卸任绿城CEO半年后,曹舟南的新公司挂牌成立了

澎湃新闻记者 孙雯
2019-01-23 19:12
来源:澎湃新闻

去年8月初卸任绿城中国总裁,曹舟南称要走上创业之路。半年过去了,一切终于有了答案。

去年11月1日,浙江蓝绿双城建设有限公司(下称“蓝绿双城”)挂牌成立,曹舟南担任蓝绿双城董事长、总经理兼法定代表人。该公司主要经营范围为房地产开发、商品房销售、建设工程项目管理、工程咨询、建筑设计等。1月16日升格为蓝绿双城科技集团有限公司。

1月20日蓝绿双城战略合作签约仪式举行。曹舟南表示,蓝绿双城是全开放的,和绿城是两个独立法人,目前蓝绿双城已签约的17个项目中,有12个为代建项目。

绿城未参股

在蓝绿双城战略合作签约仪式上,作为创始合伙人,宋卫平希望蓝绿双城创业团队以“南山有鸟,三年不鸣,不鸣则已,一鸣惊人”的格局和毅力,苦干三五年,把蓝绿双城做成功,并表示愿意做蓝绿双城高级顾问,为蓝绿双城产品的“颜值”担当作权威专业把关。

事实上,蓝绿双城早在2018年11月1日注册成立,除了曹舟南外,公司其余管理层均出自中交入股前的“老绿城”。

蓝绿双城董事长、经理兼法定代表人曹舟南

此前公司一直处于筹备状态,曹舟南对这“神秘”的半年的总结是:调研和走访了全国N个省市,为公司正式挂牌做准备。

蓝绿双城的架构也渐渐明晰。公司组建不到三个月,已完成下属小镇开发公司、建设管理公司、景观设计公司、科技服务公司、生活服务公司等五家子公司的组建,并已取得房地产开发一级资质和建筑设计甲级资质。且落定全国17个优质项目,进入的城市包括杭州、深圳、广州、珠海、汕头、成都、云南等,总建筑面积超350万平方米,总货值超过800亿元。锁定代建收入超20亿元、投资收益近10亿元,并力争在四年内达成轻资产、高质量上市的目标。

绿城、蓝城、蓝绿双城,这一系列的名字背后有着怎样的关系,引发了诸多关注。曹舟南表示,绿城并未参股新公司,且无论是已有的股权关系,还是从法律上而言,绿城、蓝城和蓝绿双城都是独立的个体。

已签约项目多为代建

曹舟南透露,在已落定的17个项目中,有12个为代建项目。

熟悉曹舟南工作背景的人都清楚,这一占比可谓顺理成章。据绿城在港交所公布的最新数据显示,2018年绿城销售额约1564亿元,其中代建项目为552亿元,占比约三分之一,稳居行业首位。而绿城的代建业务,就是曹舟南一手主导创立的。在代建领域,绿城的代建业务规模稳居业内首位。因此,曹舟南本人早已是代建业务领域内的一块“金字招牌”。

对此,曹舟南归结于其在绿城多年的累积,尤其是产品和品牌上的口碑,许多政府和企业都能够信任这个全新平台。“我们这个行业,重复合作很难。但是蓝绿双城的合作方中60%都是原来合作过的。”曹舟南坦言,许多原来的合作方找上门,

蓝绿双城集团战略合作签约仪式

然而,出来创业的曹舟南想换个新玩法。区别于绿城的纯代建,蓝绿双城作为代建方入股项目,在资本层面与委托方形成合作。但蓝绿双城在合作项目中普遍采用小股操盘模式,将股份占比控制在30%左右,这更符合曹舟南一贯的审慎原则。

按照曹舟南的设想,代建方与委托方做对赌,代建方与委托方设定收益率,如果没有达到,代建方将承担相应责任——只收取基础管理费,但相应的,代建项目产生的超额利润,代建方有权参与分成。“新的代建模式真正做到公平公开,真正解决代建的资本问题。”

那些在绿城未完成的梦想

当被问及辞职后开出的最高价码时,曹舟南表示,有家房企给他开出了5000万的年薪。虽然创业很苦,然而曹舟南依然不为之所动,他要在蓝绿双城完成在老东家未完成的事。

首当其冲的就是推行合伙人制度。在蓝绿双城高管的名片上,出现了清一色的“合伙人”字样。曹舟南任绿城行政总裁一职期间,曾在公开场合多次强调希望在绿城内部推行事业合伙人制度。这份未完成的梦想,曹舟南已在蓝绿双城全面推行。

还有一个梦想是美好生活。蓝绿双城的发展方向中,除了代建外,还有一系列围绕美好生活的投资,包括美丽乡村、特色小镇、青年创业公寓、养老公寓等。其中,美丽乡村选择中心城市、区域核心城市周边2-3小时车程距离,具备优质自然与人文环境的典型乡村。

“乡村建设得再美丽,人回不来,都是没有意义的。”曹舟南说,在把乡村建设好之后,或是用新零售提升农产品价值,或是用旅游平台将乡村的民宿运营好,产生价值之后,在外打工的人才会回来,才能成就真正的美丽乡村。

同样的责任还体现在青年创业公寓的建设中。蓝绿双城选择科技城、智慧小镇、产业园区周边5公里内,地铁通达,面向大学毕业3-5年的青年人才,单套面积在60-80平方米左右、总价60万元左右,解决青年人才的居住和生活问题。“我们的青年创业公寓首付大约十几万就可以买下,对于毕业三五年的年轻人来说,这并不是高门槛。许多城市在‘抢人’,我认为把住的问题解决好可以提升城市吸引力。”

曹舟南也提及了养老问题,他认为,候鸟式的养老并不长久,终归是要回到属地化养老的模式中去。蓝绿双城在城市核心地段项目中配置专门的养老公寓,老年人居家养老,设置食堂、活动室、日间照料、病期护理、就医陪护、养生颐养等服务体系,与子女居住交通关系合适,能充分享受天伦之乐,又有相互生活空间,解决老年人有尊严、有价值的养老问题。

“作为一家新的公司,我们非常在意自己的社会价值,一定要放一些情怀的东西在里面,做出一批全国性的典范之作。”曹舟南表示。

    责任编辑:叶莺
    校对:张艳