【“疫”线速报】京山街道以“123456”工作法推动 “两公”场所网格化管理工作

京山街道按照区委、区政府总体要求，率先在全区制定了“两公”网格化管理的具体方案。多次召开专题会议研究部署，抓总协调，认真履行属地责任。建立了防控工作微信群，制作了统一的工作牌和袖章，并向每位区直挂点单位干部发放了值守所需的慰问品。同时，还组织了行业监管部门召开了区直挂点单位和社区干部的专门培训会，进一步明确工作标准和要求。挂点街道的区直挂点干部都能到岗到位，认真指导企业、店面做好防控工作。在网格调整后，经过几天的运行，京山街道进一步细化了做法，具体做法可总结为“123456”工作法：一方案二张图三份表四方责五步骤六清楚。

一方案是指制定下发了街道“两公”场所疫情网格化防控工作方案，方案明确了组织机构、防控举措、相关职责、工作要求等，提供了可操作性的防控方案。

两张图分别是网格化防控组织框架图和工作流程图。组织框架图将街道、行业部门、社区、网格有关方面的责任人以图表的形式进行明确，做到了层级清楚、网格细化、责任到人。工作流程图明晰了区直单位挂点网格人员开展网格化防控的工作流程，回答了干什么，怎么干。

三份表分别是区直单位挂点人员分配表、网格化防控工作责任一览表和共治联络表。区直单位挂点人员分配表明确了每个社区的区直单位挂点人员数量，做到“两公”场所任务量与人员分配表尽可能相匹配。网格化防控工作责任一览表明确了每个网格的领队、网格员和具体管理范围。共治联络表将街道、社区、行业监管单位、区直挂点单位的责任人和对接人进行汇总，以便互相沟通、及时联动整改。

四方责是指压实法人单位的主体责任，街道社区的属地责任，挂点单位的管理责任，行业部门的监管责任，做到以责任落实推动工作落实。

五步骤分别是：优化网格、加强学习、开展巡查、督促整改、建立台账。五个步骤环环相扣，进一步理清了如何开展疫情网格化防控工作。

六清楚分别是网格清、职责清、程序清、台帐清、业务清、事项清。一是网格清。各社区及区直挂点干部都能清楚各自网格的范围，以及网格内企业、店面的数量，做到了底数清，情况明。二是职责清。明确了街道抓总、社区对接、区直挂点单位督导、行业监管部门监管的职责，理顺每个工作环节中每个单位的职责，突出主要责任，做到分工明确，分工又不分家，分统结合。三是程序清。各有关挂点单位和街道、社区熟悉防控工作流程，明确处理程序，不打乱战，做到井然有序。四是台帐清。在已复工点位的显著位置张贴了督查记录台帐，每天汇总问题清单，做好工作记录建立有关台账。五是业务清。街道根据上级有关文件，整理相关行业的防控指南，明确防控业务的具体标准，及时发送各社区和挂点单位，同时集中组织有关业务培训。六是事项清。对区直单位挂点人员和社区干部的管理及时提出注意事项，规范有关工作。

原标题：《【“疫”线速报】京山街道以“123456”工作法推动 “两公”场所网格化管理工作》