中国石油集团2026年工作会议：到2030年，要基本建成世界一流企业

1月27日，中国石油集团2026年工作会议在北京召开。会议的主要任务是，落实中央企业负责人会议和全国能源工作会议要求，总结2025年及“十四五”工作，分析面临的形势，部署当前及今后一个时期的重点任务，动员广大干部员工锚定战略目标、踔厉奋发前行，推动中国石油集团“十五五”全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业，为建设能源强国、赋能美好生活而努力奋斗。

中国石油集团董事长、党组书记戴厚良作《锚定战略目标，踔厉奋发前行，为建设能源强国赋能美好生活而努力奋斗》主题报告，总经理、党组副书记周心怀作生产经营报告，党组副书记段良伟主持会议。周松、谢军、张道伟、陈东升、宋大勇，外部董事李建红、邓建玲、石岩、王光坤，以及审计署企业审计二局有关同志出席会议。

戴厚良指出，2025年，中国石油集团隆重纪念中国石油成立75周年、部署实施“四大攻坚工程”、专题研究部署因地制宜发展新质生产力、初步建成“数智中国石油”、纵深推进全面从严治党等五件大事。中国石油集团各方面工作都取得了新的明显进展和突出成效，主营业务发展展现较强韧性和活力，新兴产业和未来产业蓬勃发展，国家战略科技力量建设取得新的标志性成果，一批重点工程建成投产支撑战略发展需要，深化改革强化管理迈出新的步伐，有效应对风险保持大局稳定，加强队伍和作风建设持续净化政治生态。

戴厚良指出，“十四五”期间，中国石油集团公司经营业绩优异，实现利润连续四年居央企第一方阵前列；能源保供“顶梁柱”作用充分彰显，转型发展驶入快车道；高水平科技自立自强成果丰硕，勇当国家战略科技力量底气更足；深化改革强化管理成效显著，公司治理实现系统性提升；平安企业健康企业绿色企业建设迈上新台阶。

戴厚良指出，到2030年，中国石油集团要全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业，努力实现价值创造行业先进、能源供给安全高效、产业体系转型升级、科技创新自立自强、品牌文化示范引领、治理体系健全完善等目标。要坚持智能化、绿色化、融合化方向，加快建设现代化能源与化工产业体系；着力高水平科技自立自强，基本建成国家战略科技力量；持续推进公司治理体系和治理能力现代化，管理体制和制度体系总体成熟定型；全面加强党建和干部人才队伍建设，为实现战略目标提供坚强政治保证和组织保障。

针对2026年重点工作，戴厚良强调，要抓住关键、纲举目张，以实施“人工智能+”、储采比稳定、生物制造、处僵治困“四个专项行动”为抓手，持续实施“四大攻坚工程”，统筹推进各项工作。要突出价值创造，在推动主营业务高质量发展上开新局、上台阶，油气和新能源子集团要着力增强能源高效供给能力，巩固效益贡献支柱地位；炼化销售和新材料子集团要加快转型升级和结构调整，提升市场竞争力和创效水平；支持和服务子集团要坚持技术立企、苦练内功，提升高端高效业务和市场比重；资本和金融子集团要提升服务主责主业能力和服务实体经济质效。要坚持向新发展，在因地制宜发展新质生产力上开新局、上台阶，推动新兴产业扩量提质，加快打造公司发展新的增长曲线。要强化集智攻关，在高水平科技自立自强上开新局、上台阶，加快建设国家战略科技力量，持续增加高质量科技供给，完善科技创新体制机制，深入实施“数智石油”战略举措。要聚焦治理现代，在深化改革强化管理上开新局、上台阶，加大力度改革攻坚，持续强化企业管理，深化提质增效和处僵治困。要树牢底线思维，在统筹高质量发展和高水平安全上开新局、上台阶，持续实施QHSE提质攻坚工程，着力防范化解经营风险，建设更高水平“平安中国石油”。

周心怀在生产经营报告中指出，今年生产经营工作要围绕六个“开新局、上台阶”，深化市场导向，突出价值创造，奋力实现高质量发展“十五五”良好开局，为保障国家能源安全、巩固拓展我国经济稳中向好势头作出新贡献。重点做好八个方面工作：要全力防范化解风险，深入推进QHSE提质攻坚工程；抓住关键纲举目张，着力实施“四个专项行动”；统筹增储上产创效，推动油气和新能源子集团高效发展；立足迈向产业链中高端，加快炼化销售和新材料子集团转型升级步伐；筑牢自立自强根基，提升支持和服务子集团战略支持能力；特色发展深度赋能，提升资本和金融子集团服务主业协同创效能力；突出强化创新驱动，引领发展新质生产力；持续抓好改革管理，不断提高公司治理效能。

总经理助理、管理层成员，副总师，总部部门、驻中国石油纪检监察组、专业公司、所属企业主要负责同志，党组巡视组巡视专员，以及有关单位负责人参加会议。（资讯）

来源：中国石油