算好社保“明白账” 换来发展“长远利”——比亚迪打造社保合规治理体系保障企业行稳致远
来源：中国税务报
“十五五”规划纲要明确提出，实施高质量参保行动，持续扩大社会保险覆盖面。作为新能源汽车领域的头部企业，近年来，比亚迪股份有限公司主动提升社保管理水平，把社保合规管理纳入企业长远发展战略，建立起一套覆盖超90万名员工的系统化社保合规体系。面对庞大的员工群体，企业怎样把社保服务做细、把合规底线守牢？近日，记者走进比亚迪股份有限公司，探寻社保合规管理的实践路径。
把社保合规嵌入每一个用工环节
“社保合规不是单纯的成本支出，而是构筑长期竞争力的制度基础。”比亚迪人力资源处总经理叶子在接受记者采访时介绍，比亚迪将社保合规从常规业务环节上升为企业现代化治理的重要战略，构建起覆盖员工“入职、在岗、离职”全职业周期的社保合规管理体系。
对于一家员工超90万人的大型企业而言，社保管理的复杂性远超想象。跨部门联动、海量人事数据、省域政策差异、政策动态调整等交织，单纯依靠人工经办，不仅效率难以保障，还极易产生核算失准、流程断点、数据冲突等合规隐患。
面对这些挑战，比亚迪没有选择“修修补补”，而是推动社保管理由“经验驱动”向“数据驱动”跃升。企业依托自研的集成化数字平台，打通人力资源、薪酬核算、社保申报等系统壁垒。职工入职、岗位调整、薪资变动等关键信息一经录入，该平台即自动同步至社保管理模块，实现“一次录入、全域共享”，从源头消除信息不对称带来的合规风险。
在此基础上，比亚迪实现了缴费基数自动核算与智能校验，从基数生成、数据审核、申报提交到缴费凭证获取，实现全流程线上闭环管理，办事效率显著提升。系统还可自动同步政策调整信息，及时更新内部计算规则，确保企业社保管理始终与政策要求保持一致。
更具突破性的是，该平台内置的“风险监测器”可对参保状态、基数合规性、缴费时效等关键节点进行实时扫描，一旦发现人员未及时参保、基数异常、缴费逾期等情况，系统将自动触发分级预警，提醒相关部门限时处置，将合规风险化解于萌芽状态。
规范参保成为稳定职工队伍重要一招
今年上半年，比亚迪海外销量达78.94万辆，同比增长91%，全球化步伐持续加速；2025年，比亚迪整车销量突破460万辆，海外销量首超百万辆……
“亮眼成绩背后，折射的是比亚迪对人才的渴求。”叶子坦言：“在依靠技术驱动的行业赛道上，研发团队和技术骨干是企业最核心的‘资产’，也是企业参与全球竞争最稀缺的资源。而稳住这支关键队伍，最直接有效的方式之一，就是依规、及时地为每一位员工足额缴纳社保。”
“及时足额缴纳社保，是企业信用的‘通行证’，更是引才留才的‘磁力场’。”叶子用两个生动比喻道出了社保合规的效益。他说，近两年来比亚迪核心岗位主动离职率显著下降，高层次人才到岗率稳步提升。
在叶子看来，企业按规定缴纳社保，管理者可以专心做好主业，员工队伍也更稳定。社保关系到职工的养老、医疗、生育保障，基数做实后，职工在养老等方面的权益得以增加。2025年，比亚迪为员工缴纳的社会保险费超过200亿元，其中基本养老保险超130亿元。
“公司坚持足额、按时缴纳五险一金，我们看病就医心里有底，晚年养老也有稳定预期，这份实打实的社保合规保障，让我感受到企业对员工的真诚关怀，也有更多精力深耕技术研发。”比亚迪高级应用研发工程师杨凯说。
数据印证了这一判断。2025年，比亚迪境外营业收入首次突破3000亿元大关，全球化布局进入加速期。品牌影响力、行业认可度和人才吸引力同步攀升，形成了“合规—信任—发展—合规”的良性循环。
精细化服务让企业社保合规更有方向
社保合规从来不是企业的“独角戏”，把这本“明白账”算得清、算得准，既需要企业内部的制度刚性与技术支撑，也离不开政府职能部门的精细服务与政策引导。
近年来，深圳市税务、人社、医保等部门持续优化社保政策宣传辅导，通过专题培训、联合宣讲、直播间答疑、园区驻点服务等多种方式，帮助企业足不出户掌握政策要求、合规办理业务。比亚迪以此为依托，搭建起政策动态跟踪与内部转化机制，常态化组织人力资源团队研学培训，将政策条文转化为可操作的工作指南，确保相关规定准确落地、执行到位。
作为体量庞大、业务布局广、跨区域用工场景复杂的大型企业，比亚迪在社保规范化管理过程中，时常面临跨区域业务办理、数据核对、政策适配等个性化难题。针对企业的经营特点，深圳市税务部门推出‘专人对接、全程指引、绿色通道’等定制化服务，帮助比亚迪解决数据异常处理、跨部门审批衔接、社保争议咨询等个性化难题，让企业在合规道路上少走弯路。
深圳大学经济学院副教授陈志刚认为，社保合规不是经营成本，而是企业穿越周期的价值投资。企业将民生责任内化为治理逻辑，尊重劳动者权益、夯实合规管理，既能筑牢社保基金安全底线，化解用工纠纷，也能达成国家、企业、职工三方共赢的治理格局。
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