【贯彻职代会精神】信息化与计量中心：数智赋能提质效 信计筑基促转型 为打造数字金陵 智慧金陵而奋斗
2025年，信息化与计量中心将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，认真落实公司第十届三次职工代表大会工作部署，立足数字化转型和精细化管理，为打造数字金陵、智慧金陵而奋斗。
数智赋能立“简”破“繁”
全力提升效率效能
1 整合数据资源，消除信息孤岛
梳理排查信息系统应用现状和业务需求，有序推进关停并转、升级改造，实现全面集成链接。开展计量数据综合治理与智能分析系统建设研究，优化计量管理信息系统，提升计量精度。
2 创新技术应用，保障生产运行
以5G+工业互联网为支撑，多领域、多场景运用物联网、大数据、云计算、智能机器人等新一代技术，加大国产化信创技术应用力度，借助先进模拟软件优化生产，打造数字金陵、智慧金陵。
3 推广前沿技术应用，激发“信”动能
推动AI技术应用，全面接入基于满血版DeepSeek自研开发的“AI长城大模型”并应用于网页、内网WPS以及石化通，将AI与炼油化工核心业务深度融合。
通过线上线下相结合的方式推广长城大模型使用方法及组织与个人知识库构建，促进AI与日常工作和业务的深度融合，让AI应用场景全面落地。
4 优化建设流程，助力生产质效提升
推进电子作业票系统从计划提报、现场签发、作业验收等全流程环节的功能优化提升，缩短开票时间，进一步保障现场有效作业时间，提升管理效率，降低作业成本。
运用AI与大数据分析等新技术结合视频智能分析，为公司重点区域、设备状态监控提供智能化管理手段。
结合公司2025年各运行部装置检修计划对视频监控网络进行专网改造，将视频录像汇聚异地存储的同时从网络层面解决监控画面卡顿等技术问题，规范视频管理的基础架构，形成固定维修维护流程，从被动式故障处理转变为主动式预防性维护，提升维修维护工作效率，进一步节约修理费用。
发挥计量支撑作用
助力精细化管理
1 降损挽耗为指向，把牢产品进出关
锚定年度双增双节指标，进一步完善公司进出厂比对监视措施，实行原油全流程计量跟踪，对化工原料严格采用“每船必检+干舱放行”制度，强化原料进厂监管。
2 节能降耗为核心，能源计量再提升
夯实能源计量管理基础。全面优化水、电、气、氮等能源计量网络，同步排查老旧能源计量表以及能源计量器具配备情况，制定优化、提升方案，有序推进，为查找能源损耗打好基础。
推广5G试验，降低能源数据采集成本。开展5G技术应用在流量计数据采集中的实验，为偏远、分散区域安装水、氮能源计量表带来便利。
3 数字转型为支撑，智慧计量新实践
持续优化能环信息化管理体系建设。结合能源管理、能效分析和大数据应用等技术，持续推动能环管理向更加专业化、系统化、精细化、智能化的方向迈进，实现对能源采购、生产、消耗及外供等全流程的监控和管理，为节能降碳和降本增效提供更多数据支持和决策依据。
推进专用航道项目。开发智慧航道综合应用，通过增设水位遥测遥报、流速流向流量监测、能见度监测智能化手段，增强对进港航道状态的全面监控。
建立计量专网和信创替代。开展计量发货系统国产化改造，利用国产力控组态软件进行替代，确保各进出厂计量系统安稳运行。通过信创技术打造云平台实时监控计量仪表运行状态，异常状态自动报警，保障计量设施平稳运行、测量数据准确可靠。
坚持党建掌舵领航
引领高质量发展
1 党建引领“聚力”
深化党纪学习教育实效，统筹推进"点滴降本 精益增效"全员汇智大讨论活动，通过问题查摆与创新提案机制激发全员参与；全面落实公司党委巡察整改任务，以问题为导向提升工作质效；深入推进“百千示范提升行动”，不断提升党支部标准化、规范化建设水平。
2 工建搭桥“凝心”
坚持党建带工建，持续推进EAP进基层，走访慰问骨干党员和困难职工，进一步增强凝聚力和向心力；结合企业发展的实际情况和职工需求，积极探索工会活动的创新模式和方法，提高吸引力和实效性。
3 团建育才“蓄能”
坚持党建带团建，紧密结合智能化、数字化转型发展需求，系统构建青年人才培养体系。通过实施"师带徒"结对培养模式搭建成长平台，重点加强青年人才梯队建设，同步开展面向全体员工的常态化专业技术培训。在精准提升青工能力素质过程中，注重建立训测结合的闭环机制，通过知识更新不断丰富员工技术储备，提升全员能力素养。
撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，信息化与计量中心将满怀激情，以务实拼搏的精神，推进精细计量再提质、数字转型再提速，为公司迈向高质量发展提供有力支撑！
图、文：信息化与计量中心 编：孙兆隽 校：杨超
2025年第86期 总3756期
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原标题：《【贯彻职代会精神】信息化与计量中心：数智赋能提质效 信计筑基促转型 为打造数字金陵 智慧金陵而奋斗》