乘势而上 聚势攻坚 坚定不移走好高质量发展之路
学习贯彻
连日来，石油工程公司及所属企业第一时间学习贯彻集团公司年度工作会、党风廉政建设和反腐败工作会、油气和新能源板块工作会精神，进一步明确2025年工作思路，以上级要求统一思想和行动。集团年度工作会议上，党组领导充分肯定了石油工程深度优化资源、推进外委转自营、实现“三个一”目标等方面的工作成效，要求上游板块“成为可持续发展的压舱石”“发挥创效主力军作用”，石油工程要“以一体化工程技术迭代降本为助推器，在稳油增气降本上见到更大成效”。2025年是七年行动计划和“十四五”规划收官之年。石油工程将坚持挺膺担当，扛稳首责天职，树牢“油气藏经营重要参与者”、“全链条全要素价值创造”、“科学技术是第一生产力”、“一切事故皆可避免”四大理念，深化一体协同、提升技术能力，统筹优化资源、强化精益管理，开辟新赛道、挺进高端市场，建强兵头将尾、夯实基层基础，全力支撑上游稳油增气降本提效，加快培育打造新质生产力，走好油气保供和绿色发展之路，全力推进高质量发展。
胜利石油工程公司
胜利工程将持续推进一体化深度融合，全力支撑上游高效勘探效益开发。在页岩油阵地，持续迭代升级装备技术，深入推动全链条优化降本，全面开启页岩油效益开发新纪元；在难动用阵地，充分发挥滨37北、商541、桩80的示范引领作用，深入推进地质工程一体化，加强差异化“强化参数”施工、高效钻头及提速工具等技术攻关，不断扩大胜利、西北、江汉等难动用合作开发场面；在老油田阵地，加快推进套管钻井成套装备与技术攻关应用，全面推广低成本大修侧钻技术，为老油田重建井网、挖掘剩余油、提高采收率提供工程技术支撑；在海上阵地，升级打造海上业务一体化2.0版本，复制推广难动用储量合作开发等新理念新技术新工具，助力胜利海上增储上产；在西部阵地，强化方案优化和技术攻关，加大勘探工程一体化力度，确保西部深层快打井、早发现、早建产，有效支撑保矿权拓矿权。
中原石油工程公司
中原工程贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持“国内做优强保障、海外图强创效益”，守牢安全生产底线，全力拓展高端高效规模市场。在集团内部，持续深化一体化运行，主动对接油田主力区块滚动开发和效益建产任务，加强全级次沟通，加快全链条优化，促进工作量有序释放；加强资源统筹，结合市场发展和单队创效能力，优化队伍规模，提升施工业绩排名和运行效率。在国内外部，紧跟市场发展态势，严格落实“五优化、五不干”投标策略，强化项目标前论证，牢牢守住盈亏平衡底线；密切关注甲方施工部署，积极与国家管网中原储气库和储能公司对接，培育潜力接替市场。在海外市场，完善“国内统筹、国外统一”模式，巩固老市场，做好沙特2支队伍10年期合同续签，推动贝克休斯服务项目延期，争取新的市场空间；全力延伸产业链，参与科威特钻井液日费服务投标，推进科威特大包井钻井液技术服务，带动优势产品对外销售，当好石油工程海外事业排头兵。
江汉石油工程公司
江汉工程将锚定建设特色领先油服公司愿景目标，着力打好“五大攻坚战”，争当石油工程高质量发展排头兵。统筹技术进步和管理提升，持续加强一体化合作，积极主动对接油公司，以整体运行效率提升推动工程持续降本，助力实现高质量勘探和效益开发。统筹增效与降本，引领改革管理纵深发力突破，加快锻造布局结构新、经营机制新、公司治理新的发展新格局，全力释放改革管理活力。坚持“有所为有所不为”，紧贴勘探开发需求布局产业化，持续加大政策激励、资源配置、人才配套，以技术突破带动特色业务发展，培育发展新动能，锻造核心竞争力，全力打造创新驱动动能。统筹发展和安全，持续深化治本攻坚，在拧紧安全责任链条上再加压，在排查治理隐患上再发力，在加强“三基”工作上再深化，确保实现“零伤害、零污染、零事故”目标，全力护航公司高质量发展。
西南石油工程公司
西南工程将以经营质效深化、攻坚创效为抓手，强化与业主方合作，建强地质支撑团队，以地质工程一体化为重点，持续推进工程“四提”，提升一体化协同效能。立足现有海外市场，依托钻修井传统优势业务延伸产业链，实施“强链补链”策略，持续擦亮海外石油工程施工品牌。聚焦万米特深井工程技术储备，开展超大井眼钻井提速及风险防控、超高温防塌钻井液、特深井测试管柱优化设计等关键技术攻关，支撑保障特深层勘探；聚焦深层页岩气低成本建井，攻关难钻地层提速、超长水平段一趟钻、大规模精准分段压裂、超高压快速扫塞等技术，形成新类型页岩气低成本立体开发技术体系；深度挖掘“西南深拓”产品潜力，拓展带压作业技术应用领域，打造特色业务标杆，为安全高效保障四川盆地油气勘探开发提供有力支撑。
华北石油工程公司
华北工程将扎实走好“优而精”高质量发展之路。“在经济领域彰显责任担当、做出更大贡献”是华北石油工程的“新赛道”，华北工程将坚持守正创新培育“新赛道”，将在服务保障油气田高效运行和增储上产上，与甲方持续拓展新思路，加强新合作。持续推进国际化发展战略，做大做强国际化业务，快速迈向中高端，实现“半壁江山”市场格局。持之以恒发挥一体化优势，扛牢有力支持油气勘探开发的政治责任，更好发挥主力军作用。夯实基础练好“内功”，变“外求”为“内求”，持续强化核心技术攻关和成果转化，推进合规管理体系建设，深挖潜力，增强高质量发展核心竞争力。
华东石油工程公司
华东工程将进一步凝聚“服务保障”共识，坚定不移扛牢“保障国家能源安全”根本使命，树牢“先做大蛋糕、再分好蛋糕”“不靠油价靠作为”“创造工作量”观念，把“快人一步高人一筹”的要求体现到一体化运行全过程，全面打造合作开发、效益开发新场面、大场面。进一步凝聚“改革创新”共识，把“全要素优化资源、全过程降本减费、全链条挖潜增效”作为改革的重点，牢固树立长期过紧日子、苦日子思想，打造低成本竞争优势。加快完善中国特色现代企业制度，健全支持全面创新的引才育才用才、考核评价激励、科技成果转化等机制，着力提升科技创新水平。进一步凝聚“夯基固本”共识，以开展“作风整治年”工作为抓手，全面加强“兵头将尾”建设，落实公司基层党支部引领保障工作清单，推动基层建设全面进步、全面过硬。
海洋石油工程公司
海洋工程聚焦服务保障海域油气高效勘探、效益开发能力升级，加快高温高压、优快钻井、大位移井等技术攻关，不断提升核心竞争力，完善大生产、大运行机制工作模式，为增储上产提供坚强工程支撑。聚焦做好“一阵地、两高地”建设，持续推进中石化海域千万吨级油气资源阵地建设，努力实现合作区上产稳产、涠洲油田快建产、招商区块大突破。加快打造中石化中深海科技创新高地，强化工程技术创新，加强工艺研究。加快打造中石化中深海人才集聚高地，提供中深海高水平工程人才支撑。聚焦发挥“兵头将尾”作用，严抓风险隐患管控，持续筑牢安全发展底板，做大产量规模。以“四提”“五化”为路径，充分利用“三位一体”优势，落实地质工程、勘探开发一体化运行模式。
国际石油工程公司
国际石油工程公司将牢牢把握高质量发展这个新时代的硬道理，坚持稳中求进、守正创新，深入实施国际化经营战略，保持更强烈的高质量发展意识，不断推动市场开发向“新”拓展，实施更有效的高质量发展举措，不断推动项目管理向“细”运行，强化更系统的高质量发展思维，不断推动风险防控向“严”发力，树立更长远的高质量发展眼光，不断推动选人用人向“优”聚焦，营造更浓厚的高质量发展氛围，加快向“工程大包+技术服务+地质工程一体化”综合承包商转型发展，全力推动公司各项工作再上新台阶。
地球物理公司
地球物理公司贯彻落实“全力支撑上游投资优化和增储上产”“油气业务要成为公司可持续发展的压舱石”“物探准备先行”要求精神，坚持创新发展、以进固稳、全员发动，实施发展质量提升行动，抓好“六聚焦六提升”。聚焦扩空间、增总量，全力保障集团内工作量稳中提质，推进国际市场做大做强、国内外部市场提质增收、人力资源盘活形成规模，推动拓市创收实现新提升。聚焦精运行、增效益，强化队伍建设、组织优化、过程监管、质量控制、创新赋能，推动项目管理实现新提升。聚焦激活力、增实力，加快活跃创新氛围、打造人才优势、攻关核心技术，推动科技创新实现新提升。聚焦提效能、增动能，进一步严控机构人员、精准业绩考核、防控经营风险、降本减费增效，推动企业治理实现新提升。聚焦严管理、增底气，开展安全生产治本攻坚行动，狠抓责任落实、规范运行、能力提升、监督监控，推动安全环保实现新提升。
石油工程建设公司
石油工程建设公司将坚定贯彻落实集团公司工作会议“开辟新赛道，培育增长极”“出海闯市场，打开新空间”“推进一体化，释放大效益”等部署要求，充分发挥专业化、一体化优势，坚持“三四五”工作思路，扛稳支撑保障油气增储上产和重大项目建设核心职责。主动嵌入上游一体化，深入参与油气藏开发方案和可行性研究，全面推行主动快速高效项目管控模式，以项目精益化管理为主线，细化“法人管项目”，持续推进“五化”建设成果应用转化，全力打造工程建设新标杆。推进设计、施工、运维深度融合，推动核心技术创新、建造模式升级，打造新质生产力，重点攻关气田低压期稳产、页岩油集输系统运行等关键技术，加快攻关大型油气处理工艺包，推进核心装备模块化建设，迭代升级中深水导管架平台设计施工技术。加强CCUS全产业链提升，重点攻关低成本捕集、采出液循环利用等技术，攻关氢能制储输用各环节技术，拓展风电、光伏、地热、节能环保业务，提升绿色化竞争力。
经纬公司
经纬公司将以“科改行动”为牵引，以“攻坚创效”为动力，以构建远程测控施工新模式、加速关键核心技术攻关突破、拓展新业务和新市场等“九大战略任务”为重点，全力打造旋转地质导向、随钻测井2项拳头产品和新能源产业、数字化产业、“两海”市场、远程测控4个重要效益增长极。突出功能提升，加快建立数智化条件下的新型组织管理体系，着力打造5种远程测控集群施工场景，组建4类50支远程作业队伍，全面提升服务效能。深度嵌入上游一体化，大力推广应用“钻井优化+”等26项高端适用技术，充分发挥地质工程桥梁纽带作用，全力支撑上游增储上产降本。突出战略支撑，以推动“四链”深度融合为抓手，分专业完善技术图谱，配套“里程碑”节点考核机制，加强产品全生命周期管理，探索建立科研项目投入产出评价体系，全面提升科研效率和成果转化效率。重点攻关随钻测井核心技术，产出6项标志性成果，突破3项关键技术。突出育新培源，按照“一体两翼”产业布局，大力拓展地层测试、大颗粒取心等新业务，推进地质工程总包、全流程油藏服务等模式，扩大科威特、沙特等高端市场规模，开拓地热、干热岩、CCUS等新能源市场，加快AI智能解释、智能预警、数据中心建设等工作，巩固拓展“第一增长曲线”，加快开辟“第二增长曲线”。
供稿：党群工作部原标题：《乘势而上 聚势攻坚 坚定不移走好高质量发展之路》