从赤水河畔到26省：一份善意走了多远？

早在20世纪80年代，不少收入微薄的习酒人养成了一个“花钱”的习惯。每逢高考发榜之后，他们都会自发为企业内部和周边困难家庭中的大学新生捐款凑学费。

这份朴素的善意，在2006年迎来了第一次系统性的升华。出于对山里莘莘学子的牵挂和对持续助力山区教育发展的初心，推动习酒人再次开始思考，还能在帮助山区孩子“圆梦大学”这个议题上做些什么？于是，那一年有了“习酒·我的大学”公益项目。

没有人能预料到，这条路一走就是二十年。二十年间，一届届学子从大山走向更广阔的天地，而习酒人的奖学脚步从未停歇。当时间来到2026年，这份跨越世纪的坚守不仅没有褪色，反而酝酿出更加成熟、更具力量的行动方案。

6月12日，“习酒·我的大学”2026年逐梦奖学公益项目启动仪式在贵阳圆满举行。现场发布了2026年逐梦奖学三大计划（逐梦奖学计划、青年大学生逐梦实践计划、开学季迎新计划），并捐赠1000万元逐梦奖学金。同时，《习酒集团2025年社会责任报告》正式亮相，“习酒·我的大学”二十周年公益纪念奖牌也同步颁发。

现场，没有人刻意煽情。但当大屏幕上的数字从2006年跳到2026年，从10万元累积到1.69亿余元，从20名学子延展到2.8万余名学子，横跨26个省（区、市）的时候，那份无声的力量，让所有人动容。

二十年前，贵州习酒联合共青团贵州省委、贵州省青少年发展基金会共同创办了“习酒·我的大学”公益项目。那时谁也没有想到，这份从大山里流淌出来的善意，会慢慢生长为跨越二十年的爱心接力，长成了一片森林。

从一瓶酒到一条路

赤水河畔，山高谷深。这里的空气常年弥漫着酒曲的香气，也沉淀着几代人走出大山的渴望。

2006年，是“习酒·我的大学”公益项目的起点。彼时的习酒，身处大山，条件艰苦，“穷且益坚，不坠青云之志”是真实的处境，而非修辞。可就是在那样“尚需独善其身”的岁月里，习酒人没有忘记“兼济天下”。

正如习酒集团党委书记、董事长汪地强所强调：“二十年来，‘习酒·我的大学’和学子们的温暖心路历程，是‘投我以木桃’的双向奔赴，是‘能饮一杯无’的彼此温暖，更是‘直挂云帆济沧海’的共同成长。”

这是初心的原点。没有宏大的叙事，只有一个山区企业对知识的敬畏、对青年的托举。

二十年后，这条路从赤水河畔延伸到了全国各地。

今年春天，贵州省青少年发展基金会收到一封来自北京大学的信。写信的学生叫陈佳健，沿河县人，就读于北京大学2025级临床医学，是“习酒·我的大学”逐梦奖学金的获得者。今年寒假，他没有留校，而是回到家乡，报名参加了“共青团·伙伴计划”寒假公益托管服务。

他在信里写：“我曾被社会的善意照亮，如今也想成为一束光，去照亮更多人。”在托管班里，他每天陪伴家乡的孩子，辅导功课、倾听心声。他说这不是单向的知识传递，而是“用一份真诚温暖另一颗童心，用一束微光照亮孩子们前行的路”。

这封信被贵州希望工程的公众号刊登。标题里有一句话，或许可以概括获奖学子的共同心声：“把曾经收获的温暖与善意，原原本本地传递下去。”

2022年，铜仁的黄安芹，10岁时父亲意外去世，母亲独自外出打工供她和弟弟读书。她说：“我很荣幸获得了‘习酒·我的大学’逐梦奖学金……我要做一个懂感恩知回报的大好青年。”

像黄安芹这样的故事，还有很多。在贵州，无数像她一样父母外出务工的孩子，早早学会了独立与坚韧，也渴望着来自家乡与社会的温暖。

正是看到了这群孩子成长中的不易与拼搏，“习酒·我的大学”公益项目在持续奖学的基础上，于2025年将奖学金的覆盖范围拓展到了广东、浙江、福建这三个贵州主要外出务工人员集聚地。例如在福建厦门，5名来自贵州的少年接过奖学金。一名获奖学生说：“这个奖学金像一座桥，连接了在外的父母和在家乡读书的我。”

这些来自获奖优秀学子亲笔写下的文字，比任何宏大的报告都更有力量。它们拼凑出一条清晰的成长路：一个孩子从大山里走出来，获得逐梦奖学金，完成学业，然后转过身，去帮助更多人。

这是一条“传承路”

如果把这二十年摊开来看，贵州习酒的公益理念经历了一次次迭代。

公益1.0，解决“有的活”。那是项目起步的阶段，目标很直接：帮孩子先有学上、有饭吃。

公益2.0，解决“有尊严”。用“逐梦奖学金”的名字，强调这是对奋斗的认可。从“扶贫”走向“扶人”。

公益3.0，解决“有方向”。学生进了大学，还要帮他们找到未来的路。社会实践、职业规划、企业实习陆续加入项目版图。

公益4.0，解决“有传承”。旨在突破传统单一奖学模式，构建全方位青年赋能体系，助力实现“公益、品牌、文化”三重价值跃升，为新时代青年逐梦前行、成长成才注入坚实力量。

显然，迭代的终点，不是更大的奖学规模，而是一种更深层的能力，即让善意自己走路，让获奖者成为下一个助人者。

那么，为什么要传承？

因为任何公益项目，如果永远只有单向的施与受，它就永远是一根绷紧的绳子，一头拉着企业，一头拉着学子。绳子可以拉十年、二十年，但只要施与的那一头松了，整条链子就会断掉。传承的意义，恰恰在于把这根绳子变成一张网。网不需要某一个支点永远受力，因为每一个节点都在分担张力，也在传递力量。

更宏观地看，传承还符合一个时代的大趋势：从“输血”到“造血”的转移。无论是乡村振兴、共同富裕，还是企业社会责任的最新演进，都在强调同一个逻辑：短期的物资捐赠远远不够，真正可持续的改变，必须来自系统内部的自我循环能力。

“习酒·我的大学”公益项目用二十年摸索出的这条传承路，恰恰暗合了这一趋势：为他们铺设一条“获奖—成长—回馈”的完整路径。当足够多的人走完这条路，整个系统就不再需要外力持续推动，它会自己转动起来。

事实上，人天然有回馈的本能，社会天然需要可持续的善意，时代天然在呼唤更有智慧的公益。“习酒·我的大学”公益项目恰好站在了这三股浪潮的交汇处，用二十年时间，把一件朴素的事，做成了一条可传承的路。

在路上，种下一片生生不息的森林

传承的意义远不止于此。

路修好了，人就走得通。走通了，就有人回来。回来了，就有下一代人可以接着走。

这三句话听起来简单，却道尽了一个公益项目最理想的生命周期。二十年，2.8万余人，1.69亿余元，这些数字如果只放在财务报表里，它们只是成本。但如果放在时间的河床里，它们是种子，是根脉，是一片森林看不见的地下网络。

如果只看参天大树的数量，我们其实并没有真正理解森林。森林的伟大，藏在那些看不见的地方：地下交错盘结的根系、菌丝织成的“木联网”、落叶腐朽后重生的养分循环。这里没有哪一棵树是孤立的，它们共同交换养分、传递预警。

“习酒·我的大学”公益项目用二十年构建的，正是这样一个生态。它不再需要靠企业单方面“输血”来维持，因为那些走出去又回来的人，那些从获奖者变成助人者的人，已经成为新的“供血者”。他们在自己的岗位上、在自己的乡土上，用各自的方式延续着同一种善意。

龙水维的故事，是这片森林里醒目的年轮之一。他从接过那5000元奖学金，到后来自筹70余万助学、带动180万产业扶贫。这表明，善意是有复利的，而且它的复利曲线比任何金融产品都要陡峭。

这就是森林的样子。你看不见每一棵树是怎么长大的，但只要有人一直在种，它就一直在长。

在他之后，会有更多的“龙水维”从这片森林里站起来。他们不一定都被记录、被看见，但他们真实地存在着，像地下的菌丝，看不见，却撑起了整片森林的养分循环。

走在路上的人，终将成为后来者的路。

路还长。但只要初心不变，种下去的那片森林，就会一直长下去。