央视聚焦！苏美达股份发电机组出海热销

2026-04-08 22:25

北京

近日，央视财经频道（CCTV-2）《经济信息联播》栏目播出《联播调查·发电机组热销海外》专题报道，聚焦中国柴油发电机组产业的出海成果与行业标杆企业。国机集团下属企业苏美达股份凭借发电机组业务的突出表现成为报道中的重要样本，其核心产品与出海成果通过央视镜头集中亮相。

随着全球算力基建爆发、能源安全需求提升，发电机组需求激增，苏美达股份把握市场机遇，实现了业绩突破。2025年，苏美达股份以超35亿元的柴油发电机组业务中标额，登顶国内行业冠军宝座，成为中国最大的柴油发电机组企业。2026年，出口量同比增长超过50%。德国市场今年的订单同比增长超过100%，东南亚市场的订单也大幅增长。成绩的背后，是企业在技术、布局、产业链等方面的持续深耕与硬核实力的支撑。

全力深耕以产品创新构筑核心壁垒

多年以来，苏美达股份坚持“技术研发+品牌运营+智能制造”的发展模式，通过持续的技术打磨，打破了外资品牌在高端机型和核心技术上的垄断，为发电机组业务高质量发展奠定了基础。

在产品性能上，苏美达股份实现了关键指标的国际对标，其大功率机组的噪音控制优化至≤75dB，达到国际先进水平，可满足数据中心、公共设施等场景对低噪音设备的需求；与此同时，苏美达股份针对行业运维痛点，完成产品的智能化、绿色化升级，将传统的“事后维修”升级为“事前预警”，大幅降低客户运维成本，提升产品附加值。

在产品布局上，苏美达股份构建了全品类产品矩阵，从小型便携式汽油发电机组到大型大功率柴油发电机组，覆盖家用、商用、工业、基建等全场景，并在北美、非洲两大头部市场的占有率和渗透率均位居前列。

此外，苏美达股份还创新推出“光伏+柴油发电机+储能”一体化解决方案，实现柴油发电机组与新能源的互补融合，顺应全球绿色发展趋势，以技术创新助力全球能源结构优化。

全球布局自主品牌打造多元市场体系

全球化的品牌布局与渠道网络，为苏美达股份柴油发电机组业务提供了广阔的市场空间。早在2002年，苏美达股份就创立了自主品牌FIRMAN，并在全球100多个国家和地区完成商标注册。经过20余年的深耕，FIRMAN已成为全球柴油发电机组领域的知名品牌，让苏美达股份摆脱了低附加值的代工模式，掌握了市场定价权和渠道话语权。

在渠道建设方面，苏美达股份坚持全球化布局，设立多个海外分支机构，市场覆盖全球160多个国家和地区，柴油发电机组业务也形成了“海外分支机构+本地经销商+终端客户”的立体化渠道网络，可快速响应各地市场需求。

依托全球化布局，苏美达股份曾为卡塔尔世界杯等国际大型赛事和项目提供电力保障，累计完成千余个全球项目，品牌影响力持续提升。与此同时，苏美达股份还借助其供应链运营板块的全球化采购和物流优势，实现了原材料的高效供应和产品的快速配送，大幅降低物流成本，进一步提升了全球市场竞争力。

全链协同三大板块联动激活发展动能

区别于其他同行，苏美达股份全产业链协同的独特优势成为其有力竞争力。依托自身供应链运营、大消费及先进制造、生态环保与清洁能源三大主营业务板块，苏美达股份形成了相互协同、相互赋能的生态体系，这种协同效应在柴油发电机组业务上得到了充分体现。

先进制造板块研发生产的柴油发电机组，可直接为工程承包板块的清洁能源电站、轨道交通、海外基建等项目提供核心设备，实现“造机+用机”的内部闭环，既保障了产品销量，又可根据项目需求定制化开发产品；供应链运营板块为柴油发电机组业务提供全球化的原材料采购、物流配送、供应链金融服务，解决制造环节的供应链痛点，降低采购和融资成本；工程承包板块则在海外积累的客户资源和项目经验，可反哺柴油发电机组的海外销售，实现业务双向赋能。

此外，苏美达股份积极打造“小前端+大平台”的赋能型组织，将柴油发电机组业务交由核心子公司江苏苏美达机电有限公司运营，赋予子公司高度的市场化经营自主权，让企业具备市场敏锐度和灵活性，在订单承接、产品研发、市场拓展上实现了高效决策。

依托集团的内部优势和平台资源，苏美达股份还积极参与国家重大项目、“一带一路”建设项目，建立了覆盖“国别、客户、项目、汇率”的全面风险管理体系，有效规避海外市场拓展中的各类风险，保障业务稳健发展。

面向未来，苏美达股份将持续以技术创新为核心，推动发电机组产品的智能化、绿色化升级，进一步深化全球化布局，完善全产业链协同体系，持续提升产品竞争力与市场影响力，在为全球客户提供可靠电力解决方案的同时，也为中国装备制造走向世界贡献更多力量。