榜样力量 | 沉到最深处，干在最前面——记中核二四2025年度劳动模范范桂斌
劳保鞋踏在施工廊道上，声响在晨光中格外清晰。从钢衬里安装区到焊接作业面，他一路走，一路看，每到关键点位便俯身细察，低声叮嘱几句。这样的巡查，是他数十年雷打不动的习惯。他就是公司副总工程师、徐圩核电项目部总经理、党总支副书记范桂斌。
履约，不在纸上在现场
同事们都知道，范桂斌的行程表总是排得满满当当，但无论多晚回到项目，他做的第一件事始终是换上工装，走进现场。
工序衔接顺不顺、“人材机”调配到不到位、复杂工况下有没有梗阻，他都一一察看，逐项询问。随身携带的本子上，密密麻麻记满了他对现场施工逻辑的推演与沉淀。
2024年，石岛湾核电项目迎来一期工程1号机组常规岛FCD关键一战。安全质量标准提至新高，对尚在成长中的项目团队而言，这是一座必须拿下的山头。
他牵头成立专项攻坚组，挂图作战、倒排工期，把任务拆到每一天。他在会上敲着桌子说：“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”
FCD期间，他带头驻守在最艰苦的作业面，查工序、解难题，眼底布满血丝，却始终没有离开现场。翻开他的笔记本，夹着一张有点褪色的照片：FCD完成后，团队在混凝土养护棚前的合影，人人脸上挂着疲惫的笑。背面是他写的字：“2024.12.17，54小时，奋战到底。”
创新，不在空谈在工序
“核电工程的高质量发展，关键在科技创新。”这是范桂斌常挂在嘴边的话。
在他看来，模块化和智能化建造不是选择题，而是必答题，是突破传统建造瓶颈、提升核电建造水平的关键所在。他秉持“应模尽模、能模则模、未模创模”的理念，把目光锁定在组合模块、次钢模块、钢筋模块的研发上。
为调试自动焊参数，他和团队一起守在作业现场，一待就是一整天，紧盯每道焊缝、记录每个数据。焊接过程稍有偏差，他都要求团队停下来重新推演、优化方案。
有年轻技术员问他：“范总，这么较真累不累？”
他指着焊缝说：“你看这纹路，像不像人的指纹？每道都有自己的脾气，摸透了，它才听你的。”
上百次试验、上千组比对，范桂斌的笔记本写满了三本。正是这股“钻”劲，支撑他和团队成功突破钢筋模块化技术瓶颈，缩短内部结构工期约30天，大幅降低了施工成本；将CAP1000堆型组合模块吊装技术实现了从“二合一”到“多合一”、从“单一组合”到“集成组合”的模块化技术迭代。
如今他又盯上了新目标。对照“模块化建造、机械化施工”的工效提升方案，牵头策划钢筋笼模块、屋盖模块化，推动智能放线机器人落地。
“徐圩核电3号核岛FCD后，核岛主厂房必须全面上模块。”说到这，他眼里闪着光。
带队伍，不在口号在人心
范桂斌的心里有本账：谁家的孩子要中考了，员工又有什么困难需要解决……他常说：“带队伍不在口号在人心。”
2025年底他调至徐圩，到了项目，眼前一片荒芜：没宿舍、没水电，吃饭洗衣都成问题。有人提议“先搭个临建凑合住”，他当场否了：“人安不下来，活就干不踏实。要么不干，干就标准到位。”
他天不亮就出门找住处，一套套看、一处处比，既要离现场近，又要让员工休息舒服。那段时间他的微信步数天天在两万以上。
有员工打趣他的鞋底都磨薄了一层。他低头看看鞋，笑了：“鞋磨薄了，人心才能厚实。”
住宿刚有着落，他又盯上洗衣难题，员工下班一身汗一身灰，没地方洗衣服。他当即拍板推进宿舍标准化，从床铺衣柜到洗衣机，亲自督办清单。“要配，就所有人一起配，包括每一位产业工人，让大家下班后都能清清爽爽休息。”
面对青年员工多、中坚力量少的现状，他搭建“AB角”结对机制。他还独创“现场教学+复盘总结”的培养模式，春天夯规范、夏天跑现场、秋天做总结、冬天蓄突破。
（左二为范桂斌）
“核电建设的未来在你们身上，扎根一线、钻研技术，才能练就真本领。”他常常鼓励青年员工大胆尝试、勇于创新，把自己的技术经验毫无保留地传授给年轻人，在施工现场手把手指导，在技术研讨中耐心讲解。
择一事，终一生；守初心，赴山海。在徐圩这片崭新的热土上，那个穿梭在现场巡查的身影，正带着他的队伍，缓缓拉开新的序幕。
每日一学
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作者 | 徐圩核电项目部 曲文超、徐伟维
编辑 | 杨佳
审校 | 陈海芸
原标题：《榜样力量 | 沉到最深处，干在最前面——记中核二四2025年度劳动模范范桂斌》