AI短剧的战争，在内容，也在发行丨点众砸20亿抢全球好故事

“我们本来是准备了30亿，但后来，AI技术的迭代进一步降低了成本，所以改成了20亿。”

“公司有足够的资金储备，也愿意在中国故事工厂作为起点，加速为中国故事改变世界提供更大的力量。”

就在4月16日点众科技董事长陈瑞卿在第13届中国网络视听大会上演讲最后20秒钟，公布了一项20亿的计划——“双10亿全球AIGC共创计划”，国内10亿人民币、海外1.5亿美金，全球扫货优质AI短剧剧本、成片与承制团队。

消息一出，短剧圈直接炸了。

要知道，最近AI短剧赛道早就卷疯了：大模型遍地开花，AI生成工具一键出片，每天上万部短剧扎堆上线，产能早就不是问题。

按照点众的测算，现在每天上线1200部AI短剧，明年一天至少上线1.2万部，全年产量达到500万部。假设精品化率为1%，那么，明年光精品化短剧就能做到5万部。

点众的双10亿计划似乎又给烈火油烹的AI短剧添了一把火。

可越是产能过剩，行业越清醒：AI短剧的决战，除了能不能做出好内容，更在意能不能发出去，赚到钱。

国内推出AI内容扶持计划的巨头平台不在少数，一般的常规操作都是给钱，给流量，开放IP合作，国内单一平台发行。

但点众不一样。

它上游有各种网文小说IP，中间制作环节有投资、粘性合作的大量承制公司，在发行端以旗下国内TOP2的河马剧场，携手海外下载量TOP1的Dramabox，以及超1亿粉丝量的全域社媒矩阵，足以号称全行业最“夯”的发行资源。

点众的加入，意味着AI内容领域的竞争，已经从拼产能过渡到拼“内容+发行”的阶段。

点众踩中AI短剧“黄金临界点”

很多人好奇，不少短剧公司在去年年底就已经全部转型AII in AI短剧了，为什么点众现在才行动。点众真正投入AI真人剧是今年，从节奏上看确实不快。不过，点众的慢，恰恰踩中了AI内容品质的一个临界点。

早两年行业喊AI短剧，本质上有点自欺欺人。大模型能力不足以支撑内容生产，人物脸崩、画面穿模、剧情逻辑稀碎，创作者天天被“一致性”“真人感”折磨，最后只能做低质AI漫剧，离“精品”十万八千里。

转折点来自大模型的迭代升级。

Seedance 2.0等工具落地后，AI仿真人短剧彻底告别“抽卡”的困境，人物逼真、画面流畅、剧情连贯，优质AI短剧的产能临界点，终于到了。

创作者不用再被技术卡脖子，能专心打磨故事；平台也不用再为“画质太差”兜底，终于能放心砸钱做精品。

点众选在这个节点砸20亿，不是后知后觉，而是等风来，再乘风起。毕竟，AI工具再强，也写不出好故事。

短剧行业颠扑不破的真理：内容为王，剧本是魂。尤其是AI降低制作门槛后，内容同质化泛滥，好剧本反而成了稀缺品。

而点众，最不缺的就是好剧本。点众科技副总裁、总编辑徐良透露，去年点众拿下100多部Dataeye上排名TOP1的短剧。这相当于全年三分之一的爆款榜一，都被点众包了。

这不是运气，是硬实力。

点众手握8万本小说版权库，短篇版权积累仅次于番茄小说，每月新增约5000部版权。而且，点众深耕短剧多年，吃透用户喜好，知道什么故事能爆、什么剧情能留客。

对AI短剧来说，技术是基础，故事才是核心。点众哪怕晚入局，只要握着“好故事”这个王牌，随时都能掀翻桌子。

“我们今年才刚刚入局AI短剧，但是，只要上线的AI短剧基本都能跑出来，有些AI短剧成本只有1万，但一天就能跑出百倍流水。”徐良说。

20亿到底怎么花：编剧、版权、承制

这20亿的真金白银不是噱头，点众把钱拆得明明白白：国内10亿，海外1.5亿美金（约10亿人民币），最终算上激励福利，总投入可能冲到30多亿。

所有钱，只流向三个地方：剧本、版权采买、承制。每一分，都给内容创作者托底。

先来看看剧本。点众很清楚：AI短剧拼到最后，还是拼剧本。所以它把最大的诚意给了编剧。

国内的剧本单部最高保底20万，头部编剧直接给到10-15万，分成最高20%，永久分成；在海外打破海外“不买剧本”的行业惯例，S+级剧本保底1-2万美金，同样给20%高分成，吸引全球编剧加入。

其次是版权采购。真人剧时代，点众每年光版权采购就花费近亿成本。此次20亿计划中对AI内容的版权采购也有倾斜。

最后是承制。此前点众的所有内容中有70%-80%来自外部承制。这些承制方包括点众自己投资的公司，也包括长期合作方。AI时代，内容数量更大，点众更难把所有的制作都放到自己团队，因此，AI内容的外部承制可能比之前还要多。

“承制方面，我们可以给到较高的保底。目前，我们也合作了一些超创，还有一些头部AI导演，给到比较高的激励。”徐良表示。

海外承制更豪气：S+级AI仿真人剧保底最高5万美金，优秀合伙人额外奖励5万美金。

总结下来就是，点众的20亿，不搞虚头巴脑的补贴，不卡创作者结算，就是保底托底、分成拉满、IP开放，让编剧、承制方专心创作，剩下的交给点众。

作为一个内容出身的人，徐良高度尊重内容的非标性。他表示，这些价格都是参考价格，对头部作品和创作者，可以打破规则去溢价。这是点众在AI方面的政策。

比如，在AI编剧合作方面点众有专门的框架激励，每年签署10-20部剧本，可以给到编剧们更高的保底和分成。

在合作承制方面，针对一些超创能力很强的团队，点众单部承制可以开放到30-50万保底，甚至，公司还可以让编剧团队专门去给AI超创定制剧本。

AI的战场在内容，也在发行

这两年，砸钱布局AI内容的平台不在少数。大家都手握IP、能对接承制、张口就是“扶持创作者”，可落到实处，大多停留在“给钱收内容”的浅层合作。

行业早已戳破一层残酷真相：AI内容供给彻底爆炸，但用户增长远远没跟上。每天几千部AI短剧疯狂上线，90%最终石沉大海。不是内容不够好，是发不出去、没人看、变不了现。

放到今天的AI短剧赛道，IP、剧本、承制早已不算独家壁垒。真正决定生死、拉开差距的，是实打实的发行能力。而点众本次携20亿入场，直接拿出一套三层立体发行体系，成为全行业无法复制的核心底气。

第一层是河马剧场联动Dramabox，国内+海外两大顶级发行平台强强联手，为内容筑牢最核心的流量基本盘。

作为国内TOP2免费短剧平台，河马剧场是免费短剧起量的核心阵地之一；DramaBox则是海外下载量TOP1的短剧平台，同时也是去年唯一进入迪士尼加速器的短剧公司。

第二层在双头部平台之外，点众搭建了全覆盖、多形态、全域发行网络。目前点众旗下不只有APP，还同步打通小程序、端原生等全渠道产品形态，适配不同用户场景，触达更广泛人群。

同时，采取付费+免费的双轨发行策略，靠河马剧场大规模拉新起量，付费场靠繁花剧场精准收割高价值用户，实现流量与收益最大化。

简单说，不管用户在哪里、习惯用什么产品、喜欢免费还是付费，点众的渠道都能触达。

第三层是社媒放大与破圈。点众拥有覆盖视频号、快手等平台的全网社媒矩阵，累计粉丝破亿，月均播放量超150亿，具备极强的内容加热、破圈传播能力，让好内容不被埋没、快速出圈。

所有参与点众“双10亿全球AIGC共创计划”的AI短剧，均可直接享受点众这套立顶级立体式覆盖全球发行渠道。

点众用20亿告诉行业，AI短剧的上半场，拼技术、拼产能，下半场，拼内容、拼发行，它有能力，让中国好故事走向全球，打造全球故事工厂。

“这一辈子，我们会很骄傲，我们不仅见证了，还亲身经历了AI时代，还为人民过上美好生活，贡献了实力。”点众科技董事长陈瑞卿在现场说。