观投控集团123处国有资产实现数字化“身份证”管理

近日，贵阳观山湖投资发展控股集团（简称“观投控集团”）通过全面重构资产信息管理系统，为其持有的123处可经营性资产全部建立了精准的数字化档案，标志着观投控集团在利用数字化手段提升治理能力、确保国有资产保值增值方面，迈出了关键一步。

观投控集团部分资产实地图

精准的数据管理是现代企业制度的基石。观投控集团虽早年便已建立资产管理系统，但随着改革的深化，旧系统在数据精准度上已难以为继，历史数据失真、“账实不符”等问题成为制约发展的“数据包袱”。

“这就像一本记了多年的旧账，很多条目已经模糊不清，无法为今天的决策提供可靠依据。”观投控集团资产管理专项团队成员表示。要实现精细化管理，首先必须从理清这本“糊涂账”开始。

为啃下这块“硬骨头”，该集团于今年3月组建专项团队，创新采用了“笨功夫+巧办法”的双轨策略。所谓“笨功夫”，是对内下大力气进行业务梳理。团队逐个推演财务核算、资产管理、资产运营三大模块，统一数据口径，优化流程细节，为系统重构打下了坚实的业务逻辑基础。“巧办法”则是对外积极对标学习，团队骨干专程赴贵阳市产控集团等先进企业取经，将成熟的管理理念和技术方案“为我所用”。

升级系统界面

经过三个月的攻坚，新系统已全部完成123处资产的自然信息录入，共计2136条权证信息。这意味着每一处资产都拥有了一个独一无二的数字化“身份证”，其从取得、租赁、维修到处置的全生命周期信息都将被透明化、实时化管理。

此次升级最直接的成效，是根治了“账实不符”的历史顽疾，资产数据查询效率获得大幅提升，同时，它为该集团未来的智能分析和战略决策提供了可靠的数据支撑，实现了从被动管理到主动治理的转变。

据悉，升级后的系统将于12月起正式运行。

作者： 张奕妍 通讯员：王麓景