盈利变难!中国交建“五全”战略迎大考

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盈利承压、业务结构调整阵痛、新旧动能转换的“时间差”,都在考验着中国交建“掌舵者”的耐心与执行力。
中房报记者 李叶丨北京报道
海外业务逆势走强,国内市场增长缓慢,一热一冷是这家基建巨头真实的转型困境。
近日,中国交建披露2026年半年度报告。报告期内,公司实现营业收入3331.6亿元,同比微降1.16%,降幅较2025年期末的-5.29%明显收窄;但归属母公司净利润仅72.77亿元,同比下滑23.95%,已连续两年半处于下行通道。
这份财报最突出的变化,来自境内、境外业务的强弱反转。2026年上半年,中国交建境外营业收入889.44亿元,同比增长30.53%;境外毛利率10.1%,同比提高1.45个百分点。与此形成鲜明对比的是境内收入:2420.87亿元,同比下降9.35%,毛利率减少1.64个百分点。
去年6月~7月,中国交建及其母公司中交集团的领导班子进行了重大调整,由宋海良与张炳南组成了新的核心团队。此后,这家全球基建巨头确立了“五全四大五型”的战略蓝图。经过一年时间,这份蓝图在报表上兑现了几分?
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收入稳健,盈利变难
把时间轴拉长,趋势更清晰。2025年,中国交建实现归属母公司净利润147.51亿元,同比下滑36.92%,已是近10年最低;2026年上半年,归属母公司净利润来到72.77亿元,较去年同期下滑23.95%,呈现出持续下跌趋势。
在净利润下降近四分之一的情形下,中国交建的业务收入尚算稳健。详细来看,中国交建今年上半年营业收入为3331.6亿元,同比微降1.16%。其中,主营业务收入为3304.04亿元,下降幅度为1.31%。
值得一提的是,2026年上半年,全国建筑企业建筑业总产值同比下降12.71%,降幅较固定资产投资高出7.01个百分点。受国内建筑行业规模持续下行压力影响,行业发展承压。
在此背景下,中国交建利润降幅远超收入降幅,说明问题出在“赚钱的效率”而非“接单的规模”。查阅这份2026年中期业绩报告,记者发现其盈利面临着三重压力:
第一重压力,是毛利率持续下行。2026年上半年,公司毛利率为9.85%,同比下降0.79个百分点。其中境内毛利率降至9.49%,同比下降1.64个百分点。
第二重压力,是汇率波动导致的汇兑损失。报告期内,汇兑损失为14.35亿元,上年同期汇兑收益为8.19亿元。受此影响,公司财务费用净额也由上年同期的-11.65亿元,来到11.01亿元,一正一负之间,相差超过22亿元。
第三重压力,是减值计提仍在继续。上半年,公司信用及资产减值损失为23.44亿元,虽然同比减少0.54亿元,但依然是利润的“出血点”。中国交建财务总监兼董事会秘书刘正昶在中期业绩发布会上表示,减值拨备合计占公司收入的0.7%,拨备率水平与过去五年基本持平,减值损失规模保持稳定。
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海外业务猛增,希望与隐忧交织
海外业务无疑是这份中期业绩报的一大亮点。
2026年上半年,中国交建海外业务新签合同额2416.78亿元,同比增长20.61%,约占公司新签合同额的27%。同期,中国交建来自境外地区的收入为 889.44亿元(约折合129亿美元),增长30.53%,约占公司收入的27%。
根据中期业绩报,上半年中国交建实现毛利润328.31亿元,下降8.49%;毛利率9.85%,同比减少0.79个百分点。其中,来自境外地区的毛利率为10.19%,同比提高1.42个百分点,叠加新签合同额、营业收入的贡献,综合贡献度进一步提升。
刘正昶在业绩说明会上将海外业务的进展总结为“提前完成了海外国际化指数‘十五五’的总体计划,开局就实现了开门红”。
不过,这一好成绩也藏着隐患。刘正昶坦言,报告期汇兑损失为14.35亿元,上年同期汇兑收益为8.19亿元。本次由盈转亏,主要由于报告期内人民币升值带来的汇率波动影响所致。
对此,刘正昶表示,下一步,公司将持续强化海外业务成本管控,推行多元化货币结算模式,加大资金集中管理力度,常态化开展外汇风险评估并动态优化管理策略,合理运用金融衍生工具开展套期保值,力求更有效地对冲汇率波动对经营业绩的影响。
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方向已定,结果待证

根据中国交建中期业绩报告,“五全四大五型”业务领域是公司发展格局。具体含义上看,“五全”:全交通、全城市、全水域为公司主责主业,全绿色、全数字是主业领域转型方向;“四大”:大海外、大装备、大产业、大融合;“五型”:科技创新型、综合交通型、新质基建型、全球领先型、融合发展型。
“五全”业务开拓情况如何?
上半年,中国交建来自全交通、全城市、全水域、全数字、全绿色及其他板块的新签合同额分别为4286.17亿元、3266.05 亿元、468.26亿元、96.24亿元、810.21亿元、102.56亿元,同比增减18.39%、-24.60%、-35.24%、-48.04%、-8.72%、-36.92%。
这一数字意味着,“五全”中,仅“全交通”业务领域实现了新签合同额的增长,其余则均处于下滑阶段。
值得一提的是,在2025年12月12日的投资者互动中,中国交建明确表示:“房地产业务不是公司主营业务。”记者深入研究发现,中国交建的全城市业务中仍包含大量房建相关项目。今年上半年,中国交建房建业务、市政业务的新签合同额分别为2298.77亿元、750.28亿元,对全城市新签合同额贡献达70%、23%。
对于中国交建的“新班子”而言,考验仍在持续。
刘正昶在业绩说明会结束时说:“当前公司正处于‘高质量发展’的关键阶段,我们有信心以扎实的经营成果和规范的治理,确保‘十五五’实现良好开局。”
对于宋海良而言,“掌舵”中国交建一年后的这份答卷,成绩与问题同样突出。海外业务的暴涨证明了战略方向的正确性,但盈利承压、业务结构调整阵痛、新旧动能转换的“时间差”,都在考验着这位回归者的耐心与执行力。

