主题教育||金陵石化举办“学习致敬身边劳动模范，...
本文原标题：《主题教育||金陵石化举办“学习致敬身边劳动模范，守初心担使命再出发”先进事迹分享会》
主题教育启动以来，金陵石化公司坚持“五学联动”，结合当前“正在干的事”，一体推进学习教育、调查研究、检视问题和整改落实，主题突出、内容丰富，组织严密、形式多样，取得了良好效果。为进一步推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走，充分发挥先进典型的示范带动作用，在主题教育第一批取得阶段性成果、第二批即将全面启动之际，8月17日公司举办“学习致敬身边劳动模范，守初心担使命再出发”先进事迹分享会，通过观看劳模事迹短片、身边同事分享和领导点评的方式，学习宣传身边典型、感动石化人物陆鹏宇和孙同根、中国石化劳动模范刘轶的先进事迹，激励广大干部员工守初心担使命，为率先实现世界一流凝聚磅礴力量。公司党委书记、董事长张春生作总结讲话，总经理周立伟主持，公司领导及全体处级干部参加分享会。
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时刻在线的环保达人
在金陵石化，如果有人胆敢不按环保规范操作，那么就会有人提醒：陆总看到了，你怎么办？这可不是吓唬人的，陆鹏宇四处巡查，时刻就在你身边，一旦发现违规，他不管你是谁，从不讲情面，让你吃不了兜着走。
几乎24小时在线
陆鹏宇是金陵石化的安全环保总监，为公司绿色发展倾注了全部心血，奉献了最大力量和智慧。工作近30年来，他日夜为公司安全环保工作奔波，被戏称为“五加二”、“白加黑”拼命三郎式的“代表人物”。每天从早上6:30，一直工作到晚上甚至是半夜，休息天也一样，经常睡到半夜，还要爬起来看一下手机里的适时环保数据，眼见没有异常，才能放心入睡。
每年的夏季汛期，遇雷雨天气，暴雨倾盆，电闪雷鸣，别人都是往能避雨的地方跑，陆鹏宇总是带头赶往现场检查雨污分流工作。有一次他感冒了，还在发烧，他却不顾大家的阻拦，依然赶往现场，瞬间就让雨淋透了全身，他克服冰冷的雨水和感冒发烧给身体带来的不适，坚持在现场巡视和监督各单位做好雨污分流工作，确保了公司所有废水达标排放，那场雷暴雨下了三天三夜，陆鹏宇带领环保人员连续三天值守现场，确保了各废水排口的稳定达标排放，完美地诠释了爱岗敬业、忘我奉献的精神。
最强大脑赛电脑
身边的同事都称陆鹏宇为“环保达人”，因为公司环保领域具体到一个环保设施的关键参数，他都如数家珍，比查询电脑还快。无论哪个来检查，所有环保问题都能对答如流；公司边边角角的环保情况，他心里都有“一本帐”。为了强化职工环保理念，他逢人必谈，不厌其烦地宣讲绿色环保。近两年，仅是汇报和宣讲环保的PPT，他就做了50多个版本，草拟或者审核的上报材料就达60多份，得到了公司和上级部门的好评。
金陵石化1800万吨/年项目环评前后历经四年，陆鹏宇与国家环境监测总站、省环保厅、省环保站，中石化总部，市环保局、水务局、水务集团多次沟通协调，用详实的环保数据和无懈可击的调研报告打动了参加技术论证的诸多专家，顺利通过了江苏省环保厅的验收。
环境保护“三同时”制度是指新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改造项目、区域或自然资源开发项目，其防治环境污染和生态破坏的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。一名环保局领导坦言，他曾多次派人暗查南京市的大型企业，发现金陵石化的“三同时”工作100%到位，做得最好，环保工作值得信任，他投出的是赞成票。
开门办美丽工厂
陆鹏宇常常告诫职工：“不是企业消灭污染，就是污染消灭企业！”他不仅关心环保项目建设，更关心环保设施的运行和成效。他指导开发了异味管理和环保装置运行管理信息系统，保证了36套环保设施高效运行，让生产区域的异味无处可躲。他推行严格的环保管理制度，但是哪个单位受到处罚，陆鹏宇就“蹲点”到哪里，帮助落实环保措施。企业公布了异味举报电话，举报经核实可以获得100元的话费充值奖励，开始还有人经常能拿到奖励，可是现在奖金提到了300元，却很少有人能拿到，有职工戏称“现在比中彩票还难”。
桃李不言，下自成蹊。企业环境好不好，市民说了算。陆鹏宇积极倡导并推行“开门办工厂”，把公司环保工作置于社会公众监督之下。如今，金陵石化总共接待政府机关、大中小学、普通市民等各层次来客两百多批，一万多人。美丽工厂、花园工厂的美名不胫而走，市民纷至沓来，亲身感受石化城的碧水蓝天、清新空气，大大消除了大家对石化企业的偏见和误解。
环保的事管到底
说到陆鹏宇的缺点，大家都有共识，就是他爱“多管闲事”。事情是这样的，有一段时间，公司附近常有难闻的异味，居民想当然认为是金陵石化的污染，还有人打政府热线投诉。经过市环保部门的监测，污染不是来自金陵石化，而是附近的“小化工”“小碳素”乱排乱放造成的。
事情澄清了，清洗了企业的不白之冤，但陆鹏宇还是跟这些污染企业“扛”上了。为了让政府部门重视这一问题，陆鹏宇带着环保人员对周边企业进行排查，汇总制作了《金陵石化公司及周边大气环境情况》的册子上报市环保局。多方协调沟通，赢得了政府部门的重视，很快实施环境综合整治，搬迁、关停了一大批环保不达标企业，彻底解决了周边的污染问题。
陆鹏宇不认为自己是“多管闲事”。他说环保和每个人都息息相关，保护环境是每个公民应尽的义务，守护碧水蓝天是我们共同的责任，这样的“闲事”我不仅要管，还要管到底！
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不服气的孙大师
“像你这样的高中生，以后干到主操就了不得了！”孙同根刚进厂就被老师傅兜头泼了一瓢凉水，这句话让他至今仍记忆犹新。
让师傅看走了眼
其实老师傅并没有轻视孙同根的意思，依照以往的经验，大学生是科班出身，理论水平高，成长速度和上升空间远超过高中生。
孙同根就是不服气，他知道自己的在理论方面的短板，就找来催化裂化工艺书籍，认真学习，不懂就缠着技术员问个不停。他从炼油基础理论知识和催化裂化工艺流程学起，对照装置天天实践加深印象，在日常生产过程中多问、多看、多思考，每一次巡检都特别仔细，每一次开停工都特别投入，每一个细节都不放过。
老师傅起先觉得孙同根问的东西很浮浅，后来问题渐渐高深了起来，有时候老师傅回答不了，就连技术员也得查资料，才能说明白。大家都觉得孙同根这个青工很“另类”，很执着。他用整整10年时间，从炼油的基础理论知识到催化裂化工艺流程，学透了催化裂化的7个单元。
就这样，孙同根从催化装置的小学徒做起，先后在三机岗位和反应岗位担任外操、内操、主操、副班长，也担任过反应质量岗位副班长、工艺班长，逐步成为技师、高级技师、首席技师。2008年被聘为首席技师，2013年被金陵石化聘为资深首席技师，成为享受正处级待遇的技能专家。
眼见孙同根这么有出息，当年认为他上限不过主操的老师傅坦诚自己看走了眼，如今，他逢人便说，我有个徒弟厉害得不得了！
让老师竖起拇指
“有水分！”有专家在技术交流会上直接质疑，“单从辛烷值损失来说，金陵石化每年多创造上亿元效益，再加上装置能耗节约，运行水平不可思议！”为了解疑，石油化工科学研究院领导带队进入现场调研。
开车8个月之后，金陵石化的汽油吸附脱硫装置，能耗比集团公司10多套同类装置低50%多，汽油辛烷值损失只有0.4，比同类装置平均水平低0.5～0.7。“鱼和熊掌怎么可能兼得？”这些技术经济指标让专家难以置信——因为中国石化自有知识产权的催化吸附脱硫新技术的应用，才短短一两年时间，不可能达到这么高的水平！这套脱硫技术原来的主人美国康辉公司也表示不服，声称不可思议！
孙同根带着专家走进现场，从装置设计技术数据说起，结合生产操作原理，讲解如何在生产过程中实现看起来有些“过于完美”的操作。
在场的专家听着叙述，看着仪表指示，咀嚼到了精细操作的味道，大家信服了！这创造了中国石化油品质量升级的一个奇迹。
此后，孙同根被派往美国，向美国康辉公司传授如何高效低耗脱硫的技术。美国人没想到中国技术人员竟然从学生变成了老师，工艺水平如此精湛，从质疑到服气，不由竖起了大拇指。
让同行刮目相看
2009年，孙同根参加的石化代表团应邀到韩国一家炼油企业参观。这是全套从美国引进的设备和技术，代表团参观装置时，韩方不让下车，只给“车游”。后来经代表团协商争取，才同意中方派孙同根等3名代表参观。“被对方这么看不起，我很不服气，就想一定得为中国人争口气。”进入中心控制室后，孙同根提出看一看装置运行数据，而且只看10秒。
“10秒能看出什么问题？”韩方技术人员暗自嘲笑，爽快同意。快到10秒，孙同根迅速起身，边往外走边对韩方人员说，操作存在三大问题。首先，运行效率不高；其次，装置能耗高；第三，产出的轻油分布不合理。
韩方人员大吃一惊，这正是他们目前遇到的难题！于是，态度来了个180度大转弯，他们赶紧向孙同根请教。孙同根出于礼貌，只简单告诉了第一个问题的操作要领，一试果然奏效。厂方人员又找到酒店求教，希望孙同根提供帮助。这件事从此成为金陵石化对外交流的一段佳话。
在金陵石化，职工都知道，“出了问题不用急，赶紧去找孙大师”。长期对催化裂化技术的埋头钻研，让孙同根练就了一手绝活儿，只要看到装置的数据指标，就能知道哪里出了问题。有时，兄弟企业催化裂化装置或者催化汽油吸附脱硫装置开工不成功，打电话问他几个数据，就顺利解决了问题。《孙同根操作法》成为炼化企业公认的宝典。
让“定论”成为历史
成品汽油中的硫是大气污染的“元凶”，含量越小，汽油的品质和标准越高。“汽油中的硫不可能完全脱除”一直是炼化理论中的“定论”。孙同根却不服气，他通过技术攻关，让汽油脱硫效果不再受限于原料性质，为生产更高标准的汽油做好了准备，也为处理更加劣质汽油铺平了道路。如今，不管硫含量多高的汽油来，装置都能将硫含量降到优于国家标准，甚至无限接近于零，可以让汽车少排放成千上万吨的二氧化硫。这项技术不仅有利于企业提高汽油的品质，还对环保做出了巨大贡献。
孙同根从不盲目相信所谓的“定论”，他不断推陈出新，降本增效。他发现装置的过滤器总容易堵住，导致吸附剂不能被有效过滤，损耗增大。有专家引经据典，认为“病根”是吸附剂浓度过高、线速过快。孙同根反复验证后，认为是吸附剂结焦的原因，他“对症下药”，对过滤器的反吹系统参数进行了调整，有效防止了积碳在过滤器上聚集，不仅减少了吸附剂损耗，而且延长了过滤器寿命，保障了装置的长周期运行，这个一举两得的方案每年增效超过亿元。
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全年无休的“大管家”
过去，有钱人家都有一个大管家，事无巨细，都要操心，几乎没有休息的时间。金陵石化也有一个“大管家”。刘轶是生产计划处副处长、调度室总调度长，他负责安排原油储运、原油加工配比、成品油调合、成品油储运、油品互供等工作，同事们觉得这个称呼很贴切，他比大管家还称职。
沉着应对突发事件
两年前的冬天，凌晨4点多钟，因外部电网晃电，公司所有装置几乎全部停工，情况万分紧急。接到报警电话，刘轶即刻赶到公司，了解情况后立即启动应急预案，及时调度各个装置采取应对措施，有效防止了大面积停工后的次生事故。装置平稳停下后，他已考虑公用工程系统的平衡，安排一个个装置开工，统一调配公用工程水电气风资源，忙碌了两天两夜，迷迷糊糊睡了不到4个小时，直到装置全部恢复生产。
君子务本，本立而道生，刘轶的本就是如何保证装置安稳运行，防患于未然。为防止装置因突发事故紧急停工，他根据以往案例，主持编写了100多个应急预案，提供给各个生产单位组织桌面推演，并组织相应的技能竞赛，大大提升了职工的应急能力。今年年初，公司水煤浆空分装置跳停，现场人员并没有惊慌失措，稳稳当当停工，处理好问题又循序渐进地开工，30分钟就恢复正常了。事后大家都说，就是因为生产调度室坚持组织的预案推演，提升了职工们的应急处置能力。
排查隐患预防事故
石化业内人士都知道，拆除、兴建装置极易发生安全事故，在特级防火区域内施工，管线“碰头”被称为“走钢丝”。2018年冬天，油品储罐群中，有的在安全隐患整改中，有的仍然在进出料运行，天气异常寒冷，现场液态烃管线非常容易结冰，大大增加新旧管道重新接通的“碰头”难度，为确保方案的顺利实施，他加强安全、消防、设备、施工单位等各方面的协作与沟通，盯在现场指挥拆除、搬迁，一遍遍梳理各种管线的走向，凭借对设备及管线的熟悉，设计了最佳“碰头”时机，不仅保证了施工工期，也没有给生产造成影响。经过大家的共同努力，不仅成功拆除了10个400立方米的球罐和121根管线，而且及时新建了26座2000立方米至3000立方米的新球罐，没有发生一起安全事故，生产运行稳定，确保了新建装置的顺利推进。在这十年中，刘轶指挥搬迁的管线累计有千条，没有发生一起安全质量事故。
研发软件创效益
以前，公司的生产方案调整多以加工负荷为调整依据，各主要生产装置缺乏价值观念，与市场脱节。2014年根据公司“以价值引领生产”的想法，刘轶以此为契机，着手“日效益”管理的研究探索。他想来想去，竟然把原油、成品油和生产流程衔接起来，形成了一个戏剧化的立体模型，一头放进原油，那头出来的有不同比例的汽油、柴油、航煤、对二甲苯、丙烯等等。这样的思维经过“加工”，就像一个婴儿长成了“大人”，于是，公司“日效益”分析平台渐渐形成，并不断优化成了“日优化”管理体系。如今，调度指挥系统开始分配具体的数字，生产单位得到的是数字化的指标，每个生产单位的日计划一目了然，炼油化工生产的流程更加合理，而且产出的物料更值钱、更受市场青睐；同时，公司生产管理人员可以实时监控每一套装置每天的效益，并对日效益波动大的装置进行及时纠错，保持生产流程一直处于效益最大化状态。体系建立以来，他设计的日优化方案已有48项，年增效达到8000多万元。近年来，“日效益”管理系统荣获国家级企业管理现代化创新成果二等奖和中国石化管理现代化创新成果一等奖。
屡次食言的父亲
刘轶那辆灰色的马自达汽车每天上午在上班前一个小时停在办公楼东侧的位置，无论双休日还是节假日，在总调度室总能看到他的身影，几乎是全年无休。一到岗位，第一件事就是看报表、看油品移动报表、看产品交库情况、产品销售情况。
一些同事开玩笑地说，你简直就把装置当作自己的“孩子”，哪个孩子爱吃什么，每天能吃多少，身体状况如何，你都会记在心里。刘秩总是苦笑应对。说来也很惭愧，对于家庭、对于儿子，他却亏欠很多，这么多年来，因为忙于学习和工作，他没带儿子出去玩过一次。那年，孩子考上大学，本打算一家人出去庆祝一下，但又碰到公司十几套装置大修，他又一次食言……
如今，儿子已经上了大学，即便父亲有时间带他出去玩，也不愿意跟着去了，他眼中的父亲是可敬，但不可亲，他也不再抱怨，毕竟是为了事业，一家人都努力试着原谅他，理解他。
刘轶觉得自己在生产调度岗位的25年，也只专心地做了一件事，就是努力实现公司整体效益最大化。他常和家人、同事说，我是一个幸运的人，见证了金陵石化的大发展，金陵石化的大发展又给了我实现价值的大舞台。
★向劳动模范学习★
01
坚持党性原则、坚守理想信念的坚定信仰
02
爱党爱国爱企、敬业奉献担当的家国情怀
03
踏实务实求实、精耕精细精益的学风作风
编：孙可沁
校：郭青玉
金陵石化第180期总1090期
文章已于修改在看