了不起的兴法人丨陈珊珊：让每一起案件都成为经得起检验的“精品工程”
开栏语
“平凡铸就伟大，英雄来自人民。每个人都了不起！”总书记的话语，是对每一位平凡奋斗者的礼赞，亦鼓舞着在岗位默默耕耘奉献的法院人。
这里没有聚光灯下的欢呼，却有着抽丝剥茧的专注；这里没有惊天动地的壮举，却有对实质解纷的执着。从法庭上定分止争的法官，到窗口前耐心答疑的干警；从卷宗旁埋头速记的书记员，到寒风中押解保卫的司法警察……他们以法为炬，以民为念，在平凡岗位上践行司法为民、公正司法的誓言。
让我们用笔尖记录他们的故事，用镜头定格他们的身影。致敬每一位“了不起的兴法人”，致敬他们铸在法徽里的坚守与担当！
陈珊珊，大兴法院开发区人民法庭副庭长，一名在民商事审判一线奋斗了十五年的法官。在多年审判工作经历中，让陈珊珊感触最深的是建设工程类案件，她总说：“审理建工案件就像做法治建设的‘工程师’，既要以‘如我在诉’的共情力感知当事人疾苦，更要以‘抽丝剥茧’的专业力筑牢公平正义的基石，让每一起案件都成为经得起检验的‘精品工程’”。
情怀在心：永葆司法为民的“赤子本色”
“建工案件一头连着辖区建设项目，一头系着无数养家糊口的农民工兄弟。我们的审判，不仅要专业高效，更要有温度、有速度！”陈珊珊常以此自省，并始终致力于在公正与效率之间寻找最优解。
去年五月，陈珊珊收到了一份特殊的快递，里面是一面锦旗，锦旗上烫金大字写着“司法公正维护公平 法知精湛品德高尚——北京市大兴区某项目全体农民工敬赠”。
这起案子还要从2019年说起，刘某等15名农民工在某项目完成后迟迟没有收到劳务费，他们来自外地偏远农村，靠着这份收入养家糊口，工资拖欠直接断了全家生计。“发包方说钱给了总包，总包说钱给了分包，推来推去就是没结果。”刘某回忆，最绝望时，他们凑钱在北京租了间地下室，白天蹲守工地，晚上合计办法，有人甚至想过用极端方式来解决。
直到2023年，走投无路的农民工们委托刘某作为代表起诉，将发包方、总包方、分包方告上法庭。案件分到陈珊珊手中时，矛盾已十分尖锐，总包方已进入破产清算，声称“不能个别清偿”；发包方虽承认欠总包方144余万工程款，却以“无直接合同关系”为由拒绝付款；实际用工的劳务分包方则早已无力支付。
农民工们提交的证据多是手写考勤表、工资单，仅有施工队长樊某签字，看似单薄的材料背后，是15个家庭的焦灼期盼。“农民工讨薪难，难在证据弱、链条长，更难在耗不起时间。”陈珊珊深知，这群异乡人拖不起——家里的麦子该收了，孩子学费等着交，再拖延可能引发更大矛盾。
陈珊珊当即决定“快审快结”，优先排期开庭，并提前梳理证据。开庭前，她逐一核对15名农民工的委托书，有人因农活繁忙无法出庭，便通过线上问话确保每一份授权都真实有效；针对考勤表、工资单无公司盖章的问题，她积极与劳动监察大队沟通，传唤施工队长樊某到庭，结合微信聊天记录、劳动监察大队备案材料，核实劳务事实的真实性；得知总包方进入破产程序，她连夜研究《企业破产法》与《保障农民工工资支付条例》，以防法律适用冲突。
庭审中，面对各方推诿，陈珊珊直击要害：“发包方欠付的144万工程款，远超农民工主张的83万，根据《保障农民工工资支付条例》，建设单位应对未结清工程款内的欠薪先行垫付。”并严正释明：“法律既保护破产程序中全体债权人的权益，更要保障农民工的‘血汗钱’，这是底线。”
判决生效后，为确保款项尽快到账，陈珊珊主动联系责任方相关人员出具手续，避免因程序问题拖延。2024年3月，80余万劳务费分毫不差打到15名农民工账户，多年的讨薪之路终于画上了句号。
回忆起案件的化解经过，陈珊珊感叹：“要用法律和司法的力量让农民工兄弟们感受到，在法治社会里，每一滴汗水都不会白流，每一份辛劳都值得被尊重！”
服务大局：筑牢守护稳定发展的“司法盾牌”
2022年，辖区某重点商业项目因开发商资金链断裂全面停摆，总包方虽已撤场，但仍派人留守工地，施工现场陷入“停而不解、僵而不决”的困境。
为解决2亿工程款支付问题，总包方在多次催要未果后将发包方告上法庭，要求解约、付款并确认优先受偿权。而发包方虽已无力复工，却并不同意解除合同，案件一时陷入僵局。
这起案件标的大、牵涉广，关联着多家分包单位，如果处理不当，不仅企业困境难解，还可能引发连环纠纷，影响辖区发展稳定。“案子到了法院，我们就要为各方想得远一点，为项目后续的活路多想一步。”面对复杂的案情和巨大的压力，陈珊珊想的不是简单下判，而是如何真正地解开这个“死结”。
同时，陈珊珊意识到，工程停工已久，现场看护成本每日都在增加，损失持续扩大，必须尽快妥善处理。她立刻着手梳理了数千页证据材料，迅速厘清工程造价、费用调差、工期补偿等核心争议点。及时委托专业机构进行鉴定，并全程督促鉴定机构高效完成现场勘验与核算工作，为后续审理打下了坚实基础。
在陈珊珊的积极推进下，案子很快顺利开庭。但没想到，庭审结束，真正的考验才刚开始。
案件审判工作量像涉案工程项目一样庞大。面对诸多专业难题，陈珊珊连续多日加班加点，一遍遍核对数据，一条条分析法律条文，最终完成一份六十多页的判决书。判决书条分缕析，指出在发包方已无力履约的情况下，解除合同是为了及时“止损”，为项目“松绑”，让陷入停滞的工地有机会重获新生。
这一判决，不仅使总包方的合法权益得到保障，也促使发包方接手现场，为后续引入投资、协调其他分包单位留下了空间，努力实现“一案解多纷”。
这起棘手案件的圆满解决，是陈珊珊长期扎根建设工程审判领域的缩影，也展现了基层人民法庭在一线化解矛盾、服务大局的务实作为。
精准施工：让每起案件都有“施工蓝图”
建设工程案件标的大、链条长、主体多、专业性强，常常牵一发而动全身。刚开始审理建工案件时陈珊珊也曾倍感压力。为了提升工作效率，陈珊珊决心系统性补足工程知识短板，从勘察设计、招投标流程，到施工规范、监理要点，逐项研习建设工程全链条环节，厘清行业运作逻辑；同时大量研析优秀裁判文书，解构事实查明路径与争议焦点提炼方法。
正是这种“从工程实践中学习、在司法实践中验证”的持续探索，陈珊珊创新提出“审判即施工”工作理念，巧妙将工程管理智慧融入司法实践，她独创的“四张流程表”工作法，从诉前收案登记表、开庭情况记录表、判决汇总表、到判后上诉反馈表，实现了对所办理案件的全流程精细管理。
办案时，陈珊珊坚持要让每个案件都有精准的“施工蓝图”。“我的‘施工蓝图’有四个关键步骤”陈珊珊介绍道：
“第一步收案‘勘探’：及时筛查关联案件，依法处理管辖问题，精准识别虚假诉讼，主动追加关键当事人，科学排庭，让审判节奏张弛有度。
第二步开庭‘施工’：提前梳理争议焦点，庭后分析标注难点，绘制判决‘路线图’，让庭审实质化效率翻倍。
第三步判决‘验收’：做好判决说理，将法理、事理、情理层层讲透，让当事人输赢皆明，服判息诉。
第四步复盘‘质检’：研究二审文书，学习优秀裁判，持续打磨专业能力。”
“四张流程表”与“四步施工图”让陈珊珊摸索出了一套高质效审理模式，也为建工领域矛盾纠纷化解注入了更加专业的法治思维。
回想建工审判经历，陈珊珊打趣道：“我和团队的小伙伴们从‘铿锵玫瑰组’磨成了大家口中的‘钢筋水泥组’。”在从事建工审判的五年时间里，陈珊珊带领团队审结了千余件全链条建工案件，并实现了审理时间缩短40%、调解率提高24%的审判质效。她用扎实的工作证明，司法不仅是明断是非的尺度，也可以是化解困局、护航发展的温暖力量。
原标题：《了不起的兴法人丨陈珊珊：让每一起案件都成为经得起检验的“精品工程”》