【社论】媒体融合，主流媒体当王者归来
有学者统计，一个新的传播媒体普及到5000万人，收音机用了38年，电视用了13年，互联网用了4年，而微博用了14个月，微信只用了10个月。传播方式即传播本身，传播内容也很大程度受制于传播方式。互联网的传播方式曾导致纸媒“断崖式”下跌，地铁里读报的人消失了，看手机的多了；路上书报亭没了，各种互动屏幕多了。抱残守缺、落后于时代，并不等同于坚守了新闻理想。
读者在哪里，受众在哪里，媒体转型就应该走向哪里。正像复旦大学新闻学院教授张涛甫所说的：“融合和转型没有标准答案，起步有快有慢，路径也不止一条，但融合的方向是明确的——主力军迁移到主阵地上”。
截至今年8月底，上海报业集团、上海广播电视台和东方网旗下的移动客户端总下载量已达2.8亿。这些移动客户端的总日活量达 1600万，每日可覆盖用户达4.9亿。解放日报•上观新闻着力打造全国地方党报媒体融合整体转型第一品牌，“文汇报•文汇”在打造人文思想领域排名前列的新型主流媒体上下功夫，而澎湃新闻着力打造全国互联网新型主流媒体平台级产品……
铅字慢慢引退，瀑布流来了，手机屏幕后面的还是那个对世界充满好奇的你。要使得互联网传播风清气正，不被流言、低俗、标题党所霸占，就当有源头活水来，在众声喧哗中有一锤定音，这正是新时代主流媒体的担当和责任。当IT 界在讨论互联网内容走向是UGC（客户生成内容），还是PGC(专业生成内容)时，原本被排斥在IT世界之外的主流媒体，却正在重新杀入核心：这是一次王者归来，也是硬新闻的价值回归。
守正创新、相加相融，是担当，是责任，也是智慧。主流媒体拥抱互联网，实施全面转型融合，可能有不适和痛楚，使命让我们不敢回避。脱胎于《东方早报》的澎湃新闻，凭借在独家原创新闻报道、重大突发事件滚动直播等等，进入全国移动新闻客户端第一阵营。而上海报业集团的转型“上海经验”也成为各地学习的典型。
创新无止境，只有进行时，没有完成时。“流量时代”不是贬义词，扩大互联网影响力是主流媒体发展的硬道理。但是，改变了这么多，才知道什么是不变的，那是新闻人一颗赤子之心，是对世界好奇的目光，是铁肩担道义的使命，也是对自家读者、受众的那份责任。