恒大毕节扶贫这三年：政企合力冲刺大方县稳定脱贫

三年前，恒大集团开启了帮扶贵州省毕节市精准脱贫之路。三年间，恒大共计投资110亿元，帮扶毕节市100多万贫困人口实现稳定脱贫。在三年之约即将兑现的如今，毕节大方县18万人口有望如期实现稳定脱贫。

在恒大结对帮扶毕节的实践中，充分发挥党委政府的政治优势和制度优势，以及企业管理优势、决策执行效率高的优势，通过政企联席会议的方式，确保政府与企业各司其职、优势互补、高效协作，在扶贫领域创新性地实现了政府与企业的合作。

啃下“贫困硬骨头”

2015年11月27日至28日，中央扶贫工作会议发出号召，举全党全国全社会之力，坚决打赢脱贫攻坚战，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。

与相比其他省份，贵州是全国贫困人口最多、脱贫难度最大的省份，在贵州省内，毕节市地处贫困面广、贫困程度深的乌蒙山区，全市共7县3区，总人口927.52万人，2015年底贫困人口115.45万人，可谓是一块“贫困的硬骨头”。

本着哪里最需要帮扶就往哪里去的决心，恒大集团牵手贵州省，决心结对帮扶毕节市。恒大集团董事局主席许家印召开高层会议部署参与精准扶贫工作，决定由副总裁带队到毕节市大方县实地调研，随后又成立了由副总裁姚东任主任的集团扶贫办公室。

恒大在2015年12月1日开始帮扶毕节之路，无偿捐赠110亿元，派出2018人的扶贫团队，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫以及教育扶贫、保障扶贫等一揽子综合措施。

如今，仅仅在毕节大方县，通过1096天的艰苦奋战，恒大集团各项精准扶贫措施已全部覆盖该县18万贫困人口，并取得阶段性成果：总建筑面积约400万㎡的103项重点工程去年6月底已全部竣工并交付使用，包括移民搬迁安置区、学校、医院等80个重点工程70万㎡，产业扶贫项目330万㎡。

易地搬迁的汗与泪

说服10.7万人从熟悉的环境中搬出来绝非易事。首先要摸查情况，再做搬迁动员工作，而这一切工作，大多是靠扶贫队员的两只脚走出来的。

“我知道这里穷，但是来之前根本不知道会这么穷。”易地搬迁扶贫二部的钟名川说，家徒四壁很常见，更有甚者住在半山腰的山洞里，过着与世隔绝的生活。

贫困户居住得特别分散加上道路的难以通行，给摸查工作带来了巨大的挑战。钟明川回顾，调查时往往把车子开到不能通行的地方后，换乘摩托车或步行，单边花上一两个小时才能到目的地。有的乡一跑就是十天半个月，碰到住得特别偏远的，一天下来也就只能调查个一两户。

与这些苦比起来，更令钟名川动容的是些许遗憾。

钟明川走访大山苗族彝族乡柏杉村白鹤组的贫困户陈吉军家，夫妻俩和三个孩子住在一个土坯房里，五口人挤在一个房间，非常符合搬迁条件，而且夫妻俩特别积极配合工作。但没想到的是，就在搬迁前的三个月，一场暴雨使陈吉军家的房屋发生垮塌，当时在房内睡觉的陈吉军再也没能走出来。

“他永远也看不到搬新家的那一天了。”言及此处，钟明川再也说不下去，这也许是他工作中最深的遗憾。

同样的状况发生在凤山乡银川村80多岁的张正英家，在搬进新家的几个月前，张正英的老伴去世了。这位尝尽人生苦难的老人，始终没能等到住上新房的那一天。

这是一场与时间的比赛。恒大扶贫铁军靠着几千双“铁脚板”走村入户，深入了解需求、困难，登记入册。援建大方县的50个新农村和县城安置区奢香古镇，已于2017年6月30日前完工并搬迁入住；建设全市9个县城安置区项目首期已搬迁入住，今年年底前全部交付使用；新增建设七星关、金海湖及威宁县城安置区已完成选址，正在进行前期工作。

“授人以鱼，不如授人以渔”

大方的脱贫中加了“稳定”二字，“输血”或可解一时燃眉之急，而“造血”才是恒大此次扶贫行动的终极目的。

稳定的收入可以通过发展适合当地情况的产业来实现。在一系列摸索中，恒大的扶贫团队发现，相比养鸡养猪而言，养牛的风险小且收益稳定，同时，当地的气候非常适合建造蔬菜大棚种植蔬菜。由此，肉牛养殖基地与蔬菜瓜果基地是恒大为“后扶贫时代”提前布局的“造血中枢”之一。

然而当地土牛品种不良、传统养牛业经济效益低等问题，养牛产业一直没能发展起来。恒大决定通过引调繁育10万头纯种安格斯牛和西门塔尔优质基础母牛，引安格斯牛冻精来改良50万头当地土牛等途径，来促进毕节市优质肉牛产业的发展。

为了更好地发展肉牛养殖业，恒大引入了产业上下游龙头企业作为运营主体参与其中，统一进行经营管理。

据介绍，以肉牛产业饲料草为例，恒大和政府一道，引导贫困群众大力发展青贮玉米种植，待成熟后由引进的肉牛产业上下游龙头企业中禾恒瑞等按订单收购，切实确保了老百姓增收脱贫。大方县马场镇新丰村贫困户卢放林介绍，原来家里所有土地种植7亩玉米，每亩收入仅为800元左右。而在恒大帮扶后，其土地全部用于种植青贮玉米，亩产3.5吨左右，龙头企业按照450元/吨收购，如此一来，每亩收入比之前增加一倍。光种植青贮玉米一项，卢放林就比之前增收5000多元。

此外，贫困户村民还可到龙头公司运营的养殖场等地务工，每月获得固定地务工收入。而到了每年年底，还可以获得“养牛分红”。

三年来，共帮助20万户、70万贫困人口发展蔬菜、肉牛以及中药材、经果林等特色产业，为每个贫困户配备至少两个产业项目，并引进上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现“供、产、销”一体化经营。

除了易地搬迁与产业扶持外，恒大在教育的投入上同样不遗余力，目前已建成26所学校，并与清华大学合作引进优质教育资源，目前远程教学平台已投入使用，已培训550名教师及管理干部。设立的恒大大方教育奖励基金，已奖励资助600名偏远山区优秀教师、900名贫困家庭优秀学生。同时，恒大十分关注留守儿童现象，鼓励至少一位监护人留在家中，并为他们提供合适且满意的工作岗位。

恒大用三年闯出一条可持续的脱贫之路，摸索出精准扶贫的“恒大模式”，为大方的18万贫困群众圆了一个脱贫致富的梦想。正如恒大集团董事局主席许家印曾在帮扶人员出征毕节大会上所言，帮扶毕节脱贫是恒大人“一辈子的荣耀”。