彻底解决几内亚电力问题——专访中国水利电力对外有限公司(CWE)非洲业务一部总经理张如军|中国投资

导 读

苏阿皮蒂水电站计划在2020年9月底完工，将大大改善该区域人民的社会生活。

中国水利电力对外有限公司(CWE)，三峡集团的子公司之一，是一个具备60多年的海外建造经验的国际化平台，其总部设在北京西城区，它是几内亚水电大坝建设的主要参与者。

在几内亚，中水电建造了两座水电站大坝，一座在Kaleta，另一座在苏阿皮蒂(仍在建造之中)。 《中国投资》杂志于2019年8月16日，采访了中水电非洲业务一部总经理张如军，他对上述项目非常熟悉。

关于中水电与几内亚之间的合作，张如军表示，这一合作关系始于1963年。 他们在几内亚修建的第一个发电厂是1963年建造的Kinkon水电站，之后在1970年建造了Tinkisso水电站。

此外，张如军表示到目前为止，公司在仍在Kinkon和Tinkisso发电厂设有技术小组，负责维护和提供技术援助，这意味着中水电在几内亚已有近56年的历史。

《中国投资》：中国水利电力对外有限公司是一家在几内亚进行投资建设的公司，公司在当地修建了Kaleta水电站，现在又在建设苏阿皮蒂水电站，这是区域内最大的水电站之一。可以给我们介绍一下现在水坝的工作进展情况吗？

张如军： 苏阿皮蒂水电站建设项目是与几内亚政府合作，以PPP的模式进行开发，工程于2016年4月1日开始启动，现已有三年的时间，可以说该水电站项目的建设符合规划，各方数据也证明了它的可靠性。 时至今日，大坝混凝土工程实施已经达到86%，而工厂层面的混凝土项目，已经完成了98%，防水工程达到94%。 至于工厂的机械设备建设，正在按计划进行。

可以说苏阿皮蒂水电站建设项目一切都在我们的控制之中，工程进度正在按计划推进。

《中国投资》：苏阿皮蒂水电站建设项目将何时完工？

张如军： 根据项目发展规划，是计划在2020年9月底完成，第一期工程的首个机组将开启投入使用，10月底投入使用第二个机组，11月底是第三个机组，最后是在2021年1月，完成第四机组并投入使用。

值得一提的是Kaleta水电站的建设让几内亚的电力生产产量翻了一番。 但在此情况下，为何我们还赶着将苏阿皮蒂水电站投入使用呢？ 这里我需要给你一个小小的澄清，让你明白这一工程的紧迫性。

今天，生活在几内亚的人都知道Kaleta建设前后的差别。 此前，停电严重，甚至是白天都会停电。 随着Kaleta水电站的建成，首都科纳克里的供电能力也有了很大的改善，特别是在雨季。 但是在枯水期，水电站的情况则会变的比较困难。

与Kaleta不同，苏阿皮蒂拥有大型水库和70亿立方米的蓄水能力。 随着苏阿皮蒂的建成，将使得水电供应趋于稳定，从而改善科纳克里的供电情况。 这就是分级电站。

如果几内亚有两个能够提供稳定能源的发电厂，这将有助于几内亚的工业和商业领域的各项活动。

《中国投资》：随着苏阿皮蒂水电站的建成，科纳克里城内的电力缺口能否被弥补？

张如军： 在几内亚增加的电量需求每年以两位数的速度增长。 几内亚2018年的最大用电负荷是393兆瓦，用电量约为1800吉瓦/小时。 几内亚目前的总装机容量为367兆瓦。 Kaleta电站总共提供了240兆瓦。 其余的则是小型水电站或热电厂。 从这些数字可以看出，其实几内亚的电力供应问题已经得到解决了。

如果苏阿皮蒂水电站投入运行，水力发电最大负荷将达到831兆瓦，发电能力将在一年内达到3559千兆瓦/小时。

据我们估计，到2021年，几内亚的最大用电负荷量将达到568兆瓦，而电力需求量将达到2204千兆瓦/小时。

可以说，在苏阿皮蒂水电站建成后，可以解决两个主要问题，第一个是电力稳定的问题，这意味着即使在所有季节(雨季和旱季)，也可以保持稳定的电力供应。 第二点是苏阿皮蒂水电站投入使用后，将全面解决几内亚的未来的电力供应问题。

此外，苏阿皮蒂水电站不仅将在几内亚发挥供电作用，而且还将通过输电线路向塞内加尔、冈比亚和几内亚比绍等邻国输送电力。 这是几内亚对这些国家的承诺。

据我们估计，如果我们能够实现所有这些重要的电网联接，苏阿皮蒂水电站将大大改善该区域人民的社会生活。 百姓的生活将会有巨大的变化。

《中国投资》：那由谁来投资苏阿皮蒂水电站？

张如军： 正如我刚才所说，苏阿皮蒂水电站将以PPP模式投资，是一个由几内亚政府与三峡集团和中水电进行的合作项目，项目的总投资达到约15亿美元。正如你所知，三峡集团主要在水电领域进行投资、经营和建设。到2018年底，三峡集团资产达到1100亿美元。三峡集团控制的发电能力超过7000万兆瓦。可以说集团投资能力很强，特别是在融资方面。

《中国投资》： 2014年，几内亚受到埃博拉疫情的影响。 中国公司，特别是中水电，当时也面临着风险。 尽管如此，公司仍然选择留在了那里，留下来的动机是什么？

张如军： 如你所知，埃博拉疫情于2014年初爆发，这是Kaleta发电厂建设的重要时刻，当时我们有867名中国员工，而几内亚员工则有2056名。

在抗击埃博拉方面，我们与几内亚政府密切合作。 我们建立了每天使用的信息系统(评估埃博拉的发展情况)。 我们不仅采取了严格的措施来控制所有来工地的人，而且还在Kaleta电厂工地建立了一个强有力的管理制度来维护安全和通信。 我们有设备、药品，每天都在工地上加强员工的防范意识。 我们采取了所有预防和保护措施，周围的所有居民也受到同样措施的保护。

随着埃博拉病毒的出现，几内亚政府为继续建造Kaleta项目作出了巨大努力。 我们还邀请中国专家来教工人如何提高安全防范，使他们能够采取有效的保护措施。

面对埃博拉病毒，我们还采取了积极有效的科学措施，因为我们知道Kaleta水电站对几内亚人民和国家的重要性。 几内亚人民和国家的支持使我们更有动力继续当时的建设工程。 这也是为什么每每我们谈起Kaleta时，人们都对我们充满了尊重之情。 建设这个水电站是几内亚人民的一个百年梦想，我们遵守了施工期限并且保质保量。

《中国投资》：您认为在几内亚的投资环境如何？

张如军： 我想说的是，近年来，几内亚投资环境发生了很大的变化。今天，在几内亚有美国、法国、伊朗、印度公司在投资或增加投资。几内亚政府需要继续努力通过加强基础设施建设吸引投资者，保证投资者的利益。对于希望在几内亚投资的公司，我们呼吁它们遵守几内亚的法律，与百姓人民达成良好的共识与理解。

编辑 | 杨海霞

翻译 | 崔大川

设计 | 李玉丹

本文刊于《中国投资》非洲版2019年9月号。版权所有，侵权必究。欢迎个人分享，媒体转载请回复本微信号获得许可。

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