《冰雪奇缘2》强势夺周冠,可它的电影票没有裙子卖得好
原创: 新文化商业 新文化商业

编辑 | Amy Wang
仅仅用了三天时间,《冰雪奇缘2》就以3.72亿打破了前作2.98亿的内地总票房。
虽然《冰雪奇缘2》没有逃脱“迪士尼续集魔咒”的效应,豆瓣评分从第一部的8.3分降到了7.3分,但显然这并没有阻碍电影的热度。甚至由于过多的排片,韩国电影人甚至在首尔举行紧急发布会,抗议了《冰雪奇缘2》对韩国影院银幕的垄断。

国内动画市场上一遍一遍的耳提面命,成熟的电影市场上电影的周边衍生收入占到整体收入70%,但无人能实现这个愿景。而《冰雪奇缘》每年可以带来10亿美元衍生收入可以说是做出了教科书般的样本。

《冰雪奇缘》的IP效应足足风靡了六年,尽管在六年前,《冰雪奇缘》的国内票房不足3亿,但却带来了巨大的后续影响力,迪士尼的“冰雪”生意,向来不止影片票房。
2013年上映的《冰雪奇缘》,在全球收获近13亿美元的票房,但在衍生品业务,仅在2014年,就达到了50亿的销售额。去年,迪士尼官方表示,《冰雪奇缘》每年可以带来10亿美元(衍生)收入。曾被称为“黑马”的《冰雪奇缘》,如今已成为迪士尼的当家IP之一。

在服装方面,至今仍然被全球十岁以下女孩儿着迷的艾莎的蓝色礼服在全世界掀起了一股旋风,也是成人cosplay的热门服装。《冰雪奇缘》上映后一个月内,艾莎同款裙子在北美大陆售出300万套,数量跟生活在北美大陆的4岁女孩数量差不多,创造了4.5亿美金的收入。其中,“艾莎礼服”迪士尼官方标价149.95美元,约上千元的人民币售价。


今年11月14日,在《冰雪奇缘2》上映前,迪士尼和游戏公司jamcity在预热期间又推出了一款手游《Frozen Adventures》,上线不到一周,在Google Play上的下载量已经超过100万次。

从线上到线下,从内容到实业,迪士尼对《冰雪奇缘》衍生的打造是全方位的。
毕竟电影生命周期只有两到三个月、线下的乐园也有诸多不便,能让消费者随时进行消费的还得靠衍生品,深谙此道的迪士尼也自有一套衍生逻辑。

无论是周边的热卖,还是在国内积累的大量粉丝,甚至在综艺上也有明星模仿艾莎进行表演,都体现出冰雪奇缘这个IP的后劲十足。怎么让这个IP一直充满热度、一直散发活力,应该是国内电影和衍生产业要研究的重点,毕竟虽然《哪吒》票房屡破纪录,但衍生品的开发的确不尽如人意。
首先要扩大电影的受众。《冰雪奇缘》电影在商业上的成功已经不必多说,但这部电影的成功不仅仅在票房上,它也是迪士尼转型最彻底的一部作品——公主不仅没有和王子在一起,王子还有可能是坏人。

虽然《冰雪奇缘2》里的姐姐人设有点崩塌,但她仍然保持着冷静、勇敢、独自美丽的现代女性作风,《冰雪奇缘》上映之后的6年,国内很多综艺节目上都出现过艾莎的身影。娄艺潇、张柏芝、Angelababy、迪丽热巴等明星都曾有过相关主题的表演。

其次要不断的持续热度,延长生命周期。一方面是因为迪士尼在通过各种媒介维持IP的曝光量,另一方面持续不断的推出衍生品也成了维系IP热度的一种方法。
周边商品自然是重头戏,淘宝的迪士尼官方旗舰店中,销量最好的是冰雪奇缘周边,例如玩偶、提包、王冠、仙女棒等等,月销都在上千件,今年双十一李佳琦推荐的“漫画家收藏娃娃系列”,月销已经破万。

在线下,迪士尼主题公园每天上演7次现场舞台表演,还有真人版的冰上音乐剧,“冰雪奇缘”主题景点登陆迪士尼乐园,剧中角色加入迪士尼世界的假日大游行中。
之后还要利用IP运作能力,实现跨界和衍生矩阵。联名品牌就是迪士尼为年轻人量身打造的时尚策略。
针对女性消费者,美妆及首饰是最为常见的两大品类,《冰雪奇缘2》与潘多拉、资生堂全线及colourpop均有联名合作。


End
原标题:《《冰雪奇缘2》强势夺周冠,可它的电影票没有裙子卖得好》