中国机会｜从全球征集到中国落地，欧莱雅可持续创新加速器进博会首亮相

每年进博会，欧莱雅展台都不缺人气。作为九年“全勤生”，这家美妆巨头今年照例带来多款首发美妆科技。但在展台的可持续专区，几张“陌生面孔”引来了不少好奇的目光——专注工业三废处置及废物循环再利用的青岛惠城环保、主攻绿氢绿氨的远景科技集团，11月6日在这里登台路演，台下坐着的是欧莱雅团队以及闻讯而来的专业观众。

一家自己拥有庞大研发体系的美妆巨头，为什么要把进博会上的宝贵展位空间，分给这些看上去和美妆没什么关系的创新公司？

展台上的“圈外人”

在消费品展区，美妆展台通常是灯光、香氛与新品的世界。今年欧莱雅展台展示开放式创新成果的“创美生态界”区域却有明显的反差感：护肤品与彩妆旁边，是环保科技和材料科学企业技术的展示位。

促成这种反差的，是欧莱雅可持续创新加速器“L'AcceleratOR”的进博首秀。这一由欧莱雅集团于2025年面向全球发起的项目，今年第一次把中国入选企业带上进博舞台。现场共有三家北亚入选企业展出：2026年首次入选的远景科技集团、惠城环保集团，以及2025年首批入选的日本企业BIOWORKS，后者带来的是植物基新一代材料PlaX。

可持续创新加速器L'AcceleratOR北亚成果展示

远景的方案瞄准美妆原料端的减碳：依托AI电力系统规模化产出绿氢绿氨，用绿氨替代染发产品生产所用的化石基灰氨。据远景介绍，这一过程无需对现有产线做重大改造，可以完整保留产品性能品质，同时从原料源头削减碳足迹，降低供应链范围三排放。“这首创了美妆与零碳工业的跨界价值链耦合。”远景能源氢能市场产品线总裁郁峰说。

惠城环保则更让人好奇：一家做了二十年废物资源化再利用的企业，如何进入一家美妆巨头的视野？答案藏在一只小小的瓶盖里。

巨头为什么向外寻找创新？

两家看似与美妆相距甚远的企业，为何会与欧莱雅走到一起？

答案或许就在当下可持续创新正在发生的变化中。面对气候、自然与循环经济等系统性挑战，创新越来越不是单一企业或单一行业的“独角戏”。

一边，是美妆企业对材料性能、安全标准和规模化应用的具体需求；另一边，是能源、材料、化学循环等领域不断涌现的新技术。双方真正需要解决的，是如何让技术找到合适的应用场景，又让产业需求反过来推动技术不断成熟。

在2020年启动的“欧莱雅，为明天”战略，欧莱雅为2030年定下了15项硬指标，覆盖气候、自然、循环利用和社区四大领域。随着可持续转型不断深入，如何连接更多跨领域的创新力量，让前沿技术更快进入真实应用场景，也成为推动目标落地的重要路径。

“我们现在所处的世界，美妆相关的创新不可能只来自我们自己的实验室。”欧莱雅北亚及中国首席可持续发展官朴智鲜在接受采访时直言，真正的突破性技术往往来自生物技术、原料、水技术等美妆生态圈之外的企业，而可持续挑战不只是技术问题，还需要工业级的规模与速度。

欧莱雅北亚及中国首席可持续发展官朴智鲜

这正是L'AcceleratOR的由来：五年投入1亿欧元（约7.44亿元人民币），与剑桥大学可持续发展领导力研究院合作，面向全球初创企业、中小企业及成熟企业，征集已具备落地部署条件的方案，聚焦低碳与气候智能、水系统韧性、基于自然的解决方案、替代成分与材料、消除化石塑料使用及塑料废弃物、循环与资源管理、兼顾可持续与包容性的商业模式七大领域。入选企业将获得6至9个月的试点支持。

谈到中国本土绿色创新的成熟度，朴智鲜给了一个有保留的肯定：中国的绿色创新正变得更成熟、更多元，覆盖化学、材料、生物技术和工业流程等多个领域；但要区分“科学上的成熟”和“针对特定美妆应用的就绪度”——一项技术可以很先进，仍需打磨才能满足特定产品的性能、供应和环境要求。“入选是重要一步，但不等于全球部署。”她说，欧莱雅的角色是铺好两个阶段之间的路：找到真实应用场景，与创新企业并肩工作，验证性能与环境表现，证据成立后再探索其他市场。

一只瓶盖里的协同共创

惠城环保与欧莱雅的合作，是这条路径的典型案例。

先看需求端的痛点。欧莱雅北亚运营部包装总监张晖给出了一组数字：欧莱雅集团每年交付70亿件产品，管理7.3万件包装组件。美妆包装对安全性、品质和可追溯性要求极高，而行业里存在一个长期矛盾——低值混合废塑料难回收，高品质再生材料稀缺。

欧莱雅北亚运营部包装总监张晖

“长期以来我们依赖物理回收材料，但物理回收已经达到了天花板。”张晖解释，这种天花板体现在外观上，材料会发黄、有杂质；体现在功能上，机械性能下降，比如翻盖部位可能发白甚至断裂。惠城的材料，让欧莱雅看到了突破瓶颈的可能。评审供应商时，张晖和团队主要看三点：包装的可持续性、功能性和消费者体验感；对企业，则看财务状况、创新能力，以及共创时是否高效敏捷。

再看技术端的逻辑。惠城环保创始人、首席技术官张新功解释，快递膜、外卖餐盒、包装袋这类低值混合废塑料，成分杂、污染重、清洗困难，传统物理回收难以利用，大多只能焚烧填埋。惠城自主研发的CPDCC（混合废塑料深度催化裂解）技术，不是把塑料熔融再造粒，而是通过催化裂解，把塑料的高分子链精准拆解成与石油炼化产品一致的小分子低碳烯烃——“本质上相当于让废塑料直接回到新塑料诞生前的那一刻”。这样“重生”的烯烃再聚合产出的再生树脂，在纯度、安全性和理化性能上可以做到与原生塑料一致，这正是它能进入美妆包装供应链的前提。

惠城环保于欧莱雅展台展示

从实验室到生产线，中间隔着严苛的验证。张晖透露，欧莱雅在中国和法国的实验室对惠城材料做了大量测试，验证其功能性、安全性及外观质量均符合现有要求。张新功补充，其化学循环聚丙烯产品已通过欧盟、中国、美国三地食品接触级安全检测的批次性验证，PFAS、双酚A、重金属等有害物质均未检出；全链条还覆盖ISCC PLUS国际认证，从废塑料回收源头到再生树脂成品，每一批材料来源可查、去向可追。

11月6日路演结束后，双方在现场举行了共创项目启动仪式。根据合作规划，欧莱雅将成为惠城化学循环再生聚丙烯（crPP）的全球首家品牌用户，双方共同打造全球首个“端到端物理真实隔离”的化学循环美妆包装商业化示范案例，首个成果将应用于即将上市的巴黎欧莱雅复颜专研滋润氨基洁面乳的瓶盖。一只瓶盖看似不起眼，却要可靠开合、与配方兼容、经得住生产和消费者使用——测试这个应用，正是一项上游回收技术变成实用包装方案的开始。张晖透露，接下来双方还会把合作从聚丙烯拓展到用途更广的聚乙烯材料。

欧莱雅与惠城环保的可持续创新加速器共创项目启动

创新生态圈“新”在哪里？

“欧莱雅可持续创新加速器”之外，欧莱雅还有一个区域性的创新项目——BIG BANG美妆科技共创计划。该计划2020年由欧莱雅中国发起，2025年特别增设“创变可持续”赛道。

2026欧莱雅进博会展台“创美生态界”展区

两个项目如何分工？以惠城环保为例，它同时是今年BIG BANG“创变可持续”赛道的优胜企业，并由此被链接进全球加速器——先区域孵化，再全球规模化。“不是必须一步步来，两个项目是协同而非重叠。”朴智鲜解释，有的企业还没准备好承接全球项目，BIG BANG是好的窗口；像惠城这样已具备全球化条件的企业，则可以通过加速器与欧莱雅全球团队合作。

北亚市场的复杂性反而成了筛选机制。朴智鲜分析，中日韩三国法规、政策节奏和消费者期望差异很大，没有一套方案能通吃；但一个中国方案如果在日本、韩国的法规要求下行得通，就是走向欧美市场前的第一个证明点。

至于欧莱雅能给创新企业什么，朴智鲜的答案不只是钱：一对一导师、共同试点、商业协议乃至投资，以及全球资源网络。“我们能提供的是一个真实的商业挑战、懂行的伙伴、严格的测试和一条潜在的商业化路径。”

进博会的溢出效应

朴智鲜所说的“铺路”，在进博会上有了更具体的落点。对入选企业而言，进博会是一个难得的放大器，这个“超级枢纽”既把全球的可持续理念带到中国，也让中国本土技术直接面对全球品牌端和产业链伙伴。惠城环保就是受益者——这家过去更多专注技术研发和产能落地的企业，借此获得了高效对接国际高端客户的窗口，其围绕塑料循环利用的创新技术与解决方案，也有机会被更多全球产业伙伴看到。

不过，窗口只是一时的，真正让技术走远的，是加速器背后的机制设计。五年1亿欧元投入、6至9个月试点支持、一对一导师与全球专家网络、覆盖中法两地实验室的严苛验证——欧莱雅提供的不只是展示机会，而是一套从实验室到生产线、再到全球市场的完整通路。在惠城的案例中，欧莱雅更进一步，成为其化学循环再生聚丙烯的全球首家品牌用户。这意味着中国创新企业拿到的不是一纸合作意向，而是进入全球美妆供应链的“入场券”，以及经行业最高标准验证后、向其他市场复制的可能。

这种模式的意义也超出了单个项目。张晖判断，未来三到五年，减量化（Reduce）、可替换（Replace）与可回收（Recycle）仍是美妆包装的主线，行业既要更环保的材料，又要满足消费者对体验和功能的要求——这类难题靠单一企业无解，恰恰是开放式创新存在的理由。

基于“减量化（Reduce）原则”的替换装展示

今年欧莱雅的参展主题是“美之奥德赛”。美妆的可持续未来，恰是一场充满探索的奥德赛，靠的不是某一家企业的独奏，而是产业链每一环的协同共创。而加速器与进博会的叠加，正在让这种共创从愿景变成可落地的商业现实。