金川集团外来人员信息管理系统上线试运行
近日，由金川集团信息与自动化工程公司牵头开发的外来人员信息管理系统上线试运行。该系统通过构建统一实名制平台、强化资质智能核验、打通门禁联动机制，打造覆盖“准入—在岗—离场”全周期的数字化管控体系，推动外来人员管理从“分散粗放”向“集中智能”全面转型。目前，已在工程建设公司、矿山工程分公司、镍都实业公司等单位完成首轮试点，运行稳定。
作为集团“安全生产数字化提升行动”的关键落地举措，信息与自动化工程公司按照“统一标准、闭环管理、智能防控”原则，聚焦统一平台建设、资质准入控制、动态风险管控、流程线上协同、系统集成联动五大方向攻坚突破。
数据整合层面，率先建成覆盖金川集团本部全业务单元的统一管理平台，将施工单位、劳务公司及全体非正式职工纳入，打破“信息孤岛”，实现人员简历、保险缴纳记录、特种作业操作证、安全培训成绩等关键数据“一网通管、一数共享”。
准入管控环节，构建“人-证-岗-责”一体化数据模型，自动核验身份证、保险凭证、体检报告、特种作业操作证等核心资质。同时，将三级安全教育培训成绩设为刚性门槛，未通过系统智能校验与综合判定的人员无法获得入厂授权。
系统全面推行劳务公司准入申报、项目关联绑定、人员调拨变更等高频业务线上办理，审批全程留痕、透明可溯，大幅减少纸质流转与人工干预，整体管理效率提升60%以上，并采用“角色权限分级+敏感数据加密”双重保障机制，既确保信息访问合规可控，又强化数据安全防护，为全周期智能化管理提供坚实支撑。
外来人员入场审批流程由平均2天压缩至4小时内，资质核验准确率达100%，年均可减少人工核查工时超500小时；打通6个业务部门数据壁垒，推动人员信息“一次录入、多方共享”，跨部门协同效率提升70%，高效精准的管理格局初步形成。
金川集团信息与自动化工程公司将根据试运行反馈情况持续优化用户体验，完善特种作业证OCR识别、电子档案归档等功能，分阶段推进系统在集团各二级单位全面推广。同时，将该系统融入施工项目全周期管理平台，助力集团构建“标准统一、过程可控、风险可防、责任可溯”的现代化安全治理体系，为打造本质安全型企业持续赋能。
作者：周烜 吴志强
原标题：《金川集团外来人员信息管理系统上线试运行》