马布里开起挖掘机，这是姚明“CBA2.0”时代的硬核揭幕

生死战惨败委内瑞拉，让整个中国篮球圈久久沉浸在失望、痛苦以及愤怒中，难以平复。

很多人将矛头指向教练、球员，甚至是整个职业联赛。不过，在网友和球迷“追责”的过程中，大多数人对中国篮球掌门人姚明表现出的态度是一种“心疼”。

也许CBA联赛依旧存在对抗不足，依赖外援的问题，但至少在姚明接管的这几个赛季，整个CBA联赛呈现出了“越来越好”的趋势。

其实就在男篮无缘世界杯16强的一周前，姚明在北京正式启动了“CBA 2.0”计划，而在9月5日中国男篮遭遇“至暗时刻”的前7个小时，马布里带着篮球走进了工程机械类展会BICES，将篮球的魅力传播给更多不曾关注运动的群体。

姚明为CBA争取来了更多跨界合作的机会，让整个联赛的影响力和价值越来越大；而CBA给整个中国篮球的回报，需要时间和等待。

马布里“开起”挖掘机，这是CBA2.0的开始

在9月5日的“五棵松”体育馆里，作为曾经北京篮球的功勋球员，马布里和很多朋友一起见证了中国男篮的一场“历史性失败”。

他走进这座熟悉的球馆之前，或许没有想到，中国男篮会以这样的方式告别16强，因为就在比赛之前，马布里还在社交平台上发布了一张图片——他坐在一台挖掘机里，鼓励中国男篮“奋勇前进”。

这张照片来自于当天下午的一场活动，在中国最重要的工程机械类展会之一的BICES上，马布里作为北控男篮主教练，参与了CBA赞助商卡特彼勒的一场名为“实干成就梦想，服务传递价值，卡特配件商城发布”的主题活动。

在活动现场，马布里秀起了依旧娴熟的球技，吸引了不少原本只是来关注机械工程设备的观众，而作为一场跨界合作，马布里也亲自登上了卡特彼勒的挖掘机，认真摆弄了一番。

“‘开’挖掘机真的是一件很酷的事情。”马布里展示出了抑制不了的兴奋，“非常兴奋看到这些庞然大物，日常生活里很难想象。”

这是马布里第一次走进机械工程的展会，但事实上，这已经不是建筑工程机械、矿用设备领域全球500强企业卡特彼勒第一次“牵手”篮球。

早在一年前，中国篮协主席姚明就在挖掘机支起的篮架上表演了一次“暴扣”，那是重工企业第一次走进篮球赛场。在那场活动里，姚明面对着不少人“为什么要如此跨界”的疑问时，说出了“不要限制我们自己的想象力”。

至此之后，这场合作的“想象力”被彻底打开——挖掘机开进了“京城德比”的球场，见证热爱篮球的机械工程人员完成求婚；而CBA球员则走进了工地，与热爱运动却没有太多时间打球的工人们一起互动……

吸引合作的不是姚明，而是他带来的改革

事实上，在这家建筑工程机械企业和CBA完成签约的时候，很多人不理解，为什么原本两个“风马牛不相及”的领域会产生交集。

彼时，不少猜测的答案就落到了高额的赞助费用和姚明的“金字招牌”之上。

然而，在合作进行了一年之后，卡特彼勒公司的董事长陈其华先生给出了他们的答案——其实吸引到他们赞助CBA的原因，不仅仅是姚明，更是姚明改革之下的整个联赛。

“专业、伙伴、全程、安心，是卡特彼勒和我们的代理商对卓越服务的承诺。”在BICES的展会现场，陈其华告诉澎湃新闻记者，“我们也看到这四个特质在中国职业篮球联赛的赛场上得到的体现。作为CBA 联赛的官方赞助商，这是我们双方价值认同和文化传承的高度契合。”

“内在实质”胜过“外在形象”，这或许就是卡特彼勒选择成为CBA赞助商的原因，而这也是为什么他们在邀请了马布里出席活动之后，又邀请了中国第一位UFC冠军张伟丽站台。

最近，张伟丽的故事同样鼓舞了不少人——在成为UFC选手前，她曾当过幼儿园老师、酒店前台、收银员，正是对梦想的追求让她选择坚持综合格斗（MMA）的道路，并且在投入与付出之后，她终于在世界最高舞台上喊出“我叫张伟丽，来自中国，记住我！”

值得一提的是，早在一年前，其实姚明就已经强调过，CBA之所以敢于做出如此大的跨界，正是以为在这场合作中，双方的“核心精神”是一致的。

“我们不应该只关注于合作费用这个数字，我们应该去关注这些赞助带给我们的转变，它能够让这个联赛成为人们生活的一部分。”姚明曾经这样告诉澎湃新闻记者，“每个事业都有一个核心精神，如果这种核心精神可以和我们的联赛碰撞出统一的价值观的话，那我觉得没什么不可以。”

而正是姚明给CBA带来一步一步的改变，让卡特彼勒看到了合作的价值。

在刚刚结束不久的这场展会上，从球员到教练的马布里，就体会到了最直观的合作价值，“专业对我们来说就像投篮，你需要不断训练；伙伴就像传球，它是团队配合的基础；全程让我想起篮球比赛中串联全场的运球；最后，安心更像是我们打出一场好球赢得比赛。”

当然，由于中国男篮的失利，不少球迷将批评的对象指向了CBA联赛，“依旧重视外援”的比赛风格，“对抗跟不上世界水平”的竞争环境，以及“怎么练都没法提高体能”的训练模式成了中国男篮折戟世界杯的病根。

但不可否认的是，在姚明的管理和改革之下，CBA正在改变。

在“CBA2.0商业新纪元”发布会上的一组数据，已经可以窥见姚明对于整个职业联赛的重视，不仅仅是在商业开发商，同时也在整体的比赛质量上。

在上个赛季，CBA常规赛已经从过去的38场提升到了46场，并且将进入季后赛的球队增加到了12支。更长的赛季和更多的季后赛名额，就是为了提高比赛的激烈程度，并且增加球员进行高质量对抗和比赛的机会。

在2020-2021赛季，CBA又将从46场常规赛升级到56场，整个联赛的比赛总场次预计将达到600场。

姚明的用意其实已经不言自明。

从上个赛季开始，不断丰富的比赛内容，自然也给整个CBA职业联赛创造了更多的商业价值和曝光度。

根据CBA官方给出的数据显示，2018-2019赛季，各电视台累计观众人数再创新高达到49.2亿，新媒体视频播放总数增加35%，达49.86亿。

而据中国广视索福瑞体育研究（CSM）提供的媒体价值数据核算，2018-2019赛季CBA联赛全媒体价值达到了413亿元，也就是每场CBA比赛都能够带来8300万元的全媒体价值，而CBA联赛场边广告全赛季平均每分钟媒体评估价值为1.1亿元。

包括跨界合作的卡特彼勒在内，从主赞助商到各级赞助商和合作伙伴就多达16家。

这些数据所能传达的信号就是，更多人在关注CBA，这其中自然也会有更多人愿意投身到篮球运动之中，去改变中国篮球的现状。

“CBA联盟和20家CBA俱乐部正在共同努力。我对CBA的明天充满信心，我们也热忱欢迎更多的合作伙伴成为队友，去创造属于未来的无限可能。”姚明的努力还在继续，而从量变到质变，终究需要一个过程。