哥大研究解密：缘何南亚裔能掌舵美国巨头，东亚裔却升迁难

如今与其他族裔相比，亚裔在美国取得了更大的成功——他们的受教育程度更高，也更富有。尽管有这样的成就，但亚裔在美国领导层中的比例却偏低，研究人员将这一令人困惑的现象称为“竹子天花板”。

去年，哥伦比亚大学商学院的研究人员首次对“竹子天花板”的根源进行了探究。

他们发现，比起南亚裔（如印度裔、巴基斯坦裔等）和白人，东亚裔（如华裔、日本裔）在美国企业内担任领导职务的可能性更小，这其中也包括在美国出生的亚裔以及在其他国家出生但熟练掌握英语的亚裔。

哥伦比亚大学商学院、麻省理工学院斯隆管理学院和密歇根大学的研究人员共同参与了该项研究，研究成果于2020年3月发布在《美国国家科学院院刊》上。

参与这一研究的哥伦比亚大学商学院领导学讲席教授Michael Morris称，尽管东亚裔在美国的人口总数是南亚裔的1.6倍，但杰出的东亚裔却更少见：

Michael Morris

“在我们研究完成的两个月内，Alphabet、IBM和WeWork等美国知名企业都迎来了南亚裔CEO。对亚裔群体间进行分析比较十分重要，这将帮助我们明白为什么会有晋升天花板的存在，以及如何解决这一问题。”

01

东亚裔的“职场晋升路”为什么那么难？

为了探究“竹子天花板”为什么仅存在于东亚群体中而非南亚群体，研究人员围绕三个潜在的因素开展调查，包括偏见、动力和魄力。

Doris Liou via Slate

a) 东亚裔受到偏见更深？并非如此

尽管少数族裔均受到偏见的影响，但这并不能解释东亚裔和南亚裔间领导力成就的差距。事实上研究发现，在美国，南亚裔和东亚裔均面临偏见的问题。

例如研究显示，非亚裔美国人在评估求职者时更倾向于与东亚裔交朋友（例如共用一个办公室、住得近等），但更倾向于支持南亚裔担任领导职务。

b) 东亚裔对晋升动力不足？事实正相反

研究显示，东亚裔和南亚裔的工作动力和对领导职务的野心都很强，这表明动力不足并不是造成“竹子天花板”的主要原因。

c) 缺乏魄力是影响东亚裔成为领袖的主要原因

东亚裔和南亚裔在魄力（assertiveness）上的文化差异解释了两个群体在领导力成就上的差距。

研究显示，东亚裔在沟通自信（即敢于表达、建设性地表示异议、在冲突中坚持自己的立场等方面）的得分较低，这一差异从统计学上解释了领导力成就的差异。

02

打破“竹子天花板”，从勇敢表达开始

在了解“竹子天花板”的原因后，研究人员认为东亚裔可以在沟通方式上大胆转变，彰显自己的魄力和自信，把握住晋升机会。

参与该研究的麻省理工学院斯隆管理学院Jackson Lu教授称：

“受儒家思想的深刻影响，东亚文化鼓励谦逊、和谐和稳定。东亚裔可能从文化上便不太倾向于直言不讳，表达自己的观点。相比之下，南亚文化鼓励辩论和争论，正如诺贝尔奖得主沈恩（Amartya Sen）在《好思辩的印度人》一书中所讨论的那样。

美国的主流文化也鼓励自信的沟通。因此，即使东亚裔与南亚裔和白人同样有竞争力、同样对领导职务有野心，他们可能会给人不太适合担任领导职务的印象。”

Michael Morris教授进一步解释道：

“造成这一现象的主要原因是东亚裔的沟通风格与美国企业对领导层的预期存在差异。这种缺乏魄力的方式会被认为是缺乏信心、动力和信念。

东亚裔可以通过学习多种沟通风格，并掌握在这些风格间切换自如的方法，来改变这一现象。随着美国企业变得越来越多元，企业需要多样的领导力（不仅仅是魄力）和领导人才来带领企业发展。”

- end -

本文参考来源

Researchers Answer a Diversity Puzzle: Why Chinese Americans but not Indian Americans are Underrepresented in Leadership Positions. Columbia Business School. Released on February 20, 2020.

https://www8.gsb.columbia.edu/ceasa/newsn/8270/researchers-answer-a-diversity-puzzle-why-chinese-americans-but-not-indian-americans-are-underrepresented-in-leadership-positions

封面图来源：Doris Liou via Slate