余承东对话董宇辉：透露华为“25亿转让问界”原因，自己常被任正非批评
7月15日晚间，在“与辉同行”华为全场景产品专场中，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东与东方甄选高级合伙人、与辉同行负责人董宇辉对谈。
余承东和董宇辉都是互联网上的顶流，二者的结合也让外界对这一场直播充满期待，甚至“东莞发布”都在为这一场直播“打call”。
余承东透露华为“25亿转让问界”原因
如针对此前“25亿转让问界”的原因，余承东表示，“问界这个品牌现在以很低的价格就给了赛力斯，国家法规要求品牌商和生产商必须合一，这个品牌必须由生产厂商拥有。”
余承东谈25亿元转让问界商标及相关专利给赛力斯汽车。余承东称，华为把四个“界”（问界、智界、享界、尊界）都转给了车厂，“问界我们过去投入很大，这个品牌至少是百亿元以上，而且连AITO这个名字已经都转过去了，以AI开头的4个字母品牌在全球注册是很难的，这是个非常好的名字，我们团队花了很大的代价才把这个品牌搞下来的。”
对此，华为回应称，华为将问界等系列商标转让给赛力斯，同时华为将继续支持赛力斯造好问界、卖好问界。华为一贯坚持不造车，而是利用智能网联汽车技术，持续帮助车企造好车、卖好车。华为将继续与车企为用户打造智能汽车产品，提供智慧出行体验。
余承东：自认性格沉默 英语最难学
经常被任正非批评
同时，余承东还表示，“我是一个非常沉默的人，你能想象吗？老师同学聚会，餐桌上最沉默的人就是我，我又回到了过去舒适的状态。但是干了这个工作也没办法，必须得讲，因为我们做ToC天天去搞发布会，这都不是自己喜欢的，还有英语也是我最难学的。”
余承东表示，他加入华为时，华为只是一个200多人的小公司，发展到今天，华为已拥有21万人，其中差不多一半是研发人员，一年研发费用几千亿元，研发费用排在全球前几位。“华为能走到今天，也是因为我们公司的这种最基本的精神：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。”
余承东表示，华为能走到今天也是因为任正非坚持了最基本的精神，比如对管理者一直要求自我批判精神，“不止自我批判也批评，我是经常挨批评的。”余承东说，他觉得虽然批评有些地方是有误解的，但有些地方也是自己做得不足。“（批评）说明对你有要求，希望做得更好，很多地方自己和团队做得不够。”
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