“刻板印象威胁”，让女性CEO的工作生活更加艰难

原创 Emma Young 酷炫脑

作者 | Emma Young

翻译 | 李媛媛

改写 | 刘子涵

审校 | 酷炫脑主创

朗读 | 鸽仔

美工 | 老雕虫

编辑 | 加薪

女性CEO的处境可能会因为刻板印象威胁越来越艰难，拒绝职场性别暴力，我们还有很长一段路要走。

当一个组织任命一位新的男性CEO时，任命公告里通常会强调他过去工作中的成就和罗列使他成为该工作理想人选的原因。那如果新的CEO是一位女性呢？人们普遍期待的、不分性别的做法当然是做同样类型的公告。

然而，《应用心理学》（Journal of Applied Psychology）上的一篇新论文发现，发表和男性同样类型的公告，可能会使女性CEO的工作生活更加困难，并且会缩短她担任该角色的时间。美国德州大学的Priyanka Dwiwedi和她的同事基于美国被任命为高层职位的女性的数据进行了广泛分析，以及对女性高管的深入访谈，得出了这个惊人的结论。

为什么关注获胜CEO候选人过去的成功和能力的公告会对女性和男性领导人产生不同的影响？研究小组认为，这可能由于发表同样类型的公告会给人们带来“新的女性领导人不遵守关于女性'应该如何'的刻板印象。

这种违反刻板印象的行为可能会引起社会对女性的不认可、反感和负面评价。换句话说，那些因能力、自信和野心（刻板印象中 “男性”类型的领导特征）而受到赞扬的新女性领导人可能会经历“刻板印象威胁”——觉得自己不符合刻板印象中的女性形象，即“养尊处优”、对社会敏感和以团体为中心。这方面的心理负担可能会使女性更难留在工作岗位上。

该文献中，以实验室为基础的研究支持了这些想法，而且这是第一次尝试进行现实世界的调查。

首先，研究小组考察了1995年至2012年间美国上市公司的91位女性CEO的继任情况。当考察一系列可能会影响CEO在任时间的各种因素时，研究人员注意到来自群体对成功和能力的认可与较短的CEO在任时间之间存在联系，而这些群体认可通常由公司自己的网站、新闻稿和年度报告体现。此外，有两个因素与在职时间较长有关：其一是女性CEO是内部任命而非外部任命，其二是公司中女性高管的数量相对较多。而对匹配的男性CEO样本的分析则并没有发现这一联系。

随后，研究小组对31名平均有25年工作经验的女性高管（她们不全是CEO，但都至少担任高级管理职位）进行了半开放式的采访。研究结果的定性部分支持了研究小组的观点，即这些女性受到了刻板印象的威胁。他们发现，女性高管在过渡到高管职位期间以及在整个任职期间，都长期意识到在男性主导的上层环境中存在性别定型观念和持续的偏见。

她们还报告了各种消极的个人反应，包括对被视为无能的焦虑，以及对处理这些陈腐的观念而感到疲惫。例如，一位女性高管称：“当一个女人对工作或者员工要求很高时，别人会认为她‘不是好女人’。但如果一个男性领导者的要求很高，他们会认为他很强硬，会是个好领导”。另一位女性高管也表示：“随着职位的提升，我感觉自己受到了更多的敌意和排斥，以至于我最终辞职了。”

该研究中基于访谈的部分支持了这样一个观点：担任高层领导职务的女性受到对女性负面刻板印象的影响。需要注意的是，当涉及到该研究的主要结论时，即对新任女性CEO的认可内容是否会影响她的工作时间时，这种联系是相关的，而非因果的。尽管研究人员确实控制了许多其他潜在的影响因素，但这项研究无法明确证明被大众认可会对女性CEO造成更大或更小的刻板印象相关压力。

研究人员认为，这确实给公司带来了一个两难问题。虽然他们会以尽可能多的方式支持他们的新女性领导人，但他们也需要不断认识到，由于隐性的性别偏见和定型观念，任何这样的支持都可能适得其反。

该团队确实发现，更多女性高管的出现正在逐步缓解这种情况。所以，也许解决这一困境的唯一的长期办法是公司里有足够多的女性领导人。研究人员补充说，虽然这项研究的重点是女性，但来自其他少数族裔的CEO很可能会经历非常类似的情况。这一发现也暗示，一些善意的抵制性别偏见的尝试可能会带来适得其反的结果。

参考文献（点击滑动查看）

Dwivedi, P., Misangyi, V. F., & Joshi, A. (2021). “Burnt by the spotlight”: How leadership endorsements impact the longevity of female leaders. Journal of Applied Psychology, 106(12), 1885–1906. https://doi.org/10.1037/apl0000871

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原标题：《“刻板印象威胁”，让女性CEO的工作生活更加艰难》

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