聚势谋远 共建未来 | 华建集团主办第二届院长总建筑师高峰论坛
在当前经济逆全球化、世界百年未有之大变局的背景下，经济发展面临新问题、新挑战，行业也面临前所未有的困难局面，行业企业如何在困境中寻求突破，如何培育核心竞争力，建筑师们如何适应新的形势、新的挑战，发挥应有的作用，都摆在建筑设计企业各位行政与技术管理者的面前。
为搭建建筑设计企业行政管理者和技术管理者对话平台，探讨顶层设计与专业引领高度融合路径，9月7日，由中国勘察设计协会建筑分会指导，会刊《建筑设计管理》杂志社和华东建筑集团股份有限公司（下称“华建集团”）联合主办的“中国建筑设计管理创新高峰论坛·第二届院长总建筑师高峰论坛”（闭门会议）在上海召开，会议由华建集团华东建筑设计研究院有限公司承办，50余位建筑设计企业董事长、总经理、总建筑师应邀参加。
中国勘察设计协会副秘书长汪祖进出席并致辞，华建集团党委副书记、总裁沈立东代表华建集团做大会致辞，华建集团华东院党委副书记、总经理牛斌代表承办单位致欢迎词，中建东北院党委书记、董事长李海代表《建筑设计管理》杂志致欢迎词，会议由中设协建筑分会副会长兼秘书长马立东和华建集团党委副书记、总裁沈立东主持。
此外，出席本次论坛的专家领导包括：全国工程勘察设计大师、北京市建筑设计研究院有限公司党委副书记、总经理、总建筑师张宇，中国建筑西北设计研究院有限公司党委书记、董事长王军，华汇工程设计集团股份有限公司董事长袁建华，重庆设计集团有限公司党委书记、董事长、总建筑师徐千里，中国建筑设计研究院有限公司副总经理韩高峰，广州市设计院集团有限公司院长、总工程师赵松林，建筑设计分会副会长、天津市建筑设计研究院有限公司总经理、党委副书记张晓宇，福建省建筑设计研究院有限公司党委书记、董事长林卫东，中南建筑设计院股份有限公司党委副书记、总经理杨剑华，中衡设计集团股份有限公司董事长兼首席总建筑师冯正功，中国建筑东北设计研究院有限公司总建筑师任炳文，清华大学建筑设计研究院有限公司董事长刘玉龙，安徽省建筑设计研究总院股份有限公司名誉董事长、总建筑师高松，湖南省建筑设计院集团股份有限公司党委副书记、总经理赵勇，贵州省建筑设计研究院有限责任公司党委副书记、董事、总经理王剑，新疆建筑设计研究院有限公司党委副书记、总经理李疆，香港华艺设计顾问(深圳)有限公司总经理陈日飙，广东省建筑设计研究院有限公司副总经理、总工程师罗赤宇，天津大学建筑设计规划研究总院有限公司副总经理、总建筑师谌谦。
华建集团出席本次论坛的人员还包括：华建集团上海建筑设计研究院有限公司党委副书记、总经理蔡淼，华建集团上海现代建筑规划设计研究院有限公司党委副书记、总经理陈文杰，华建集团华东建筑设计研究院有限公司总建筑师杨明及华建集团市场发展部与各子公司相关负责人。
中国勘察设计协会副秘书长汪祖进
汪祖进在讲话中提到，当前，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，勘察设计行业和企业正面临着诸多困难和挑战。建筑设计行业未来如何发展，是一个值得全行业深思的问题。
中国勘察设计协会建筑分会副会长兼秘书长马立东
华建集团党委副书记、总裁沈立东
沈立东在致辞中讲到，华建集团作为国内第一家整体上市的综合性设计咨询企业，全面贯彻落实“人民城市”理念，全力以赴服务好国家和上海城市发展。同时他指出，在本轮国家经济结构的调整过程中，建筑设计行业也受到了较大影响，建筑行业发展质量亟待提高。在这样的背景下召开第二届院长总建筑师高峰论坛，具有重要意义。
华建集团华东院党委副书记、总经理牛斌
牛斌在欢迎词中表示，院长总建筑师高峰论坛通过行业领军人才的高能级研讨，为企业发展理清思路、寻求突破，对促进行业企业进步有着重要的意义。
中建东北院党委书记、董事长李海
李海在欢迎词中强调，本次论坛以“促进建筑设计企业行政和技术管理者高效沟通、挖掘企业高质量发展动力引擎”为使命，聚焦“建筑设计企业创新发展”主题，旨在搭建强化学术引领、扩大国内交流、助力产业发展的重要平台。
与会嘉宾在不同地区都有长期行政管理和技术管理的经验，对建筑设计企业发展和建筑行业发展有着相关方面的观察和思考。在全天的闭门会议中，大家围绕13个议题，积极分享先进理念、实践案例，提出了针对性、可操作性强的建议和举措，为设计行业的发展把脉，共商做强设计行业的精准之策。
中国勘察设计协会以及中国勘察设计协会建筑分会领导就代表提出的部分问题和诉求进行现场回应。
同期，《建筑设计管理》杂志编委换届会暨2023年编委会议顺利召开，会议由中国勘察设计协会建筑分会副会长兼秘书长马立东主持，中国勘察设计协会副理事长王子牛，中国勘察设计协会副秘书长汪祖进等中设协领导与编委会代表出席会议。
本次论坛议题
1. 行业下行背景下组织机构如何变革
2. 方案创作在设计院业务中的地位和作用，如何激励方案创作
3. 行业背景下如何降本增效
4. 设计企业如何做好区域化建设
5. 以总建筑师的角度建议企业如何发展，需要行政管理者怎样的理解与支持，怎么合力促进企业良性发展
6. 设计院投资业务发展战略的实施路径
7. 如何培养新入职建筑师
8. 面对全行业普遍存在的人才流失情况，行政管理者和技术管理者都分别有怎样的建议和具体举措
9. 围绕近期中国勘察设计协会举办的“好房子”设计大赛，谈谈“好房子”具备的标准
10. 请中国勘察设计协会或请中设协建筑分会协助向上级主管部门反映需要解决的问题
11. 面对智慧设计和人工智能设计的趋势，设计院如何布局
12. 面对当下行业形势，传统设计企业如何转型、自救、破局，新的价值在哪里
13. 设计院内部原创的机制和方法会有什么样新的变化；传统建筑学推崇的例如绿色、本土等理念，在未来还有没有价值，是否会面对新的挑战
供稿：华建集团市场部
原标题：《聚势谋远 共建未来 | 华建集团主办第二届院长总建筑师高峰论坛》