大宗贸易困在“自证清白”里，数字工具来“作证”
普陀区试点可信贸易数字化平台 | 图：AI生成
作者／ IT时报 潘少颖
编辑／ 潘少颖 孙妍
苏州河畔的普陀，每天有数十万吨有色金属在此完成交易。中山北路物贸大厦里，聚集着数百家大宗商品贸易企业，上午十点是有色金属交易最热闹的时候，贸易商靠电话询价，上下楼就能敲定千万元级的生意。“上下楼就是上下游”，构成上海万亿级有色现货流通的重要支点。
但硬币的另一面是大宗商品行业的尴尬现实：交易额动辄万亿，但数字化程度偏低。纸质仓单、线下核验、人工风控仍是常态，贸易背景真实性核验难、银企信息不对称、中小企业融资难等问题长期存在。
能不能用数字技术，帮企业卸下这个包袱？
《上海市“数字上海”建设“十五五”规划》提出，要打造大宗商品交易、全球供应链管理数字应用场景，用数字技术优化供应链运行。
作为上海有色金属贸易核心聚集地，普陀上线全市首个大宗商品可信贸易数字化平台，联合全国性仓单登记机构“全仓登”，以及多家交易平台、金融机构，完善合同、货物、发票、资金“四流合一”数据闭环，尝试把过去依靠现场走访、纸质单据换来的信任，转变为多方数据交叉印证的数字信任。
旧疾 大宗贸易困在“自证清白”里
【智见】一笔贸易业务的真实性难以证实
大宗商品行业的特点十分鲜明，不少贸易企业手里握着铜、铝现货库存，却没有厂房、土地这类传统抵押物，很难把实打实的存货转化为可以融资的信用。
普陀区商务委相关负责人告诉《IT时报》记者，这些痛点最终大多指向同一个根源：很难证实一笔贸易业务的真实性。仓库、交易、金融各个环节信息割裂，大量凭证依旧依靠纸质流转，虚假仓单、重复抵押的风险很难彻底根除。纸质单据极易复制流转，一旦出现货权纠纷，企业还要花费大量时间、人力搜集材料自证货权归属。
“监管要核实业务真假，只能派人线下实地核查，费时费力；银行看不到仓库里真实货物状态，风控很难做出判断。”上海金田铜业总经理刘良鑫向《IT时报》记者坦言，这是全行业普遍面临的难题，不少银行试水过大宗现货相关贷款业务，但大多没能大范围推开。银行即便愿意扶持实体贸易企业，也缺少中立可信的核验抓手，风控流程很难闭环落地。
上海鑫尧实业就曾深受困扰：手握千万级有色金属存货，纸质仓单得不到银行认可，申请质押贷款，线下核查就要耗费数周时间，等审批走完，贸易窗口期已经错过。发票额度同样是现实难题，过去税务部门缺少数字化核验手段，可申领的发票额度跟不上实际经营规模。
刘良鑫对此也有同感，大宗商品贸易普遍存在营收规模大、利润率薄的行业特征，容易引发监管端的合理性怀疑。“以前税务局看不见贸易全貌，对发票申领较为谨慎。”
一边是大量真实合规的贸易需要被看见，另一边监管、金融机构缺少可信的核验工具。万亿大宗产业，就这样陷入“真生意也要证明自己是真的”的困局。
破局 数字工具替企业“作证”
【智见】把熟人信任、纸质信任转变为技术存证及多源数据交叉核验的机器信任
线下跑断腿、企业自建系统这两条老路走不通，如何在不触碰企业商业底线的前提下，替贸易业务提供一份可信的“数字证明”？
正是看到传统路径的局限，普陀区选择以航贸区块链为数据底座，打造“可信货权+数据生态+金融接入”的建设路径。“把原来依赖人、纸质单据的信任，转变为技术存证及多源数据交叉核验的机器信任。”普陀区商务委相关负责人表示。
平台并非简单将企业数据集中归集，在获得企业授权后，平台采集相关业务信息，通过多源数据交叉核验完成真实性校验，再根据实际需要向监管部门报送核验结果，形成“企业授权—数据采集—交叉核验—监管报送”闭环，也确保“数据可用，但原始信息不外露”。以往依靠人员实地盘库、翻阅纸质单证完成的举证工作，由数字技术完成客观校验。
授权机制的严密性，是刘良鑫最为看重的环节之一。“只有税务、公检法、银行拿到企业许可后才能查看相关记录，平台管理方也不能随意调取。”因此，不少企业将平台形象地称作大宗商品行业的“线上公证处”。
上海鑫尧实业是最早受益的企业之一，交易合同、仓库登记信息、货物出入记录全部上链之后，仓单获得银行认可，千万级贷款审批周期从数周压缩至数天；在开票赋额方面，平台同样带来了实实在在的变化。鑫尧实业相关负责人在接受《经济日报》采访时表示，2026年二季度，平台开票赋额功能已充分匹配企业日常经营需求。真实经营数据同步税务部门，手中实打实的存货，真正变成了可以融资的资产。
如果说鑫尧实业在仓单融资、发票赋额两个场景尝到了甜头，那么金田铜业则更往前走了一步。不久前，金田铜业拿到交通银行和江苏银行的授信，总计约2.2亿元。“今年初铜价走低，我们希望低位备货，但自有资金却不够用。以往这样的窗口期，企业难以把握。”刘良鑫回忆说，接入可信平台之后，贸易真实性有了可核验依据。以前“看不见”的库存和货权，银行可以实时核验。
目前，平台处于从普陀试点向上海全市域推广的阶段，接入的企业以普陀为主，大量上下游企业还未上链。正如刘良鑫所说，“链上的人越多，这条链的价值才越大”。接下去，平台将在迭代仓单融资应用场景、建设全链条合规风控体系等方面打磨优化，助力上海打造大宗商品交易和定价高地。
智谈 输出一套“信任模式”
大宗商品交易、全球供应链管理场景建设不局限普陀一域，如何形成可复制的上海样本，辐射沿沪宁产业创新带乃至更广范围？《IT时报》记者对话普陀区商务委相关负责人。
记者：上海要打造大宗商品交易数字场景，普陀试点的意义体现在哪里？
普陀区商务委相关负责人：上海拥有庞大的现货贸易体量，但缺少一套公共的贸易真实性数字化核验底座。普陀试点的价值，不只是服务区内几千家贸易商，更是探索出一套适配上海产业实际的公共服务范式。一边帮助合规贸易企业卸下“自证清白”的负担，盘活动产库存；一边给税务、金融机构提供中立可信的核验工具，实现发展与监管之间的平衡。试点沉淀下来的仓单标准、授权核验机制，能夯实上海大宗商品数字化的基础设施底座，助力提升现货贸易的整体竞争力。
记者：未来若将普陀可信大宗贸易模式复制推广至沿沪宁产业创新带、长三角区域，推动供应链数据可信流转，面临的最大瓶颈和挑战是什么？
普陀区商务委相关负责人：区域间数据标准不统一、产品多元化带来的适配压力、监管协同机制等都是跨区域推广需要面临和解决的问题。复制不是简单照搬一套软件系统，核心是输出“统一标准+可信授权机制+多源交叉核验+产业生态协同”整套模式，平台将在实践中持续沉淀经验、打磨统一标准、破解落地难题。
排版／ 季嘉颖
图片／ unsplash AI生成
来源／《IT时报》公众号vittimes
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