中国智造坐上世界牌桌 全球一半AI人才来自中国

澳门，押注未来

作者／ IT时报 孙妍

编辑／ 郝俊慧

清晨的横琴口岸，澳门创业者只需几分钟便能完成通关，前往一水之隔的横琴粤澳深度合作区。“澳门研发、横琴转化”，这条路径被无数创业者挂在嘴边，也成为他们“双城生活”的写照。

而在他们的身后，是澳门特区政府掷地有声的布局，2026年初，宣布以财政储备110亿澳门元，在年内设立初期总规模达200亿澳门元的政府引导基金，投向新兴与未来产业，助力产业升级与科技创新。

5月27日，来自全球近800家科技企业、超3万名专业观众在澳门汇聚，第六届BEYOND国际科技创新博览会（BEYOND Expo 2026）拉开科创的金色帷幕。来自深圳南山、龙岗、珠海高新、横琴粤澳深度合作区等创新高地组团出击，成为粤港澳大湾区科创名片的生动注脚。

澳门，正在科技创新的大潮里，押注未来。中国，正在AI浪潮里，坐上世界牌桌。

坐上谷歌的牌桌 一次中国速度的胜利

在近日举行的Google I/O 2026开发者大会上，全球首款搭载Android XR平台与Gemini AI的消费级AR眼镜Project Aura成为全场焦点。这款产品是迄今为止最完整、最接近Android XR理想形态的硬件样本，第一次让谷歌Gemini AI拥有“看见世界”的能力。

Project Aura出自一家中国公司之手——XREAL，核心硬件研发几乎全部由中国团队完成，光学系统、空间计算芯片等都由XREAL独立研发、量产，完整供应链扎根长三角，实现全球高效率的量产与迭代。

然而，被谷歌官方认可并不容易。在BEYOND Expo 2026上，XREAL创始人兼CEO徐驰完整地公布了合作细节。

XREAL创始人兼CEO徐驰

2024年前后，苹果发布Apple Vision Pro，虽然万众期待，但其高昂的价格与沉重的机身让整个行业开始反思：是否存在一个更轻便、更具性价比的替代方案？

一个能提供Vision Pro约80%核心体验，而成本仅为其20%的产品，进入了谷歌团队的视野。谷歌主动联系了XREAL，双方决定共同为谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）准备一个Demo，将XREAL的硬件原型与谷歌的软件原型进行整合。

演示前的准备过程一波三折。原定周四的演示，前一个周六谷歌团队传来消息：时间太紧，软件仍有问题，彩排可能来不及。面对这个可能错失的重大机遇，徐驰没有放弃。他当即决定派出两名工程师飞往美国，结果成功完成Demo演示。事后，谷歌方面发来长篇感谢邮件，为XREAL的高效执行力感到震撼。

从那次的演示至今，双方已持续合作两年多。今年，双方合作的第一代产品Project Aura将正式走向市场。

“我认为眼镜是多模态AI终端的最优载体，只需要一个杀手级应用，全天候的个人智能助手。”徐驰认为。

其实，十几年前，第一代谷歌眼镜就抱有这个愿景，但受限于光学硬件与AI能力。如今，技术已经发展到临界点。

但徐驰认为，眼镜还未迎来“iPhone时刻”，然而这一“iPhone时刻”有机会由中国公司与全球生态一起书写。

中国企业出海时，往往习惯于打性价比这张牌，但真正的挑战在于品牌视野与文化融合。

“有时候，其他国家有点怕中国公司。”徐驰打了个生动的比方，“因为它就像班里那个不爱说话，但每次考试都拿高分的学生一样。真正的全球化绝非零和游戏，必须寻找本地合作伙伴，进行合理的让利与协同。”

从深圳的一张餐桌走向80多个国家

2016年，深圳一家不起眼的餐厅里，一名服务员被长时间辱骂。那个坐在角落里、目睹一切的年轻人，在心里萌生了一个念头：能不能让机器人辅助完成高重复性的工作，让人的工作变得更有尊严？

那个年轻人叫张涛。七年后，他创立的普渡机器人从送餐机器人起步，坐拥超350项专利，业务覆盖80多个国家和地区，截至2025年底累计出货12万台，全球商用服务机器人市占率第一。

休学创业、飞行汽车、科技媒体……在创立普渡之前，张涛一直在尝试不同的创业方向，但他内心感到越来越痛苦，因为自己真正热爱的，始终是大学期间接触过的机器人。

“创业是九死一生，每一天可能会遇到很多痛苦，只要有超过30%的成功率，我就敢去干。”勇气驱动了30%，剩下的70%，他用理性和行动力一寸寸填满。

张涛做过C端产品，了解这个赛道的残酷。他做的第一个理性决策是深耕B端机器人，“C端第一款产品没赢，后面就很难有机会，而B端是多轮博弈，用时间换空间，而且B端要求公司成为‘六边形战士’，技术、产品、商业化、战略、组织能力，缺一不可，赢的概率会更高。”

他做的第二个大胆决策是跨界。今天的普渡，产品线早已溢出餐厅：商用清洁机器人、工业仓储搬运机器人、四足机器人、人形机器人。

深圳是全球硬件创业的圣地，但从深圳走向全球，是拦住不少企业前进的一道难题。普渡能够拿下80多个国家和地区的市场，做到海外收入占比超80%，凭什么？

多数公司出海信奉“打透一个市场，再打下一个”。但张涛的做法是全线铺开，通过海外渠道商同时触达数十个国家，跑上几年，数据自然会告诉他：哪些国家增长快、毛利高，再重点投入。

“刚开始，我们全是中国员工做全球市场，那叫‘蜻蜓点水’。”张涛的自我解剖毫不留情。

2021年是一个分水岭，普渡在美国、日本、韩国、德国等国家和地区设立了本地办公室和团队。

真正的全球本地化，不是在大湾区打个越洋电话就能实现的。这样的出海故事并没有出其不意，甚至有些笨拙。正是这种笨拙，筛掉了一心想赚快钱的竞争者。

普渡机器人

当业界为人形机器人的“性感”故事欢呼时，他冷静地抛出一个判断：机器人的“ChatGPT时刻”至少还要3至5年。

如果将自动驾驶看作一个自由度较低的机器人，通常需要1000万小时以上的真机数据才能较好实现。而机器人比自动驾驶更复杂，想要迎来机器人的“ChatGPT时刻”，至少需要数千万小时，甚至上亿小时的真机数据。

“现在很多公司才刚开始构建自己的数据金字塔。”张涛认为，“必须跑出一款现象级、低成本的通用机器人，它才能像手机、家电一样普及。”

虽然离“ChatGPT时刻”还远，但普渡也已推出人形机器人D9。据张涛判断，在未来，专用机器人和通用机器人将会并存。他用清洁场景打比方，地面清洁，专用机器人足矣，成本低、效率高；但立面、台面、栏杆这些长尾、复杂、不规则的清洁场景，人形机器人更适合。“把全世界的长尾需求加起来，人形机器人会是一个很大的单品市场。”他认为。

普渡机器人创始人兼CEO 张涛

不跟风，做“六边形战士”，是贯穿张涛创业历程的关键词。从第一天开始，普渡的路线图上就有一个“人形”的坐标，只是等了八年，技术才追上了野心。

“生存者必须是‘六边形战士’，硬件本体、具身智能大脑、商业化落地等都要强。”张涛认为，未来并不会存在单纯的本体机器人公司或具身智能公司。

从深圳到全球，从一张餐桌到人形机器人，一位大学休学的年轻人正带领一家中国机器人公司，走向更远的地方。这条路上没有确定的信号，只有去做，才有信号。

半数AI人才来自中国 全球化是必然选择

全球资本正不约而同将目光聚焦于两个硬件赛道：具身智能与智能眼镜。

“我们刚刚完成了对中国112家机器人公司的调研，正在筛选出前10家企业。”阿布扎比投资委员会（ADIC）董事总经理兼首席执行官办公室战略项目高级顾问Mark Nicholas Cutis透露，投资机构评估这些公司时，主要看技术是否卓越，首席执行官是否具备敏捷性，能够适应快速变革。

全球化，正成为大多数头部公司的选择。NVIDIA机器人与边缘AI副总裁Deepu Talla表示，NVIDIA在中国与超3500家初创企业合作，在全球范围内超过30000家，其中就有50多家合作伙伴在本次大会上亮相。

现阶段，NVIDIA并不直接制造机器人，而是开发核心技术，包括三台计算机，第一台用于训练机器人大脑，第二台用于在仿真环境中测试机器人大脑，第三台作为机器人大脑，部署在机器人本体中。这三台计算机解决的是同一个问题：如何让机器人准确无误地执行任务?

“只要能解决这一问题，规模化应用将迅速实现。”Deepu Talla表示，在未来10至20年内，全球机器人将达到数百亿台。

“全球AI竞争归根结底是人的竞争。AI研究人员在全球堪称稀缺资源，全球顶尖AI研究人员仅有30万人，一半来自中国。”Linux基金会全球AI首席技术官Matt White表示。

AI从数字系统走向物理世界，需要能够承载它的产业基础。BEYOND Expo联合创始人贺建东谈到，亚洲不仅拥有AI软件和模型创新，也拥有先进制造、硬件创新和基础设施能力，能够为AI进入物理世界提供重要支撑。

从澳门到大湾区，这片热土正在成为亚洲科创走向全球的起点。

当你徜徉在这座不夜城，空气中弥漫着蛋挞的香甜，老茶餐厅里传出粤剧与葡式民谣和鸣。电脑屏幕上跳动的实验室数据，映照出年轻创业者脸上闪耀的自信光芒，中西方文化在此交融，科技与创业在此流动。

排版／ 季嘉颖

图片／ BEYOND Expo 2026 IT时报

来源／《IT时报》公众号vittimes

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