阿里9月10日将公布新六脉神剑：围绕梦想目标，寻找同路人
阿里巴巴表示，面临新的历史机遇，进入新的发展阶段。从“六脉神剑”到“新六脉神剑”，是因为使命、愿景、价值观就是阿里巴巴的DNA，过去如此，面向未来，更是如此。
澎湃新闻记者获悉，此次价值观升级将围绕什么是阿里人的Dream Target（梦想目标），阿里人设KPI的时候，曾经有一个Dream Target，但即将升级的价值观将引领员工不是为KPI奋斗，更不是为了奖金而努力，而是为mission、vision、dream去奋斗。
2001年，阿里巴巴第一次将企业文化总结、提炼、固化为文字，称为“独孤九剑”。之后，“独孤九剑”又升级为“六脉神剑”。
在阿里巴巴，“六脉神剑”被视为核心价值观：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。六脉神剑还被列入到员工的考核中，融入到员工管理的各个环节，这包含了大量行事准则。在阿里巴巴，就算员工业绩很好，价值观较差，也会被淘汰。
马云曾表示：“阿里历史上所有重大的决定，都跟钱无关，都跟价值观有关。阿里在诸多时刻的取舍和选择，背后的决策之源均是被称之为“六脉神剑”的阿里价值观。
据了解，“新六脉神剑”诞生历时 14 个月。期间，阿里巴巴举行了 5 轮合伙人专题会议，累计 467 名组织部成员参与了海内外 9 场讨论;对全球各事业群不同司龄、岗位、层级、年龄的员工进行调研，得到的建议反馈近 2000 条……从一个字到一个标点符号，“新六脉神剑”修改过20多稿，最终正式出炉。
“我们花这么大的代价、这么大的投入去做这件事情，” 阿里巴巴集团CEO张勇说，“最重要的目的是寻找我们的同路人，走向未来、走向102年，走好未来5年、10年、20年的同路人。”
“一个企业的发展，就像一个小孩的成长，一定要有明确的标准。员工要知道该怎么做，不该怎么做。价值观不是惩罚人的工具,而是做事情的准则。我们考核的目的是要大家去看价值观的解释。被考核的不是文化，而是你在公司中行为处事的准则。比如敬业的最好表现是什么？大家看到绩效考核之后就知道怎么做。” 阿里巴巴18名创始人与合伙人之一的彭蕾这样评价“六脉神剑”。