投资于人 | 中核二四召开2026年度人力资源工作会
4月3日，中核二四召开2026年度人力资源工作会。会议传达学习了2026年全国组织部长会议精神，中核集团、中国核建和公司有关干部人才工作的会议精神；听取了公司人力资源工作报告；核电事业部、安装分公司作专题交流；表彰了2025年度人力资源管理先进个人；宣贯了《内部人员有偿流动管理办法》。公司党委书记李兵参加会议，公司党委副书记薄怀涛主持会议。
会议强调，人力资源是决定企业兴衰的根基，必须将“第一资源”转化为高质量发展的“第一动力”。2026年要以“追求卓越·改革破局”为主线，紧扣重点任务，推动人力资源管理从“成本管控”向“资本经营”转型，以更高站位、更实举措、更强担当，为公司高质量发展提供坚实人才保障。
2026年人力资源工作将围绕“投资于人、破局立新”要求，做好以下四个方面：
一是提高政治站位，深刻认识人力资源工作的本质属性。人力资源是塑造生产关系、落实“投资于人”、树立正确政绩观的关键。各层级要把培养人作为第一要务，算长远账，为事业积蓄力量。
二是聚焦战略全局，准确把握人力资源工作的时代使命。推动人力资源从“服务战略”走向“引领战略”，前瞻布局关键人才，做实做优实名制管理，善于运用数字化手段穿透管理壁垒，敢于打破常规，以改革创新提升人力资源工作水平。
三是压实主体责任，构建全员参与的人力资源工作格局。各级“一把手”亲自抓，压实工程责任。总部部门协同联动，打造懂业务、善赋能的人力资源铁军，做到人岗相适、人事相宜。
四是强化系统观念，全面推动人力资源工作质量系统性跃升。总部抓总出制度，管理做优提效率，基层做强激活力。工作要有刚性、有温度、有韧性，让劳动者实现自我价值。
公司领导何锦、张延政，助理级、副总师级，总部各部门/事业部负责人、各单位党政负责人及人力资源职系共计165人参加会议。
每日一学
卓越绩效应知应会：
Le-T-C-I要素评价为：Levels（水平）-Trends（趋势）-Comparisons（对比）-Integration（整合）。
作者 | 人力资源部 段显平
编辑 | 杨佳
审校 | 陈海芸
原标题：《投资于人 | 中核二四召开2026年度人力资源工作会》