“让炮车成为我们手里听话的枪！”
“让炮车成为我们手里听话的枪！” 原创 前线编辑部 人民前线
文字 | 童祖静、王大奔、刘开来、黄保传
图片 | 丁国涛、王兴、刘丰章、党龙龙
编者按：
近日，陆军展开第四届“四有”新时代革命军人标兵评选工作，评选确定30名标兵提名人选。其中，东部战区陆军4名官兵榜上有名。
一名先进典型就是一座富矿，一个标兵榜样就是一个标杆。今起“人民前线”特推出系列稿件，展示4名提名人选的先进事迹，引导广大官兵以榜样为旗，坚定为战、练战、谋战的打赢追求，凝聚砥砺前行的强大精神动力。
今天，让我们走近第72集团军某炮兵旅营长金宗，一起聆听他钻战研战谋打赢的铿锵足音。
个人简介金宗，江苏盐城人，中共党员，中校军衔，现任第72集团军某炮兵旅营长，先后被评为“优秀共产党员”“优秀基层干部”，被中央军委表彰为“全军优秀党务工作者”，荣立二等功1次，三等功2次。所带营先后被中央军委、陆军、战区陆军、集团军表彰为“全军军事训练先进单位”“陆军军事训练先进单位”“陆军践行强军目标标兵单位”“战区陆军练兵备战先进单位”“集团军四铁先进单位”“集团军先进基层党组织”。
潜心研战的“打赢先锋”去年7月，某新型火箭炮实弹射击现场，10发远程火箭弹，精准命中目标；9月，某新弹种效能试验靶场，近30发新型火箭弹呼啸而出，几乎完美达成毁伤效能。在与新装备的磨合中，营长金宗把炮兵远程火力打击这把“利剑”磨得越来越锋利。
2020年，金宗所在营列装某新型远程火箭炮，面对新装备，原来一身“好武艺”如今却没了用武之地。在旅组织的第一次验收考核中，原本习惯了摘金夺银的金宗，这一次却名落孙山。
遭遇“滑铁卢”，痛定思痛，在营党委的复盘检讨会上，营长金宗首先反思：“我用旧思维老观念来看新装备，这是不对的，现在武器装备更新换代很快，这就要求我们必须不断学习，才能掌握主动。”这场会整整开了五个多小时，会议结束时，金宗当着全营的面立下军令状：给我一个月，一定让这炮车成为我们手里听话的枪！
就这样，金宗带着营里的专业骨干一头扎进炮车里。白天摸索装备，晚上加班学习，全营齐心协力，不到一个月，就熟练掌握新装备战技术性能和战术战法运用。为提升装备运用质效，金宗经常拉着技术室的骨干重点对热备快反、精打节点、火力拦阻等重难点问题进行研究攻关，逐条逐项拉清单解决。靠着不服输的劲头，金宗很快就总结出《实弹射击应急处置措施》《复杂条件下阵地转移的行动预案》和《精确成爆时刻推算表》等一批成果。
军中无戏言，金宗如期完成军令状。一个月后，他带领全营赴某地组织性能检验和新弹种效能试验，对装备操作流程、武器弹药检测、车外发射工事构筑等方面进行实际论证，在上级组织的考核中，打出发发命中的好成绩，圆满完成任务。
金宗带头摸索装备熟悉战法运用，潜心钻战研战提升打赢质效。在他的带领下，全营战备工作稳步推进、成效突出。近年来，他带领全营出色完成上级赋予的战备任务，得到了军委、陆军、战区陆军和集团军各级首长的高度肯定。领兵打仗的“行家里手”
“嘟嘟嘟，全营紧急集合！”时针指向凌晨3点，安宁的夜被急促的哨声打破，当营值班员冲出营门到达集合地域时，却发现营长金宗早就带着营部所属人员在指定位置集合待命。
一场上级临时组织的战备演练抽考拉开帷幕，从起床携带装备、到武器弹药出库、迅速启动火炮排序待命，整个营区高速运转起来。
“你营在规定时间内到达指定地域，人员物资符合拉动要求，此次抽考达到预期结果！”抽考虽然结束，但透过朦胧的夜色，依稀还能看见金宗正带领着各连主官进行武器装备的检查和最后的复盘。“一次检验就要有一次的效果，不是练为考，而是练为战，这是我们必须牢牢树立的指导思想。” 金宗说道。
在检查过程中，金宗结合演练出现的新情况，查找发现新问题，随即拿出战备方案进行修改，直到天亮才从炮库回到营队。“作为一名基层主官，必须紧绷思想之弦，带头做到‘全时待战，随时能战’，全营官兵必须要有今夜战斗就要打响的准备，这样才能在关键时候顶得上、打胜仗。”金宗不止一次强调战备的重要性。
金宗为什么如此重视战备工作？
战备有底数，打仗有把握。时针拨回到2018年，金宗所在营临时接到前往某地担负战备值班任务的通知。时间很急，任务很重，很多情况都是未知，让营党委顿感措手不及。“军人就要上战场，有再大困难硬着头皮也要上！”金宗带着营党委一班人结合营队实际，一项一项展开攻关，带领军事主官前往当地进行实地探访，按照条令规定结合实际准备战备物资，战备方案更是几易其稿。
虽然做了充分准备，但第一次战备演练的成绩，金宗还是不太满意，人员警惕意识不够、敌情观念不强，贴合战场实际不紧密，拉动速度还不够。仗怎么打，兵就怎么练。金宗决定在执行任务之前，常态化开展战备拉动演练，全员全装出动，对不符合战场规则的一律判失败。他带领干部骨干从平台战备、数据战备、库室战备、个人战备等方面着手，多点位全角度推动营连战备建设，每周召集连主官召开战备方案修订碰头会，区分在位出动和实力出动2种情况，形成2套预案，累计滚动修订方案93次。周常态落实全员全装紧急出动训练，近3年来，累计紧急出动161次，参加上级联动26次。
枕戈待旦做好打仗准备，眠抱玉鞍保持高度警惕。金宗面对装备学训中的难题，反复研究，亲自实践，先后破解新装备学训过程中20余项难题，研究形成17项理论攻关成果，论证3类新战法，攻破26个重难点问题。为战育人的“基层教员”
“同志们请注意看，这是与之前的装备不一样的地方……”训练场上，金宗正在炮车上进行武器装备各个系统的讲解，台下官兵端坐静听，认真做着笔记。在营里，金宗是营指挥员，更是一名基层教员。带领全营尽快熟练掌握新装备，是他当前需要完成的一项重要任务。
新装备列装以来，作为全军首家，他们只有厂家说明书，没有教材可学，没有经验可借鉴。战术战法运用怎么搞？突发情况怎么处置？面对一切从零开始的困难局面，金宗不服输不畏难，当着全营的面表示，“今天我也要当‘郭兴福’！”
世上无难事，只怕有心人。说干就干，面对着庞大的数据、复杂的操作流程，金宗决定大胆创新、避繁就简，划分训练阶段，设计训练内容，打通信息通道，压缩指挥链路，突出重点、解决难点，一个个训练研究成果新鲜“出炉”。
为加快进度，金宗还在全营范围内抽调党员骨干成立“党员炮班”，金宗自己当班长，坚持先学先训、引领示范，最终总结汇编出5万多字的《操作故障排除手册》和《装备操作规范》。“只有自己精通每个环节，才能更好地统筹协调，更好地教授大家。”金宗坦言，那段时间除了学习还是学习，全营范围内都持续掀起学习热潮。
既抓学习，更抓攻关。金宗还抽调技术骨干成立研究攻关小组，与技术室的成员们一起规范探索重难点，通过“白天学、晚上研”的方式，针对搜集到的问题，研究梳理装备极限作战条件下的数据。
功夫不负有心人，在金宗的授课教学下，全营在系统互联互通、指令快速精准下达、各要素协同联动能力水平取得大幅提升，在装备列装仅40天就初步形成战斗力。与此同时，他们还围绕打法战法展开攻关研究，全面锤炼营队战备意识和战备能力。“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”，在装备升级换代后短短数年内，全营就先后有43名个人在上级比武考核中取得名次。
作为锻造新锐“战争之神”的新时代炮兵营长
金宗以时不我待的责任感
只争朝夕的紧迫感
责无旁贷的使命感
紧盯强敌对手、潜心钻战研战
聚焦未来战场、苦练打赢硬功
努力锻造新时代陆军的“杀手锏”武器
做到一声令下、一招毙敌、一剑封喉！
原标题：《“让炮车成为我们手里听话的枪！”》