饰、配饰、彩妆、家居、ELLE SPA、ELLE CAFE等,融入了女性生活的方方面面,以多元的美、个性的美、有态度的美沟通年轻的消费群体。


从“小而美”跨越到“快而准”
然而,公司在迅速发展的同时也面临各种各样的挑战。2018-2019年间,越来越多的奢侈品品牌陆续入驻电商平台,这些奢侈品品牌依托强大的品牌力,给传统女包市场带来了不小的冲击。此外,还有一些例如快消类的女包品牌,依靠产品的快速上新和相对吸引人的价格抢占了年轻消费市场,这对于向来以真皮为主开发产品,以年轻白领群体为主的ELLE来说,一时陷入了前后夹击的两难局面。

在困难面前,一方面,长宁区商务委、江苏路街道等积极为企业的复工复产提供帮助和支持,将有关的惠企政策第一时间传达告知,为企业提供口罩购买渠道,牵线搭桥为企业缓解资金困难;另一方面,森浩商贸(上海)有限公司开始结合内部的实际情况,苦修“内功”,在运营和策略方向上进行调整。“实际上,在疫情之前我们就开始了主动调整,大概可以分两个阶段,第一个阶段从以前追求‘大而全’转变为‘小而美’;第二个阶段从‘小而美’跨越到‘快而准’。”顾莉萍说。

如果说“小而美”可以帮助企业渡过当前疫情与经济下行的危机,但要培养出持续性的竞争力,还需要完成第二步转型——“快而准”。疫情后,森浩商贸(上海)有限公司将战线收紧,把更多的精力集中在电商平台。3月初,在疫情刚刚好转的时候,公司迅速成立了线上直播小组,从其他部门调配同事参与线上直播。公司的3人直播团队,一人之前是培训师,一人是陈列师,一人是线下经销主管,之前都没有直播经验。今年618购物节期间,3人直播团队每天轮番上阵,在公司改造的直播室内每天线上直播两场,每场4个小时。

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记者 | 长宁区融媒体中心 颜文彬
原标题:《长宁这家运营ELLE品牌箱包的商贸公司,走出转型之路!》

