东部储运两级班子驻站跟班推动高质量发展
去冬今春
东部储运两级班子深入贯彻落实
习近平总书记关于“确保群众温暖安全过冬”的重要指示精神
和党中央决策部署
集团公司冬季保供工作部署
深入基层一线驻站跟班
不折不扣落实安全生产责任制
督导输油生产、设备设施风险管控和隐患排查治理
推进基层站队标准化建设
用心用情为基层员工办实事
有效推动公司高质量发展
践行“四下基层”，深化责任落实，开创高质量发展新局面
东部储运公司领导班子深学笃行习近平总书记重要指示批示精神，巩固拓展主题教育成果，深入践行“四下基层”，聚焦发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的重点难点问题，深化责任落实，把“事”往肩上扛、手中握、实里做，以“踏石留印，抓铁有痕”的精气神，进一步激发广大干部职工牢记嘱托、感恩奋进的精气神，强力推动公司“四化”改革、安全生产、党的建设等工作再上新台阶，奋力开创公司高质量发展新局面。
◇肖连详细了解鲁皖成品油管道运行情况公司执行董事、党委书记肖连先后到徐州分公司贾汪站、六合站，鲁皖成品油管道徐州管理站、宿州管理站驻站跟班，实地查看鲁宁管道、鲁皖成品油管道的外管道阀室、高后果区、地灾及管道浅埋段现状，详细了解鲁宁管道缺陷整治情况和特别特护及“反打”工作落实情况，听取岗位员工“说岗”，并与员工座谈交流，要求贯彻落实“重线不轻站”管理思路，抓好风险隐患再辨识、再排查，埋地管道显性化提升、老旧液体管道改造、PLC系统更新等工作，做好交接过渡期间应急保障工作。
◇赵晓华听取员工“说岗”公司党委副书记、工会主席赵晓华到南京分公司泰州站驻站跟班，向员工宣讲集团公司“四化”改革精神、公司2024年形势任务，详细了解员工工作生活中的困难，倾听员工意见、建议和诉求，对员工提出问题给予耐心答复和政策解读。听取岗位员工“说岗”，到泰州站管道高后区、管道重点段徒步巡线，要求时刻紧绷安全弦，抓好标准化建设、铁军文化建设、红色能源动脉党建品牌建设等工作。
◇孙兆强现场指导鲁宁管道螺旋焊缝专项整治公司副总经理孙兆强先后到天津处、沧州处、徐州分公司相关站队驻站跟班，详细了解管道保护、“运检维一体化”劳动组织变革、鲁宁管道螺旋焊缝专项整治等工作，要求抓实安全生产责任落实，严格承包商管理，常态化开展岗位“大练兵”，加强自主运维能力建设，做好应急保障工作，保障输油生产安全。
◇王强在白沙湾站了解生产运行情况公司总会计师王强先后到宁波分公司、杭州分公司部分站队驻站跟班，详细了解各站生产运行、成本预算控制、项目管理、承包商管理等工作，听取员工“说岗”，参与站场巡检和交接班，要求把思想行动统一到集团公司、公司各项决策部署上来，在精细化管理、依法合规、担当作为、推进高质量发展方面下功夫。
◇徐春野在鲁宁管道高后果区徒步巡线公司副总经理徐春野先后到徐州分公司、湛江处、襄阳处、武汉处相关站队驻站跟班，与员工一起巡护管道，与员工座谈交流，解答工作生活中的疑惑，要求持续做好标准化站库建设，强化运检维能力建设，抓实高风险作业管控和QHSE管理体系审核，进一步提升管理水平，确保输油生产平稳运行。
◇杜芳兵现场查看占压管道蔬菜大棚拆除公司纪委书记杜芳兵到新乡处濮阳站驻站跟班，实地查看管道占压蔬菜大棚拆除现场，与员工开展座谈，推动员工急难愁盼问题解决，要求筑牢“零打孔盗油”安全防线，持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作，一体推进“三不腐”，确保改革期间队伍稳定、输油安全平稳。
◇潘大江在苏南成品油管道改迁工程项目现场调研公司副总经理潘大江先后到徐州分公司、嘉兴分公司、宁波分公司多个站队驻站跟班，到管道高后果区、阀室管段进行徒步巡护，听取岗位员工“说岗”，要求安全平稳有序推进改革，严抓“安全、稳定、合规”三道红线，确保“接得稳”“管得好”。
筑牢安全生产防线，做实“我为群众办实事”，保障“四化”改革、能源保供两不误
东部储运各所属单位班子“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，下到基层，带头宣讲“四化”改革精神，真心实意抓“我为群众办实事”，带领员工排查各领域各环节隐患，从源头上防范化解风险，把问题解决在萌芽之时，以责任到位保障“四化”改革、能源保供两不误。
合肥分公司经理汪涛到阜阳站开展驻站跟班，与员工同吃同住同劳动，组织阜阳站、安全保卫部开展管道泄漏事故应急预案桌面推演，梳理和探讨应急处置流程、现场防控、应急资源管理等提升措施。
南昌分公司经理李舒根、副经理舒晓静到上饶站、南昌站等5座站场开展驻站跟班，对改革期间的安全风险管控、管输计划执行保障、关键设备运维管理等进行重点调研，面对面开展“四化”改革形势任务宣讲，要求加快融入改革步伐，主动对标提升。
嘉兴分公司党委书记高松标到溧阳站开展驻站跟班，进行安全检查和徒步巡线，检查阀室改造情况，就反打孔盗油工作与员工深入交流，要求提升仪表自控及通讯专业技能水平，加大反打孔盗油排查力度，认真开展“春检”相关工作。
宁波分公司经理傅建忠先后前往临海站、白沙湾站、册子岛站开展驻站跟班，参加站内安全活动、交接班、站内巡检及管道巡护等多项工作，推动解决密闭线减薄风险销项、阀室法兰沉降变形整治、“运检维一体化”劳动组织变革、单人值守工作落实等工作中的难点堵点。
杭州分公司党委书记陈涛到绍兴作业区驻站跟班，开展徒步巡线，与员工座谈，宣讲集团公司和公司工作会精神，要求进一步深化党建与生产融合，用好党员责任区、示范岗等载体，建立党员带头义务劳动、讲生产、找隐患、送技术、送服务等机制，充分发挥党建引领作用。
徐州分公司党委书记袁蔚到东海站驻站跟班，与员工座谈交流，结合东海站智能站建设、公司基本工资制度改革等进行了形势任务宣讲和安全事故案例分享，进一步统一思想，凝聚力量，确保各项改革任务高质量完成。
南京分公司党委书记曾威与其他领导班子成员轮流到所接管的怀宁站、安庆站、太湖站三个站驻站跟班，深入了解各站队安全生产、工程管理、管道管理、后勤管理等工作情况，帮助站队理清交接思路和方向，确保交接期间输油生产安全平稳和员工队伍稳定。
武汉处党委书记赵文明到基层站队驻站跟班，检查反打孔盗油工作，徒步巡护仪长管道，查看巡护通道质量和打孔盗油高风险点摄像头安装情况，与站队技术员和巡护工共商管道管理工作。
新乡处经理尹航到濮阳站驻站跟班，开展形势任务宣讲，与员工谈心谈话，引导员工正确看待当前形势，确保改革过渡期输油生产安全和人员稳定。
荆门处经理张婷到新沟站驻站调研，将“我为群众办实事”贯穿于工作日常，推动新沟站职工活动室改造工程加速，增强员工幸福感。原标题：《东部储运两级班子驻站跟班推动高质量发展》