“慧育中国：山村入户早教计划”点亮山区儿童生命之初1000天
2019年9月，“慧育中国：山村入户早教计划”项目落地汉中市宁强县，宁强县成为该项目在全国实施的第十个试点县区，也是陕西省唯一实施该项目的县区。此次项目落地是全国唯一由妇联牵头组织实施的。截至目前，该项目累计为1843名儿童提供入户辅导服务70763次，入户辅导率为95%，弥补了宁强县农村家庭早期教育的空白，促进了农村幼儿早期教育全面发展，取得了“孩子受益、群众欢迎、社会认可”的效果。
勇挑“千斤担” 高度重视齐推进
项目实施坚持“领导负责制”，被纳入保障和改善民生的重要内容，组建由县长任组长，妇联、卫健、教体、财政、计生协等相关部门人员为成员的领导专班，制定《实施方案》《联席会议制度》《项目管理制度》《集中备课管理办法》等一系列规章制度，形成了“上下联动、左右协调、运转高效”的组织领导机制，确保项目顺利推进。在财政资金十分困难的情况下，县政府每年将项目配套资金列入财政预算，定期听取县妇联关于项目执行情况的汇报，解决项目在执行过程中资金、办公场所、人员培训等实际困难，保障试点项目顺利运行。三年来，县妇联主动作为，与各部门及项目试点镇（街）之间通力合作，切实履行监管责任，统筹协调解决各类问题，引导和帮助项目督导员和育婴辅导员加强业务知识学习、提升个人综合素质，为项目的持续推进提供强大的人力资源保障。
建好“加油站” 搭建平台提素质
项目采取“公开选拔、择优录用、凸显特色”原则，面向全县公开招聘选拔工作人员，实现就业136人次，人均增收1.5万元；陆续举办九期岗前培训，参加培训的人员达到136人次；策划开展综合素质提升培训、业务基本功大比拼、自制教具技能竞赛、亲子互动交流、管理制度优化擂台赛、育婴辅导员风采展示等活动60余场次；组织项目人员和部分看护人参与由县妇联牵头举办的家庭建设、家风家教、保育知识技能指导以及法律法规知识讲座等，参加培训的人员达到320人次。项目坚持践行“入户家访+亲子活动”模式，研发亲子阅读、幼儿行为习惯实践探索等补充拓展课程10节、学习经验分享课15节、线上辅导课程30余节，组织亲子互动活动15场次，设置亲子互动游戏10余种，开展爱心关爱活动10场次，开展弘扬传承传统节日及优秀传统文化体验活动12场次，开展志愿服务5场次，赠送“慧育中国项目结业礼物”883份，印发宣传册3000余册。通过这些活动的举办，传递“家项共育”理念，不断提升山区家长的养育观念。
打造“梦工厂” 创新管理重落实
县妇儿工委办、妇联始终保持“壮志如铁”的决心、“精准滴灌”的用心、“众志成城”的齐心，创新建立了项目绩效评价机制，提出了“三个强化，三个确保”的项目绩效评价机制及项目工作人员“六步”管理模式，助力项目稳步推进。“三个强化，三个确保”即：强化镇级督导员同育婴辅导员的跟踪随访，创新开展“镇级督导跨镇跟访督查”以及“育婴辅导员跨镇观摩交流”“镇级督导员跨区域轮岗交流”等活动，确保指导培训、家访、效果评估取得实效；强化资金管理使用，确保专账管理、专款专用；强化督导检查，严格按照“一儿童一档案”的项目工作要求，推行“周一核查，月中抽查，月末盘点”的监测管理模式，确保项目任务的有效落实。
项目运行中采用“六步”管理模式，从目标确定、制定计划、分解工作、协作沟通、风险预测、进度跟踪六个方面层层推进，先后选拔镇级督导4人，转岗使用6人，劝退5人，评优树先45人。
利用电视、广播、微信公众号等平台，广泛科普托育服务理念和育儿知识。在微信公众号推送各类项目工作信息39条，利用抖音、快手等短视频平台发布官方宣传视频13条，其中四条视频的点击量破百万；经看护人同意，发布幼儿成长文章多篇，其中《送你一朵小红花》《“慧育早教”惠及宁强千余妇女儿童》等文章在《陕西日报》《汉中日报》相继刊发；CCTV13新闻频道《朝闻天下》多次对项目进行了报道，播出了《一线调研·儿童早教进山区：上门入户“慧育中国”进山区》《一线调研·儿童早教进山区 陪伴缺失 山村早教面临挑战》《儿童早教进山区 来看秦巴山区的教育实验》等内容，营造了良好的舆论氛围。“慧育中国”项目让宁强县的农村贫困儿童享受到科学的优质早期教育，切实转变和提升了山区家长的养育观念、育儿行为和模式，为推进儿童健康、助力乡村振兴、阻断贫困代际传递奠定了坚实的基础。
下一步，宁强县将大力推动项目持续实施，使更多婴幼儿及家庭受益，促进儿童健康发展。
供稿：宁强县委宣传部、县融媒体中心、县妇联
原标题：《“慧育中国：山村入户早教计划”点亮山区儿童生命之初1000天》