陈锡坤一行赴中原石油工程公司慰问调研

1月31日至2月1日，石油工程公司党委书记陈锡坤一行到中原石油工程公司进行调研和新春慰问，并召开安全帮扶暨调研座谈会。

1月31日下午，陈锡坤一行来到井下特种作业公司修井试油测试工程部修井九队施工现场，看望慰问干部员工，并送上新春祝福。中原石油工程公司领导陈惟国、吴柏志、魏殿举、宋保健陪同现场慰问调研。在施工现场会议室，陈锡坤听取该队工作汇报，在与现场干部员工座谈中，详细了解了安全管理、生产经营、队伍管理、现场管理等情况。他指出，要强化安全红线意识，确保节日期间生产平稳运行；要严格执行“三班两倒”制度，落实好节日期间干部驻井；要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用，确保队伍和谐稳定。陈锡坤步入井场，详细询问了目前修井设备性能及运行情况。他表示，要重视装备的本质安全，按照标准化现场、标准化装备要求，保证设备的本质安全，确保设备平稳运行，为生产施工提供有力保障。随后，陈锡坤一行来到中原石油工程钻井二公司50639钻井队施工现场，看望慰问坚守在一线的干部员工，并送上新春祝福。中原石油工程公司领导陈惟国、吴柏志、魏殿举、宋保健陪同现场慰问调研。在该队会议室，陈锡坤一行组织召开座谈会。陈锡坤在听取工作汇报后指出，要切实提高对安全生产重要性的认识，牢牢绷紧安全生产这根弦，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，自觉提高工作标准，各级领导要高度重视安全生产工作，重大问题要靠前指挥、亲抓落实，时时了解安全生产工作的状况和动态；要压实安全生产责任，确保各项制度落细落实落地；要坚持高标准、高质量，优质安全完成好每个项目；要加强人才队伍建设和培养，提高员工安全生产的本领和素质；要坚持融入中心，服从大局，切实发挥基层党组织的作用。2月1日上午，陈锡坤一行组织召开中原石油工程公司安全帮扶暨调研座谈会，中原石油工程公司领导陈惟国、吴柏志、魏永军、杨祥彬、魏殿举、宋保健出席会议。听取汇报后，调研组成员对中原石油工程公司安全管理、项目管理等工作提出了建设性意见。

陈锡坤指出，中原石油工程公司在开展提升安全管理工作中，方案制订详尽，措施有力，落实到位，效果明显。公司领导班子建设有了新的气象，全力实现了增收创效目标，安全基础得到了新的加强，改革脱困取得了积极成效，党建优势不断转化。

针对当前形势和今后任务，陈锡坤要求，中原石油工程公司要深刻把握集团公司、石油工程公司工作会议精神实质，把思想认识和行动统一到各项决策部署要求上来；要用霹雳手段抓好安全生产；做好年度预算分解安排，巩固扩大经营成果；做好年度预算分解安排，巩固扩大经营成果；要抓好党建和党风廉洁工作，切实广泛凝聚员工群众。

中原石油工程公司执行董事、党委书记陈惟国主持会议并表示，要认真贯彻此次会议精神，根据中石化石油工程公司关于开展提升安全管理工作的要求，将安全管理工作落实到基层单位，深化领导干部HSSE行动计划，压实责任主体，切实为基层解决问题，切实优化HSSE风险清单，做好HSSE日报工作，实施异体监督，认真分析问题原因，做好风险分析和管控，做到公司干部引领、监督职责、全员诊断三个层次的制度落地、责任生根，全面提升公司HSSE管理水平，用实际行动全面巩固公司扭亏脱困基础。

会上，中原石油工程公司总经理吴柏志代表公司总结了2018年生产经营指标完成情况，报告了公司党委、公司2019年工作思路，从打赢安全生产翻身仗、严控队伍装备规模、加快改革管理创新步伐等五个方面作了专题汇报。

供稿单位：中原石油工程公司

供稿：张向东、于建设、毋焱