当年创造“深圳速度”奇迹的泰州建筑业,如何向新而生?

1982 年,泰兴 “孙大胆” 带领一批泰州建筑工人南下深圳,创下 “三天一层楼” 的建设节奏,造就被邓小平赞许的 “深圳速度”,“泰州建筑铁军” 自此声名远播。历经四十余年发展,泰州建筑业成长为年产值超2000亿元的富民支柱产业。
6月22日,泰州市委时隔十年再度召开全市建筑业高质量发展大会。面对楼市调整、城市更新提速、智能建造与绿色低碳成为主流的行业变局,曾经凭闯劲闯出名堂的建筑铁军该怎样突围转型?从“三天一层楼”到“向新而生”,站在“三十而立”的新起点,泰州建筑业如何穿越周期、再攀高峰?
这场大会,给出了三个事关当前和长远发展的关键“三问”,为泰州建筑业破局突围、向新而生给出时代答案。
红利退潮,金字招牌靠什么重焕光彩?
泰州“建筑铁军”的金字招牌,是数年市场淬炼而成的。但牌子再亮,如果跟不上时代节拍,也终将褪色。当前,全国建筑业总产值首次出现负增长,行业正经历从“增量扩张”到“存量优化”的历史性转折。
破局的第一步,是从单一赛道转向多元布局。目前,泰州建筑业产值高度集中于传统房建领域,特级企业也多为房建资质,市场稍有波动便深受影响。单一结构带来的同质化内卷,倒逼企业必须寻找新出口。事实上,泰州已有企业探路突围——正太集团跳出房建红海,在水利水务领域打开新局面;福宇园林深耕古建文保,在细分领域树起品牌;神龙海洋进军深海施工,在特殊工程领域脱颖而出。凤凰路观察到,这些企业的共同特质是,不被既有优势困住手脚,敢于在新领域“重新学走路”。
破局的第二步,是从传统建造转向智能建造。建筑业的竞争规则正在改写——拼的不再是谁盖得快,而是谁更聪明、更绿色、更高效。智能建造已不是“选答题”,而是关乎生存的“必答题”。推动“泰州建造”向“泰州智造”升级,既需要企业敢闯敢试,也需要政策在资金和场景上提供坚实支撑。
破局的第三步,是从本土经营迈向更广阔的市场。靖江中建钢构参建的世界首座“花园足球场”——塞尔维亚国家足球场,近期完成钢结构首吊,让“泰州建造”登上了世界舞台。城市更新市场空间巨大,“一带一路”沿线基建需求持续旺盛,泰州企业已在中东、非洲、东南亚等15个国家和地区崭露头角,新签合同额超6.5亿美元,证明“走出去”并非遥不可及。
“大”与“强”之间,靠什么跨越鸿沟?
从“建筑大市”迈向“建筑强市”,一字之变,内涵深远。凤凰路观察到,真正的“强”,不在产值规模,而在品质标准、专业深度与管理精度。这是行业从“铺摊子”到“上台阶”的必然跨越。
品质是立足之本。长期以来,重数量轻质量的惯性思维,使得泰州建筑业在高端奖项上屈指可数。国家推进“好房子”建设,传递的信号很明确——未来的竞争是品质的竞争。精品工程不是一纸荣誉,背后是质量体系、工艺标准和责任链条的综合体现。
专业是制胜之矛。行业越内卷,“专而精”越显珍贵。泰州已有企业闯出了路子——江海建安的全装配式钢结构、河海科技的围海造地、峰玮安装的石化管道安装,都在细分领域形成了专业优势。这些案例证明,与其在红海里拼价格,不如在细分赛道里拼深度。
管理是过冬之衣。顺周期时,订单充足、利润丰厚,粗放管理尚可维持;逆周期时,市场收缩、回款困难,管理稍有松懈便可能触发资金链危机。精细化管理要贯穿从投标到结算的每一环,风险管控要嵌入项目全周期,人才梯队要着眼长远建设。谁在管理上下足功夫,谁就在寒冬中多一分生存底气。
服务升级,政企如何同向发力?
企业的转型突围,离不开政府的精准护航。凤凰路观察到,当市场环境发生根本性变化,原有的服务理念和方式也必须随之而变——过去“企业找政策”的被动响应模式,已远远跟不上产业转型的节奏。
公平的市场环境是企业最基础的诉求。企业家最怕的是市场规则不透明、本地机会被旁落。破解这“两怕”,关键在于让制度说话、让规则运行。这次大会明确提出,研究建立“优质优价”的机制,让精益求精的企业获得应有回报;借鉴先进地区“评定分离”的做法,让本土企业有机会参与家门口的重大工程建设,在实战中锤炼能力。
政策供给要从“锦上添花”转向“雪中送炭”。过去重规模奖励、轻过程培育的思维已不合时宜——产值再大,如果企业活不下来,奖励又有何用?大会提出开通“审图快车”、推行“阳光检查+柔性指导”、首次轻微违规不直接开罚单等务实举措,实质上是降低制度性交易成本,让企业把更多精力放在经营发展上。
金融支持要从“看砖头”转向“看资质”。建筑企业最值钱的是资质和业绩,但在传统信贷模式下很难变现。会上,金融监管部门明确表示将健全“敢贷、能贷、愿贷、会贷”长效机制,用足用好省“转贷资金”,推广“信用贷”“订单贷”。“寒冬腊月你不在,春暖花开你是谁”——在企业最缺钱的时候及时“输血”,才是真正的雪中送炭。
凤凰路观察到,从“一把瓦刀闯天下” 到 “泰州智造走世界”,泰州建筑业的发展史,就是一部永不退缩、永不言败的奋斗史。四十余年前特区拓荒淬炼而成的敢闯敢试、攻坚克难的铁军风骨,始终是产业穿越周期的精神根基。
今天的行业阵痛,不是发展的终章,而是蝶变的序曲;不是红利的落幕,而是能力的觉醒。变局当前,唯奋楫者先;难关在前,唯勇进者胜。政企同心、握指成拳,拿出当年“吃三睡五干十六” 的拼劲,就一定能在风雨洗礼中锻铸更强的铁军,迎来泰州建筑业高质量发展的崭新篇章!
总策划 | 李 晋 孙小平 刘 芳
策划 | 吉晓峰 吴 超
撰稿 | 周佳颖
图片来源|泰州建设
编辑 | 钱美晶
审核 | 吉晓峰
监制 | 孙小平 刘 芳

