成为“我们的西南联大”

2020-05-29 11:38
北京

原创 三声编辑部 三声

在既独特又泛用的精神内核下,多方的共同努力所促成的,既是用资源统筹和技术力量搭建起来的“新文创”图景,也是将实践路径向更多有价值的历史符号发散的新样本。

作者 | 周亚波

什么是“西南联大精神”?

刚刚接触抗战时期西南联大相关故事的人,总会很容易沉浸于这样的思考。在祖国的和平发展时期,一个从属于特定历史时期的、既带有苦难、又伴随着人文精神的符号,还可以发挥什么样的价值?需要怎样去发挥它的价值?它的启发性又会渗透到哪些方面?

两会期间,“西南联大”又成为了讨论的热点。例如,全国政协委员、全国作协副主席白庚胜提出了《合理构建西南联大文化、IP和政企文旅融合项目提案》,讲述了西南联大能够从历史中跳出,成为一个在各方面彰显价值的IP的必要性和可行性。

2020年1月,习主席走访了西南联大旧址,并从政治、经济、文化层面对西南联大精神作出了非常全面的概括。疫情期间,河南教育厅厅长以西南联大为例,谈到在极端环境下,要加强孩子们的人生教育,也同样凸显了西南联大精神价值的泛用性。

政府层面之外,企业和民间的关注也在升温。1月,由中共云南省委宣传部、腾讯影业、润禾传媒、优酷联手打造的剧集《我们的西南联大》在腾冲杀青,收获了社会各界高度关注。同时,同名旅游线路也在前置开发中,它的背后,早已不仅仅是一部爱国主义题材的电视剧,而是在云南省政府与腾讯签订的“新文旅IP战略合作计划”的有机组成部分,其影视+文旅的新式开发链路,也成为整个计划当中的特色环节,在“一部手机游云南”app的合作基础之上,让西南联大成为了新文创助力探索文化旅游融合发展的重要切口。

从G到B,再到了解西南联大历史的普通人,对西南联大的集体关注反映了时代的需求。在既独特又泛用的精神内核下,多方的共同努力所促成的,既是用资源统筹和技术力量搭建起来的“新文创”图景,也是将实践路径向更多有价值的历史符号发散的新样本。

01 | 价值

“西南联大的精神,总书记做了很好的概括,政治、经济、文化全部包含在内,这是最高端的概括,就是为国家的前途和民族的命运而教书和学习。教育学习和国运、民魂的生死存亡联系在一起,不为学术而学术,教学而教学,是有明确的承担的精神,有责任的教育。”提交了《合理构建西南联大文化、IP和政企文旅融合项目提案》后,全国政协委员白庚胜在接受媒体采访时表示。

“两会”中关于西南联大和新文创的提案显然不止这一处。全国政协委员、云南省作协主席范稳也在《新文创 新视角 新机遇》的提案中以西南联大的开发为典型案例。范稳表示,很多人都能够对西南联大的那段历史耳熟能详,不论是北京大学、清华大学、南开大学三校的临时合并,还是从北向南再到西南的迁徙过程,都非常值得深挖和回味。

白庚胜表示,西南联大的历史中所反映的内涵,包含着教育就是抗日救国的呼号,包含着对知识分子、对民族文化的重视。民族苦难历史的改写,终将需要文化上的存续,需要杰出的人才通过思想、文化、能力来致胜。

这种“西南联大”精神,在特定的时代发挥着不可替代的作用。不仅仅可以在精神层面鼓舞了国民的士气,也能够展现为民族的前途来学习的精神,事实上,西南联大的确在人材的培养上发挥了重要的作用,在全国乃至全世界培养了为中华文明和世界文明作出贡献的人材,在历史上留下了浓墨重彩的一笔。

虽然时代变迁,中国已经进入了和平崛起的新时期,但“西南联大”的精神在当代仍然可以发挥无可比拟的价值。在2020年上半年特殊的“抗疫”时期,河南省教育厅厅长郑邦山就在发言中深情地谈到了西南联大,称之为“抗日战争时期教育奇迹的缔造者”,“培养了3882名学生,其中有2位诺贝尔奖获得者、8位‘两弹一星’功勋(奖章)获得者、4位国家最高科技奖获得者、172位院士、数百位人文学者。”

郑邦山的段话最终在互联网走红,一方面因为这段演讲将故事和现实相联系,“将灾难变成教材”的凝练总结,另一方面也因为西南联大确实具备着这样的普适意义。无论是在战争年代,还是如今的和平年代,抑或是抗击疫情的特定挑战当中,不论是挫折教育,还是爱国主义的美德,都正在散发着价值。

在这一背景下,能够真正利用好西南联大的丰厚人文资源,就成为了从政府到企业再到民间社会的多方课题。实际上,白庚胜和范稳两位代表的提案,以及阿来、潘凯雄等人关于新文创、文化IP的提案,正式顺应着时代变化而来,成为了将实践上升并推广的尝试。

02 | 角色

近百年的时间沉淀后,作为一个文化符号,“西南联大”文化上的价值值得被传承焕新,如何去传承则成了各方思考的问题。

如今,“IP”已经从诞生之初的意义出发,有了更多衍生:它不仅仅可以代指各类文创产品的范畴,也能够代指一切能够带来商业效应、社会效应的产品或符号。在这一维度下,将西南联大这一带有历史记忆的符号打造成文化IP,将文化价值与产业价值相结合,便更具有可操作性。

代表们在“两会”当中的提案,实际上也兼具着从政府一侧出发的总结和展望。而以腾讯、润禾等为代表的企业,也逐渐找到了适合自身的角色,并在自觉而持续的合作中,开始前置探索西南联大IP文化价值和产业价值良性循环的可能。

2019年8月,《我们的西南联大》在清华大学正式开机。这部看似常规的爱国主义剧集背后,实际上包含着相当多方面的围绕着“新文创”理念的布局。

作为清华大学校友,腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO程武在《我们的西南联大》的开机致辞中表示:“每一次看到西南联大的故事,我都会为她‘刚毅坚卓’的校训精神所感动。” “我们希望通过这种以影视剧推动文旅融合的全新方式,让大众,尤其是当代的年轻人,对西南联大、对云南有更近距离的接触和更深的了解。”

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾也罕见地朋友圈表示了对剧集的关注。在转发开机新闻时,马化腾表示,这是“很值得关注的一部作品”。

作为云南政府与腾讯达成的“云南新文旅IP战略合作”的重要组成部分,开机后仅两周,“我们的西南联大”旅游线路就在“游云南”APP上线。实际上,旅行产品的开发、线路的规划都在电视剧开机之前完成。

在电视剧的剧本规划阶段,游学线路就和剧组做了多次沟通,包括取景地的规划、剧本情节的设置、甚至一些具体情境、餐食等。换句话说,在电视剧的剧本阶段,就为文旅预留了足够空间。

具体来看,与传统旅游线路相比,“我们西南联大”线路更加强调体验的沉浸和互动感。除了会跟随电视剧情,参观西南联大在昆明、蒙自的古迹和寓所,还包括了《我的闻先生》、《联大往事》两部庭院情景剧,以及体验重走百年滇越铁路,等等诸多方面。

为了能更好的展现西南联大的精神内核,腾讯还特别成立了西南联大专家顾问团,邀请了包括闻一多先生长孙闻黎明等众多国内西南联大研究专家,担任文旅产品的学术顾问,以此确保整个IP的纯度和持续发展性,悉心呵护这一IP的成长。

一方面,项目可以在独有的历史内涵优势的情况下,发扬其中的精神价值,另一方面也能够丰富云南以自然风光之外的文化内涵。两者结合,更能够充分体现出西南联大在特定历史时期,与云南自有文化的交融与扩散,在更高的层面上为‘自在云南’的IP顶层设计服务。

而“自在云南”的顶层IP,正是 “云南新文旅IP战略合作计划”的核心要素之一。在“我们的西南联大”项目当中,是立足电视剧,提出前置的影旅联动规划,让这个IP在电视剧播完之后,还能用文旅的方式,持续成长。放大到整体,也成为了腾讯与云南政府合作的、旅游产品的系统性开发的一部分。

2018年,“新文创”由程武提出,并于当年年底,正式上升到腾讯在文化维度的核心战略。希望能够“以IP构建为核心,推动文化价值和产业价值的良性循环,以打造具备全球影响力的中国文化符号。” 2019年5月21日,云南政府和腾讯之间的“云南新文旅IP战略合作计划”正式发布。数月后《我的西南联大》的开机,则将这种多元探索拉到了新的阶段。

03 | 升级

龙美光见证了变化的发生,也正在见证变化之后整个文化IP持续换发活力的可能。

龙美光可以看做民间力量对西南联大不懈关注的代表。2004年,作为云南师范大学的西南联大研究学者,龙美光创办了第一个有关西南联大的网站,此后,他时常会收到“西南联大如何报考”的相关提问。最初,龙美光会认真回答,“西南联大已经是一所历史上的学校了,我们只能追寻它的精神。”

对龙美光个人而言,对西南联大的持续关注、研究过程,也是一个同行者数量越来越多、工具和手段越来越强大的过程。起初,当地报纸还曾经以《一个人的西南联大》为标题,报道龙美光在西南联大研究中的茕茕探索。慢慢地,相关书籍的出版、纪录片的问世,都开始唤起过人们对西南联大的关注。只不过,在一段时间内,始终缺少一种组合的力量,让这类关注真正落地,真正持久化。

此后,政府的重视和民间的努力开始正向交融,而以腾讯为代表的、带着技术和人力的企业的互联网企业的加入,开始更加高效、更加具体地聚合关注的力量,并通过整体性的统筹与立体的开发,开始让这段历史得到更丰富、更沉浸、更有感染力的呈现。

龙美光看到,一方面,可以用剧集来吸引更多人尤其是年轻人关注西南联大,同时在线下也落地了文旅产品,确保了剧集热度的承接,也实现了文化价值和产业价值的良性循环;另一方面,专家顾问团的设立,则是从学术维度给予西南联大更有利的保障,同时也希望以此来吸引年轻学者关注西南联大,孵化出更多西南联大主题的作品,也为后续IP的持续发展提供可能。两者合理,一个更有生命力的闭环产生。

2019年,龙美光全程参与了西南联大线路的研发和项目体验过程中的讲解。这种从孤军到集体,从研读到实操的过程,让龙美光感慨万千。

当天晚上,龙美光在群里激动地表示:“今天的路线是联大主题游的精华,几个点串起了联大的形和神。既是联大元素,也是云南元素、中国元素。从十多年前有读者问询这条路线,到如今正式实施,经受住了时间的洗礼,历史的考验,文化的积淀。”

如今,一系列沉浸式的体验,让西南联大精神文旅价值与教育意义的传承有了更为丰富的载体。龙美光们向外界展示西南联大最新价值时,也不再囿于“如何报考”的答疑。

政府、企业、民间等多方力量在这种升级当中的分工,也正作为探索的过程和结果而被记住。比如,如何解决“内容和文化到底在旅游升级中提供了什么”的命题,如何定义其带来的是流量价值还是意味着更深层的体验,这决定了线上内容和线下项目的融合应以何种面目呈现。

而从整体上看,西南联大作为一个文化IP的“时代新生”,恰恰反映了各方面的合力推动,也反应了时代脉搏下,整个国家文化、旅游产业的升级过程。从产业角度,头部企业与政府、民间一起,各自成为了整个“西南联大”文化IP活化、升级的重要环节。

也不仅仅是西南联大。不论是云南省整体的新文创开发,还是西南联大个体案例的升级,都给全国的文化旅游业的升级提供了打样。在云南与腾讯的成功合作后,越来越多的省域旅游项目接连开启,一些同样优质的中国文化IP,也正在尝试用同样的方式焕发升级,朝着“打造具备全球影响力的中国文化符号”而去。

这是社会力量动员的结果,也是新时代产业升级、互联网力量赋能的一个上佳样本,是通向未来的积极信号。

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原标题:《成为「我们的西南联大」》

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