城市更新典型案例丨中国二冶援蒙古棚户区改造项目：千户安居梦 一座友谊桥

乌兰巴托初雪纷飞之际，恰逢中蒙建交76周年。中国二冶承建中国政府无偿援建的棚户区改造项目圆满竣工移交，八栋现代住宅楼在昔日棚户区拔地而起。项目惠及千户家庭，既改善了当地民众居住条件，更成为中蒙两国深厚情谊的生动见证，为高寒地区的城市更新提供了“中国方案”。

突破极寒壁垒，创新城市更新施工范式

蒙古国冬季长达6个月，极端低温可达零下40℃，当地年均有效施工期不足200天。面对这一严峻挑战，中国二冶项目团队创新推出“移动暖仓”施工模式——搭建封闭式保温工棚，使用混凝土防冻添加剂与多层保温覆盖体系，配合柴油热风机持续升温，成功攻克高寒施工难关，2023年如期实现项目主体结构全面封顶。

进入室内装修阶段，项目团队超前谋划供热系统建设，抢在取暖季到来前完成供热一次网铺设，使供暖设备提前轰鸣运转。这一举措保障了冬季施工的连续推进，将项目年均有效工期大幅延长至280天以上。

践行集约建造，树立高密度更新技术标杆

项目在蒙古国建筑领域首次引入附着式升降脚手架技术。这项创新技术不仅显著提升了施工效率与现场整洁度，更通过标准化流程大幅降低安全风险。同时，通过全封闭作业面设计，将施工对周边社区的影响降至最低。针对新技术在蒙古国首次应用的实际情况，项目团队编制中蒙双语培训课件，开展专项培训56场，培训蒙方工人800余人次，并创新实施“五步检查法”，累计消除安全隐患372项。

2023年10月，蒙古国建筑与城市建设部联合劳动与社会保障部在项目现场组织全国观摩会，将项目的集约化建造模式树立为行业标杆，向全国推广。项目总工记忆犹新：“第一次提升脚手架时，我们连续36小时坚守现场，每个螺栓都要反复检查确认。当脚手架平稳就位的那一刻，在场的蒙方同事纷纷竖起大拇指。”

创新跨国协同，输出城市更新中国智慧

“最难的时候，一颗螺丝钉都要从国内调配。”项目经理的一句感慨，道出了跨境实施城市更新的重重考验。项目团队创新推出“三级联动”保供机制，以国内专项采购组、口岸通关协调组、现场物资调配组协同作战，将建材运输周期缩短30%。

与此同时，团队始终深耕属地化发展之路，项目蒙古籍员工占比超60%，通过常态化开展中蒙双语安全培训和文化融合管理模式，实现团队高效协作。这种集“技术输出+管理协同”的模式，为国际城市更新合作提供了可复制的范例。

可持续更新的“一带一路”综合答卷

从2022年6月开工建设到2025年10月圆满竣工，1200个日夜的攻坚克难，项目团队成功攻克21项技术壁垒，开展属地培训超300场，实现1008套住房高标准交付。如今的小区内，道路整洁平坦、绿树相映成荫，在崭新的活动场地里，孩子们嬉笑玩耍，一旁的居民喜笑颜开：“我们终于能住进温暖舒适的新家了！”

项目的圆满落成，为中国二冶在蒙古国市场铸就了一块响当当的金字招牌。在专业领域方面，中国二冶凭借该项目荣获蒙古国建筑最高资质——两项特级资质及两项一级资质；并实现市场滚动发展，相继签约供热厂、高档住宅等多个项目。在战略价值层面，项目运用的先进技术，已成为蒙古国行业的标杆范本，实现了从项目合作到技术标准共享的跨越。未来，中国二冶将继续践行央企责任，让更多“中国建造”成果惠及沿线人民，为共建“一带一路”宏伟蓝图谱写崭新篇章。

蓝天白云下，一座镌刻着中蒙双语铭文的援建纪念雕塑，巍然矗立于小区入口。这座由中蒙两国建设者共同铸就的“友谊之城”，正成为乌兰巴托一道靓丽的风景和中蒙命运共同体的生动见证。

从技术创新到管理协同，从绿色建造到社区融合，该项目诠释了现代城市更新的深刻内涵。随着“一带一路”倡议深入推进，这套兼具地域适应性与技术先进性的更新模式，必将为更多相似条件地区的城市发展提供有益借鉴，为共建人类美好家园贡献独特的中国智慧。