【资讯】改善患者就医体验频出实招

2018-12-10 16:31
山西

改善患者就医体验频出实招

——山西省肿瘤医院门诊部改善医疗服务纪实

(褚德勤)山西省肿瘤医院是全国最早建立的六大肿瘤医院之一,是全国首批三级甲等医院,拥有床位2600余张,年门诊量26万人次,为山西省及周边地区肿瘤患者提供院前、院中、院后诊疗服务。自2015年国家推出进一步改善医疗服务行动计划以来,山西省肿瘤医院门诊部坚持从基础入手,从点滴做起,持续改进,得到了患者好评和社会认可,连续3年获得山西省卫生健康委员会优秀示范科室表彰;2017年获得全国改善医疗服务优秀管理者荣誉称号;荣获国家卫生健康委员会2015年~2017年改善医疗服务行动计划优秀示范科室称号。2018年,医院继续践行新一轮改善医疗服务行动计划,拾级而上,逐级登阶。

预约诊疗更简便

在改善医疗服务行动计划中,该院院长带头抓,分管领导专门抓,把改善门诊服务作为全面改进医疗服务的突破口和重要抓手。该院专题讨论具体落实,现场办公解决突出问题,信息、财务、后勤等科室各司其职,为各项工作的落实提供有力组织保障,将“新时代新征程,全面创建国内一流水平肿瘤医院”的发展理念融入活动中。

门诊部从2009年开始,不断开辟预约诊疗途径,完善各项制度,实现现场、电话、网络、诊间、出院、公众号、客户端、自助机和社区卫生服务中心预约;增加B超、CT、核磁网络预约,全面推行分时段错峰就诊,预约率逐年增加,目前达60%以上。2018年实现复诊预约电子化,定时短信提醒复诊。太原的方女士按网上预约的时间提前20分钟到达门诊,很快便可就诊。“以前总是大早晨排队挂号,现在我儿子用手机帮我预约,我按预约时间来医院,很方便省时。”方女士说。

多学科联手诊治

山西省肿瘤医院于2010年7月成立肿瘤专家会诊中心,由门诊部负责,拥有顺畅的会诊流程和科学的会诊方式。2010年以来,会诊中心已为门诊、住院、外院患者进行多学科会诊350余例。一位50岁女性患者,2015年9月因心慌就诊于某医院,胸部CT显示为右肺肿物,又先后辗转多家医院,均考虑为右肺癌晚期。该患者口服吉非替尼1天停药,于10月就诊于山西省肿瘤医院呼吸内科一病区,并申请多学科会诊。通过跨医院跨学科联合会诊,专家排除肺癌可能,考虑结节病或结核病,之后行抗结核强化治疗两个月。3个月后,会诊中心回访,患者病情好转,治疗效果显著。门诊部还相继开设了肺、胃、食管、肝和乳腺5个高发肿瘤的多学科联合门诊。

贴心护送暖人心

部分患者及家属不熟悉医院环境,多跑路、跑错路等现象时有发生,有时会让医托钻了空子。为了减少上述现象,门诊部组织导诊护士和实习护士组成“护送小分队”,身着红马甲陪同患者预约、缴费和检查,并制订《“护送小分队”服务流程和服务制度》,挂在醒目位置便于患者监督。这一措施不仅维护了诊疗秩序,减轻了患者反复奔走之苦,而且斩断了医托的非法利益链条,得到了患者和社会各界的广泛好评。去年5月的一天,“小分队”按照医师开出的检查单,送患者金女士缴费并到放射科检查。金女士说:“我年纪大了,来这里复查几次也没记住路,总到处问,跑很多冤枉路,既耽误时间,又很劳累。现在挺好,有人护送感觉很贴心。”

信息先行更高效

医院紧跟“互联网+医疗”步伐,加大门诊信息化建设,让“信息多跑路,患者少跑腿”。该院实现手机预约挂号、当日挂号、微信缴费、查询住院费用、一日清单、健康指导、在线提问等功能。门诊实行“一号制”,全面推行电子病历,身份证号作为“一号制”的主索引项,通过实名制挂号,利用电子病历,不仅实现机打门诊文书,也彻底改变了手写门诊病历带来的保存与检索上的不便,使患者诊疗信息的连续性从技术上得以实现。

自助服务多便捷

山西省肿瘤医院于2016年安装了38台自助机,为患者提供预约、挂号、缴费、查询、打印化验单、缴纳住院押金、续费和凭条打印等服务,减少了患者缴费等候时间和排队次数,缓解人工窗口的压力。一对来自长治市的老夫妻曾经来该院看病,常常在太原住一晚第二天再走,时间都消耗在窗口排队上。在体验过自助机的便利后,老夫妻就诊当天就能返回家中,老两口连连称赞:“有了自助服务机,真是为我们带来了极大方便。”

优质服务盯细节

为了接待提前来院的患者和已过下班时间还没办完手续的患者,门诊部分诊台、盖章窗口轮班实行延时服务,即提前半小时上班和推后半小时下班,给患者提供帮助,减轻患者的困惑;门诊大厅设有多处“书写处”,备有纸笔,方便患者书写;挂号窗口处有大型触摸屏,显示全院各科出诊表、科室和专家简介,方便患者查询;利用患者候诊时段,进行健康讲座;增加便民服务设施,放置共享轮椅,全天服务,供患者家属免费使用两小时。

成绩只代表过去,工作永远在路上。山西省肿瘤医院在山西省卫生健康委员会的领导下,围绕改善医疗服务行动计划做了一些实践探索,目前仍存在工作的系统性和长期性不够、群众依从性不足等问题。下一步,医院将重点在管理机制创新、服务模式创新上深耕细作,发挥先进示范效应,为持续改进医疗服务质量,改善和提升群众就医体验,做出应有贡献。

来源:健康报

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