火箭少女101造星传播学
作者：刘雪欣
导读：
1、“火箭少女101”：C位出道的偶像女团
2、中国女团市场复苏
3、《创造101》运营模式的创新之举
4、“火箭少女101”为何如此火爆？
5、为什么少女偶像的粉丝群体女生居多？
6、“火箭少女101”还能存活多久？
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“火箭少女101”：C位出道的偶像女团
2018年6月23日，11位穿着粉红色制服的美少女们又唱又跳地出现在人们的眼前，至此“火箭少女101”组合正式出道。“火箭少女101”是由哇唧唧哇娱乐、海南周天娱乐有限公司共同推出的中国内地女子演唱组合，该组合是由腾讯视频制作的女团青春成长节目《创造101》从101位女练习生中选拔成团，其最终成员有孟美岐、吴宣仪、杨超越、段奥娟、Yamy、赖美云、张紫宁、杨芸晴、李紫婷、傅菁、徐梦洁。“火箭少女101”的C位出道，输出了中国首个具有国民度的大型女团，宣告了一个新偶像时代的来临。
截至2019年6月23日，“火箭少女101”已经成立一周年，而这一年来所经历的风风雨雨使11位女孩们从最初的懵懂和迷茫到如今的清晰和自信，她们在横冲直撞中逐渐走出了一条属于自己的道路。为了庆祝一周岁生日，当日“火箭少女101”组合再次来到杭州这个梦想启航的地方，重新登上最初的舞台，以一场最特别的庆祝活动携手开启第二年的崭新旅程。
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中国女团市场复苏
《创造101》是一次大胆的尝试。
在“火箭少女”诞生之前，中国女团发展一直有着难以突破的行业瓶颈，不仅缺乏突破圈层、拥有市场影响力的作品，而且运营模式大多照搬日韩体系，没有实现本土化的落地，导致出现严重同质化、变现单一的问题。无论是SNH48还是之前的一系列女团，都像是工厂流水线打造出来的仿制品一般，没有一点儿自己的特色所在。
其实早在21世纪初，我们中国也曾诞生过一些很棒的女子组合，比如，被大家冠以“中国第一女团”称号的SHE、Twins、By2、Sweety等女子歌唱组合，那个时期诞生的女子组合不仅有实力，而且发表的专辑也备受粉丝们的好评。而2005年《超级女声》选秀节目的开播更是作为一个现象级综艺在中国大陆持续火爆，开启了中国电视的“选秀元年”。但是在这之后，中国女性选秀节目便开始走下滑路线，一直处于低迷状态。
面对舆论长期乐于唱衰女团的现状，《创造101》总制片人、企鹅影视高级副总裁马延琨在节目开播前期曾做了大量的数据搜集和市场调查，她发现，在目前的市场空间里，女团一直是被大家忽略的一块内容。“男性偶像拉动消费的能力确实更强，但是恰恰在这种情况下女团一定是有机会的，不一定会超过男性偶像的消费号召力，但是一定还有非常大的空间是留给女团的。通过腾讯视频这样一个大平台打造头部内容来关注她们，这样的曝光将会为那些优秀的女孩们带来更多成功的可能。”
马延琨在《创造101》开播的发布会上指出，《创造101》作为腾讯视频“新偶像战略”里的重要一环，将运用互联网技术和产品运营来完善发掘偶像、打造偶像、运营偶像的全产业链，助力《创造101》女团逆风翻盘。
2018年4月21日《创造101》首次开播，据悉当晚的播放量就达到了2.1亿！一夜之间，《创造101》成了网综时代的又一个爆款。这不仅打破了停滞已久的行业格局，创造了新的行业秩序，而且使得女性选秀类节目继2005年的《超级女声》之后再一次在中国大陆上火了起来。
《创造101》使中国女团市场再次复苏，让我们看到了国内女团的希望。如果说2005年是标志着中国偶像产业从无到有的“选秀元年”，那么2018年就是标志着中国偶像产业完成产业升级的“偶像元年”。
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《创造101》运营模式的创新之举
中国女团之前一直处于一种迷茫的“搁置”状态，在被誉为“女团元年”的2016年，中国女团市场的存量一度有200家之多，但是团队运营失败导致人气低迷的案例也是不计其数。
中国女团运营的基础模式往往以日本最著名的女团AKB48作为范本。女团SNH48就是模仿它运营模式的典型案例。SNH48自2012年成立，已有7年，其中更是不断扩大团体规模，组建了小分队，但因为这些分队的成绩不理想，并没有给公司赢取太多利润，所以决定解散。实际上女团SNH48已经尝试大众化，但问题在于，这种本土化战略也对艺人本身的“艺能”提出了更高的要求。
日本女团AKB48之所以能够成为日本“国民级”偶像组合，除了稳定亲民的产品表现之外，更重要的就是凭借秋元康的渠道，AKB48甚至能够在一个月内出现在电视上超过140个小时（其中黄金时段超40小时）。AKB48的组织形式就像一张日本社会阶层漫画，即便是选拔结束后，也必须依靠自己的力量在这个社会阶层中一步一步向上爬，每当有新歌推出，所有成员的排序都要通过总选举来重新洗牌，把成长的过程展现给粉丝是她们的理念。
秋元康曾经这样评价过AKB48：“AKB48的成功并不是表演技巧的登峰造极，而是恰恰相反。很多艺人上台所展现的是近乎完美的一面，但AKB48却是未经雕琢的，让粉丝可以陪着她们从一无所有走向顶点。”
《创造101》在开播之后虽然在短短几天之内就取得了顶级流量，但是在当时，市场对女团的长远发展仍然保持着观望甚至是怀疑的态度。面对“女团能以怎样的作品在市场上立足”、“火箭少女的热度究竟可以维持多久”、“火箭少女有多大的发展空间”等种种问题，“火箭少女101”的运营团队在开播前已经用一年的时间进行了全新尝试，打通了一条国内偶像团体的运营链条，整合音乐、造型、粉丝运营、产品运营等环节和资源，力求达到最专业的水准。
作为中国首档女团竞演生存节目，《创造101》将全部的决策权交给了观众，观众将作为“女团创始人”，用自己的支持来决定101名女生中谁将成为最终出道的11人，让偶像的创造真正归属于粉丝、归属于观众。同时，遵循互联网时代年轻用户对于“偶像”的全新定义，《创造101》将开通腾讯视频、微博、OPPO三大通道，让女团创始人立体化、多渠道、全过程地陪伴、见证和跟随女生们的成长和蜕变。
《创造101》的节目模式和曾经流行的选秀节目“超女”“快男”等基本相同，然而最大的不同在于，《创造101》的参赛选手能否成功晋级观众掌握了最大的话语权。也就是说，观众可以真正“pick”他们心目中的偶像出道。该节目将定义偶像的权利交给观众，和网友实现实时互动，让偶像拥有了强大的粉丝基础，使节目接了地气。
从这一创新的节目模式可以看出，《创造101》的节目模式充分运用了传播学理论中的“使用与满足”理论，“使用与满足”理论是指站在受众的立场上，通过分析受众对媒介的使用动机和获得需求满足来考察大众传播给人类带来的心理和行为上的效用。同传统的讯息如何作用受众的思路不同，它强调受众的能动性，突出受众的地位。
“火箭少女101”的节目运营模式运用传播学中的“使用与满足”理论使其在粉丝群体、网络媒体、现实社会等产生了显著的传播效果，为其带来了巨大的商业利益。确切地说，这11个人的女团成员很大程度上是由观众决定的，观众在其中掌握了最大的话语权。
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“火箭少女101”为何如此火爆？
火箭少女代表着年轻、多元、正能量。此前，火箭少女101首席运营、哇唧唧哇娱乐文化总裁龙丹妮曾经介绍称，取“火箭少女101”这个团名，原因就在于“火箭是一个作用力与反作用力的过程，火箭少女101就代表一种触底反弹的决心，也代表一种燃烧自己不顾一切往前冲的决心。”
101个女孩，她们基本涵盖了中国当下所有阶级的样本，比如领导力出众发展均衡的山支大哥孟美岐、甜心宝贝吴宣仪、草根梦想实现者杨超越、富家女陈意涵、勤奋拼搏的小彩虹等。无论抱持着怎样的价值观，在《创造101》中，粉丝们都能找到最符合自己审美的那一款。有人看重颜值，有人看重性格，有人看重能力……或许她们还不够完美，但这却最符合偶像养成的标准模式：粉丝用爱为偶像提供成长的机会，偶像用自己的进步来激励粉丝，共同成长。
在《创造101》这档选秀节目中，有两个人物最饱受争议，其中一个是唱跳不会，只会哭哭啼啼，锦鲤附身的杨超越，而另外一个则是外形壮硕黝黑、野心勃勃的王菊。
杨超越出生于江苏省盐城市大丰区某村的一个农民家庭，由于父母离异，她念完初中后就进入社会，做过缝纫厂女工、餐厅服务员等底层工作。在《创造101》时期的杨超越，身处在一群白富美、接受过专业训练的女生中间，常常会感到不知所措。她天真憨朴，在唱歌跳舞方面的天赋几乎为零，而且经常顶不住压力就哭，可以毫不夸张地说，杨超越在《创造101》里哭了整整一个夏天。但是，就是这样一个没有实力的杨超越，却能够在《创造101》总决赛中排名第三，并且成功出道。虽然杨超越的唱跳并不尽如人意，但是她凭借拼搏之美打动观众，而她的逆袭则是一种被忽视的草根力量。
王菊最早在《创造101》出场时，得到更多的不是喜爱而是批评，甚至是尖锐的攻击，在《创造101》点赞榜上的排名也十分靠后。相比一般意义上的女团成员，王菊的体型算不上纤瘦，皮肤也略显黝黑，还被同时参赛的美貌少女代表杨超越评价为“不够少女”。但她坦然以这样的外形特征，走上竞选女团的舞台，对于自己想要的东西能豁出命去抢夺。王菊代表了一种勇气，一种“与生活正面刚”的勇敢，有些时候甚至显得有些执拗。但就是这种用力的样子，却是很多人暗暗想过、却不敢成为的样子。或许也正是因为她“毫不掩饰自己的野心”、“敢于直接表达出自己的欲望”的个性才使得她在节目后期突然走红，俘获了一大批粉丝的芳心。
“火箭少女”的火爆不仅在于其节目本身的创新性和潮流性，还在于媒体的大量宣传和炒作。在很长一段时间以来，尤其是节目播出期间，在各大传媒平台上，有关“火箭少女”的文章比比皆是，潮流搭配、机场秀、节目人设……这些被媒体议程设置了的信息通过各种各样的传播媒介进入人们的大脑之后，便会让人们对“火箭少女”形成普遍的认知和印象，使“火箭少女101”产生显著的传播效果，为节目带来巨大流量。
当然《创造101》导师阵容的强大，也为该节目带来了较大流量。该节目由黄子韬担任女团发起人，张杰、陈嘉桦担任声乐导师，胡彦斌担任唱作导师，舞蹈导师则由罗志祥、王一博担任。明星导师团中既有流量担当又有实力担当，对节目的主要受众群体即年轻人群体具有很大的吸引力和影响力。
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为什么少女偶像的粉丝群体女生居多？
一些业内人士认为，在以女性为主要消费者的粉丝经济场景内，“男色”才是被消费的主体。然而《创造101》的火爆正反驳了上述观点：在“小鲜肉”扛鼎流量的当下，粉丝们正急切需要一批能与之对标的“小姐姐”出现。
事实上，即便是日本AKB48这样传统观念中以宅男受众为主的女团，其女粉丝的比例也相当高；内地SNH48中的几位头部成员，女粉丝的比例能达到70%以上；而韩国顶级女团少女时代30岁以下的粉丝中，女性比例更是占到80%以上。这说明，女团并不仅仅是为满足男性粉丝而存在的产物，它的消费主力群体依旧是广大的追星女孩。
在《创造101》开播之前，中国虽然已经有了日韩偶像工业体系语境下的‘小鲜肉’，但是却一直没有能与之对标的少女偶像出现。如今《创造101》的受众和追小鲜肉的受众高度重合，这也为中国偶像产业摆脱对性别消费的单一依赖提供了可能性。
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“火箭少女101”还能存活多久？
“火箭少女101”究竟能够存活多久？这或许是一个人们普遍关心的问题。
自出道以来，火箭少女就一直以音乐领域为发展核心，并且已经在北京、上海、广州举办了首轮万人级别的巡回演唱会，打破了此前“出道即死亡”、“女团无作品”的魔咒和怪圈。
成团半年内，火箭少女就发布了首张EP，收录了《撞》《Light》《月亮警察》《生而为赢》四首单曲，尝试了复古摇滚、抒情慢歌、轻快动感等不同曲风，并且以突破2000万的销量取得了QQ音乐数字专辑畅销榜日榜、周榜第一，年榜第二的成绩。
这样的成绩对于一个刚刚出道不久的女团来说看似非常不错，但是这并不能代表“火箭少女101”将会在中国女团市场中长久的生存下去。在偶像产业蓬勃发展的时期，未来将会有越来越多的类似“火箭少女”偶像团体出现，不断冲击着中国女团市场。“物竞天择，适者生存”这条生存法则告诉我们只有强者才能够掌握在自然界生存下去的权力，而对于“火箭少女101”而言，只有不断发表新的作品，不断创新团队的运营模式，才能够使自己在竞争激烈的中国女团市场中立于不败之地，才能够让中国女团市场以更加蓬勃的态势不断向前发展。
让我们一起憧憬“火箭少女101”和中国女团市场的美好未来吧！