开门红 势如虹 | 一季度成绩单-土木公司
伴随着全国两会的胜利闭幕，奋进新征程、建功新时代的号角更加嘹亮。在中国化学工程“十五五”高质量开局起步阶段，土木公司紧扣企业发展实际，把学习贯彻全国两会精神与落实集团公司决策部署紧密结合，聚焦主责主业，扎实推动各项工作，奋力开创首季开门红，保障全年任务目标圆满完成。
一、 用生态治理绘就绿色发展答卷
土木公司锚定“高、深、治、化”四大发展方向，把生态治理作为“十五五”时期的战略主攻方向与重要增长极，争做集团公司生态环保领域排头兵。生态修复业务版图已覆盖全国14座城市，先后承建了18项修复治理类重点项目，涵盖矿山复绿、固废堆场治理、流域生态修复等多个领域，累计完成生态覆绿面积达10.49平方公里，相当于1469个标准足球场大小。
一季度，土木公司承建的庐南矿山生态修复项目成功获评国家“山水工程”第三批典型案例，成为央企践行绿色发展理念、守护生态安全屏障的标杆示范，持续擦亮“绿色中国化学”品牌名片。
二、用数智赋能激活科技创新动能
今年“两会”的政府报告中提出，打造智能经济新形态，深化拓展“人工智能+”。土木公司紧跟国家战略与两会部署，率先在工程勘察领域布局AI研发技术应用，有效解决传统勘察的数据分散、分析效率低、经验依赖度高等痛点，构建起覆盖“数据采集-智能分析-报告生成-成果应用”的全链条智能服务体系。
目前，“勘察数据大模型”已完成核心算法调试，并取得“一种基于多源知识库的岩土工程模型优化训练方法及系统”发明专利。其中，专业知识库与问答系统模块、勘察报告生成模块功能已具备上线运行条件，可以实现知识的快速查找与问题的精准回复，并自动生成包含工程概况、地质条件、勘察结论、建议措施等全模块的勘察报告。预计2026年整体系统上线后效率提升超70%，还能有效保证报告的标准化、规范化。
三、用“四个转变”夺取首季开门红
土木公司积极践行国资央企发展使命，聚焦主责主业，紧扣“四个转变”总体部署，将一季度市场开发目标细化分解，成立由公司领导挂帅的市场经营“开门红”攻坚小组，全力以赴抢订单、拓市场、促落地，坚决打赢一季度市场开发攻坚战，先后中标北票市东官营子河流域乡村振兴与产业振兴融合发展（EOD）项目，安庆会通年产30万吨高性能复合材料项目二期，重庆赤牛宸项目等，累计中标39亿元。加快构建主业突出、多元协同、绿色低碳、高附加值的业务结构，以结构优化提升经营质效。
同时，紧扣国家“推动高质量共建‘一带一路’，拓展国际合作空间”的战略部署，在阿曼、卢旺达市场取得新突破，承揽了公司中东首个海外总承包项目，力争在2026年实现国际业务的规模与质效双提升、布局与业态双优化，持续擦亮中国化学工程海外“金名片”，传递“中国建造”服务全球的央企力量。
奋进新征程，建功新时代。土木公司将以两会精神为引领，在首季“开门红”的坚实基础上，以“拼搏到无能为力”的奋进姿态，奋力谱写高质量发展新篇章，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司贡献更多土木力量。
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原标题：《开门红 势如虹 | 一季度成绩单-土木公司》