央视聚焦！看佛山制造的光荣与梦想！
在中华人民共和国成立70周年之际，由央视财经频道高端访谈栏目《对话》重磅打造的“中国产业地标”系列节目，首站走进佛山，以《美好生活的制造动力》为主题，聚焦“佛山制造的转型探索”。
昨日，节目首播，点击下方视频回顾↓
佛山制造
历史辉煌
佛山，一座仅占国土面积0.04%的城市，人口仅为790万，却创造了全国经济总量的1.1%。佛山，这座在全球产业链布局中拥有一席之地的小城，自古以来就是中国制造业重镇。明清时期，因制造业鼎盛而闻名的中国四大名镇当中，有的已经衰落，有的已经退化，唯有佛山旗帜不倒，完成了从制造名镇到制造业名城的跨越，从中国走向世界的飞跃。
如今，全世界25%的电饭煲、33%的抽油烟机、43%的热水器、48%的微波炉都在佛山生产。佛山家电每天就从这里发往世界210个国家和地区。
大咖畅谈
佛山制造的
光荣与梦想
节目中，市委书记鲁毅、美的集团董事长方洪波、格兰仕集团董事长梁昭贤、万和电气总裁卢宇聪等，与央视主持人陈伟鸿就“美好生活的制造动力”话题进行深度对话，共论佛山制造的转型探索。
节目伊始，主持人陈伟鸿便展示了一张记录当年佛山制造的繁忙场景。引发众多共鸣！
龙建刚：我认识佛山，从一台电风扇开始。1985年，我刚刚大学毕业，它可以摇头，可以放在桌子，最关键是声音很小、风很大。听说是佛山出产的，我想佛山会是个好地方。第二次是在1997年6月到北京看顺德家电展，人满为患，第一次看到一个小地方能生产3000多种产品。当时我正准备来佛山，再次确信它会是个好地方。
张燕生：我想用五个“很”来形容佛山。佛山“很中国”，佛山“很市场”，最大特点是满足市场需求的痛点。佛山人“很创新”，无论是商业模式创新还是科技创新，在全国都是走在前面。此外，佛山“很开放”“很包容”。
佛山的产业变革
其实很市场很开放很包容的佛山，今天正在发生的一场产业变革。这样一场产业变革，对佛山对中国制造意味着什么？佛山的掌门人，市委书记鲁毅来到《对话》节目的现场和大家一起分享。
陈伟鸿：我想知道，作为城市的主管者，听这么多人在回忆佛山的过去，你的内心是不是同样回荡很多的骄傲自豪欣喜与满足？
鲁毅：我特别振奋。我今天参加这个节目，特别带来一本相册《佛山制造》。第一页有佛山钟表、佛山收音机、佛山电视机，在上个世纪90年代，这些产品都是走入寻常百姓家，非常受欢迎的产品。当时很多青年人结婚一定是作为一个大件。
鲁毅：我还想让大家看未来的一张照片。我希望佛山制造未来的照片，是能够体现佛山高质量发展水平的、互联网+、智能+，这样的一个生产场景的制造场面。
陈伟鸿：你现在让大家看到的一张照片，就代表着我们变革的一个方向之一么？
鲁毅：这是代表我们工业4.0变革的一个重要方向。随着社会的发展，人民对美好生活的向往越来越高。我们作为一座制造业城市，应该为人民群众美好生活提供更多优质的生活品和各种各样的消费品。
鲁毅：现在暂时我拿着白板。为什么白板呢？这些相册（白板）的填补，需要我们佛山广大的优秀的企业家科研人员全市有智慧的、各行各业的大城工匠来填补。
陈伟鸿：我想您这么一说，我相信很多人都在期待，到底我们在相册中间的这些部分会添加的内容是什么？
鲁毅：我想有请美的集团的董事长方洪波先生、格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤先生，还有万和电气总裁卢宇聪先生。
方洪波：美的是一直在佛山创业发展不断壮大，这张照片是我们转型的目标。那么我们现在转型的目标是以用户为中心，以科技驱动的全球化企业。我们转型的路径就是不断地投资在研发上，投资在创新上，投资在未来上。目前，我们已经在全世界九个国家布局了20个研发中心。
卢宇聪 ：先进的企业都差不多，他们都在上智能制造。我们也是其中的一员。这是我们以后所要努力的目标。也都是热能热水集成系统。我们以后要做的是解决方案，而不仅仅是单品。
鲁毅：企业和政府在佛山已经形成了非常良好的互动关系。企业是这座城市创新创造的主体，政府则更多是作为服务者，来解放企业，提升生产力。比如说政府可以搭建平台，这张就是中德工业服务区，佛山制造业质量标准对标德国制造；又比方说为企业培养人才，这张照片是佛山大学城。政府通过搭建平台与企业进行互动，找准城市定位。
陈伟鸿：在企业转型升级中，智能制造能发挥哪些作用？
王群：我们带来“手”和“大脑”，“手”是机械臂，“大脑”是机器人“大脑”和人的大脑。过去四年，我们在佛山开发了6个系列、40多个机器人产品，覆盖整个工业应用，拥有自主知识产权300多项，培养几千个产业工人，为佛山转型升级提供高端技能人才。
陈伟鸿：佛山家电企业有没有遭遇所谓的“中年危机”？
方洪波：企业发展壮大之后，肯定会有惯性和传统经验路径的依赖，我认为这就是“中年危机”。企业要克服“中年危机”，必须不断挑战自己、自我否定、自我颠覆，才能迎来新的发展机遇。
陈伟鸿：在企业转型过程中最大的困难是什么？
方洪波：过去中国家电行业发展得太好了，大家都以为这种日子会一直延续下去。所以我认为最难的是转变思维。转变思维就要自我变革、自我否定。2011年我们开始转型时，管理层没有达成共识，认为过去三十年我们都是这样做，怎么现在说不行了？我告诉同事，要忍得住员工的不理解、忍得住媒体的负面报道、忍得住市场波动和下滑、忍得住短期的阵痛。当时壮士断臂做了几个“大手术”，付出的代价也非常巨大。如2012年总销售收入下降了30%，一年有300多亿元的收入不见了。
方洪波：没有怀疑过判断，过去的发展模式必须改变。事实证明，当时转型方向与国家后来倡导的供给侧结构性改革精神是高度吻合的。
陈伟鸿：有没有试想过，如果当年不做这样的决定，今天的美的会是什么样子？
方洪波：每次问这个问题时，我感到非常后怕，如果当年不做变革转型的决定，今天美的可能是完全不一样的美的。
鲁毅：美的集团的市场触角非常灵敏，在家电行业遇到困难时，主动在全国收缩中低端生产线，把产品转向中高端。比如，主动把7000多亩土地退给地方政府，不做100元以下电饭煲和500元以下电烤炉，集中精力投资创新研究院，主动攻关核心技术。可以说，美的为佛山供给侧结构性改革提供了样本。
陈伟鸿：政府可以给他们提供什么动力？
鲁毅：企业和政府在佛山已经形成了非常良好的互动关系。企业是这座城市创新创造的主体，政府作为服务者，通过搭建平台等方式解放企业，提升企业生产力。佛山和许多城市相比，大学并不多，国家级大院、大所并不多，最大优势是市场化程度高，企业家进取精神非常强。佛山提出走“世界科技+佛山智造+全球市场”发展路径，努力把佛山打造成为面向全球的国家制造业创新中心，必须有“三个舍得”精神，舍得时间、舍得投入，甚至舍得一时声誉，保持制造业城市战略定力。
佛山的双子灯塔
陈伟鸿：面对转型升级，企业家应该具备什么要素？
张燕生：企业家要适应新时代，解决新时代市场的痛点。下一步，佛山需要新场景、新环境和新的企业家精神，更需要佛山政府创造更好的环境。
卢宇聪：一定要认清企业自身发展情况，有敏锐的嗅觉，不断保持学习，多和走在前面的企业家交朋友、交流学习。
梁昭贤：企业家必须要敢想、会干、干成，更要懂得“看天气、接地气、聚人气”。就是永远听党话，跟政府走，按市场规律办事，跟合作伙伴、商家、市场、用户多交流接触。
鲁毅：企业家是佛山这座制造业大市的重要支撑，企业家精神在佛山大地高高飘扬，工匠精神也在佛山大地高高飘扬。企业家精神和工匠精神将会成为照亮佛山现代工业文明的“双子灯塔”。
陈伟鸿：对中国制造，佛山留下了哪些经验？
张燕生：佛山完全是靠市场经济发展起来的，非常开放。佛山制造走的每一步都伴随着中国市场经济发展印记。佛山人不管怎么走，都离不掉一个根，就是实业。佛山故事对全国、对全世界是非常有价值、有意义的佛山样本。
鲁毅：希望佛山不仅是家电行业的翘楚，而且成为先进装备制造业的领先者。佛山将充分利用粤港澳大湾区建设国家战略机遇，加强与港澳科技的合作。佛山制造业一定会行稳致远，一定会交出时代圆满的答卷。
来源：CCTV对话、佛山日报、南方+
图文版权归原作者所有，如有侵权请联系删除
编辑：梁焯贤
佛山制造，辉煌继续！在看