路威酩轩集团大中华区总裁吴越：高端零售“融合的艺术”与长期主义

9月20日，瑞士奢华制表品牌HUBLOT宇舶表将上海恒隆广场门店迁址焕新，并升级为中国内地首家宇舶表品牌旗舰店。新店以浅色橡木、大理石等天然环保材质为主，借光线与材质交织，营造现代与自然相融的氛围，将“融合的艺术”理念延伸至实体空间。

开幕当日，宇舶表大中华区董事总经理Omar Choudhary、LVMH路威酩轩集团大中华区总裁吴越、恒隆地产零售及内地业务董事张琳娜，以及品牌大使林孝埈和演员袁姗姗出席剪彩仪式。

此次迁址焕新是品牌深耕中国市场的又一里程碑。借旗舰店启幕契机，吴越接受澎湃新闻专访，从宇舶品牌与恒隆广场的长期主义切入，畅谈国内高端零售生态、消费观念更迭，以及国际品牌如何实现跨文化的有效对话。

吴越表示，今年恰逢中国加入世贸组织25周年，恒隆广场作为上海高端零售地标亦于2001年落成，亲历国际品牌与中国市场的深度对接。宇舶与恒隆的渊源始于2008年，品牌彼时便在此落地亚太地区首家专卖店。本次内地首家旗舰店的亮相，既是宇舶布局中国市场的延续，也是LVMH集团与恒隆地产多年携手合作的缩影。在吴越的解读中，“宇舶”二字本身便藏着融合的意蕴：宇宙天地之宏大，舶来出海之交流，寓意广阔天地与外来文化相遇碰撞，恰好呼应品牌“融合的艺术”的精神内核。

在吴越看来，高端品牌的成长来自与消费者的双向奔赴。品牌旗舰店不止是陈列腕表、完成交易的店铺。“零售空间是品牌与人相遇的地方，过去大家更看重货品展示；今天，门店是对话的场域。品牌不是单方面向消费者广播，而是在互动中不断生长。”消费者走入宇舶表上海恒隆广场旗舰店，收获的不只是腕表作品，更能感受品牌背后的审美与文化态度。

当前，高端零售行业正迎来变局。伴随中国市场持续扩容，消费群体不断更新，大众审美与消费观念随之迭代。但在吴越眼中，变化本就是常态，品牌需要精准把握市场脉搏，与消费者并肩前行。

“市场迭代不是新鲜事。”吴越说，时尚行业生来就伴随革新，不同年龄层消费群体陆续入场，诉求与审美各有侧重，这属于正常节奏，并非突发状况。市场也并非坦途，阶段性波动客观存在，但不会改写长期向上的大趋势。品牌能否保持活力，关键在于与时俱进，适配消费群体的变化。

吴越指出，如今国内消费者拥有开阔的全球视野，手握充分选择主动权，消费选择建立在认同之上。腕表的价值也早已不止读取时间，物质生活富足之后，奢侈品消费更多承担起情感寄托的作用。“挑剔的消费者，恰恰是品牌最好的养分。”吴越说。成熟的市场，离不开具备鉴赏力、敢于表达想法的消费者。品牌不能固守过往成绩，需要接收市场反馈，进行自我打磨。

伴随本土文化认同感不断提升，不少国际品牌纷纷推出中国限定产品、牵手本土艺术家开展合作。在吴越看来，宇舶表所追求的文化对话，拒绝简单的东方元素嫁接，追求实现“你中有我，我中有你”的交融状态。

“新国潮并非局限于民族品牌，而是中国年轻人加入世界之潮，我们期望中国的年轻人有望引领世界之潮，它是一种海纳百川的时代情怀。”吴越认为，在地化重在国际品牌耕耘中国市场，本身就是不同文明交融的实践。西方制表工艺与东方文化审美完全可以互相借鉴。“世界文明互通共享，东西融合才能让我们的世界更为和谐。”

“融合的艺术”既是宇舶表的品牌内核，也是LVMH布局中国市场的思考。面对全球消费环境的波动，吴越重申，革新是时尚行业的底色，与时俱进不是可选项，而是品牌立足市场的必修课。短期的市场起伏，不会动摇集团深耕中国市场的长期思路。

谈及LVMH希望在中国塑造何种品牌面貌，吴越说，“我们要保持谦逊，持续学习，与市场共同成长。”

上海恒隆广场旗舰店正是这份长期主义思路的具象载体。自2008年亚太首店落地，到升级为内地首家品牌旗舰店，这处空间见证宇舶在中国市场的步步深耕，未来也会继续作为平台，落地各类艺术文化项目，搭建瑞士制表与中国市场沟通的桥梁。