力争时间过半，任务过半！北投集团要全力打赢二季度“攻坚仗”
4月15日，广西北部湾投资集团召开2026年一季度经济运行分析会，深入总结一季度经济运行情况，科学研判当前形势与挑战，进一步找准差距、补齐短板、传导压力、激发干劲，全力打赢二季度“攻坚仗”，确保上半年实现时间任务“双过半”。北投集团副董事长、总经理罗真出席会议并讲话。
会议强调，当前北投集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键当口，每一天都是倒计时，每一仗都是攻坚战，集团上下要以“狭路相逢勇者胜”的胆魄，用一场场硬仗的胜利，坚定信心、重塑优势，共同开创高质量发展的新局面，力争二季度“时间过半、任务过半”。
会议现场
会上，罗真分析了北投集团一季度经济运行情况。他指出，2026年一季度，北投集团承压前行，市场拓展持续见效、重点项目攻坚提速、改革创新取得突破。一季度实现新签合同额75.5亿元，同比增长42.7%，其中集团外新签合同额65.79亿元，同比增长42%；桐金高速公路全线29个施工点全面推进，锚定10月份通车目标全速攻坚，重大项目前期工作取得重大突破；内部业务同质化整合工作有序推进。公募REITs正式获得证监会准予注册的批复，成为西南地区省属国企首单，为区域存量基础设施资产盘活开创首个实践案例。总体来看，一季度各项工作既有跌宕之“忧”，更有蓄势之“喜”。
罗真在会上讲话
罗真分析了北投集团目前面临的形势。他指出，当前，北投集团面临的不仅是市场之变、行业之变，更是发展逻辑之变、竞争格局之变。我们既要看到宏观大势的复杂性，也要看清行业赛道的残酷性。对北投集团来说，转型攻坚绝不是空洞口号，而是一场触及筋骨、考验意志的硬仗。集团上下，思想观念仍需进一步转变、拓展方向仍需进一步校准、管理效能仍需进一步提升、人才体系建设仍需进一步优化。罗真强调，转变思想观念，已成为北投集团加快转型发展要啃下的第一块“硬骨头”。集团上下必须打破“路径依赖”和惯性思维，痛下决心，来一场深刻的思想革命和观念突围。
罗真强调，二季度承上启下，事关全年成败。集团上下要牢牢把握这一关键窗口，坚持目标与问题双导向，坚定信心、加压奋进，全力以赴实现上半年“双过半”目标。重点要做好五个方面工作：
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一是项目建设要大干快上。已定的项目要狠抓开工转化，紧盯用地批复节点提速前期工作；要狠抓进度提速，确保桐金高速按期通车，推动在建项目全面铺开；要狠抓难点破解，建立问题清单分级督办，强化督查问责机制。
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二是市场拓展要深耕细拓。精准布局重点区域重点市场；集中攻坚资金有保障的优质项目，审慎开展投资换施工项目；强化全产业链协同，建立资源共享机制和联合攻坚体系。
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三是转型发展要破局突围。要加快培育壮大新兴产业集群，着力构建“短期有支撑、中期有突破、长期有方向”产业梯队，形成接续有力的增长格局。
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四是提质增效要精打细算。要着力盘活低效资产、降低资产负债率、深化成本管控、推进“三项制度”改革，建立市场化用工和动态考核机制。
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五是安全风险要严防死守。严防安全生产风险，落实“党政同责”，强化应急保障；严防工程风险，狠抓分包整改，加强资金监管；严防投资风险，严控投资规模，强化全周期管理；严防合规风险，聚焦重点领域推进穿透式监管。
会上，交通设计集团、交科集团、新发展交通集团、路桥集团、路建集团、口岸物流集团、低空公司等7家下属企业作了交流发言。
北投集团领导班子、外部董事出席会议。集团公司总经理助理、首席专家、副总经济师、副总工程师、总法律顾问、纪委副书记，各部门正副职领导，集团公司派驻直属企业外部董事，各直属企业董事长、总经理；自治区审计厅相关处室负责人参加会议。
原标题：《力争时间过半，任务过半！北投集团要全力打赢二季度“攻坚仗”》