江西万安水电：老区闪亮的“小太阳”

2021-08-27 17:46

北京

巍巍井冈山下，滔滔赣江中游，在这块被革命烈士鲜血浸染的红土地上，有一座大坝宛如一条苍龙，横卧在民族英雄文天祥当年引亢悲歌的惶恐滩上，有一座电站惠泽一方，被老区人民誉为“小太阳”。她就是始终牢记“水能兴邦，电力报国”的国家能源集团江西电力有限公司万安水力发电厂（以下简称“万安水电厂”）。万安水电厂，是江西省目前最大的水力发电厂，总装机53.3万千瓦，以发电为主，兼防洪、灌溉、养殖、航运等综合效益，是江西电力南北交换的枢纽，为江西老区经济社会发展作出积极贡献。

万安水电厂大坝全景

万安水电厂生产操作楼场景

情系老区圆梦惶恐滩

在井冈山革命斗争时期，老区人民为了革命胜利，无数英雄抛头颅、洒热血，献出了宝贵的生命。看着老区人民群众在没电的情况下过着水深火热的生活，那时身为红军主要领导的毛泽东曾动情地向革命老区人民许下诺言，革命胜利后要帮助老区人民搞建设，为老区人民造个“小太阳”。

新中国成立后，各级各部门一直没有忘记毛泽东同志对老区人民的承诺，经反复考察论证，国家相关部门决定动工兴建万安水电站，实现毛主席在井冈山斗争时许下的全国解放后送老区人民一颗“小太阳”的夙愿。

万安水电厂大坝全景

万安水电厂始建于1958年，由于种种历史原因，工程建设经历了“三上两下”的坎坷历程。1961年冬，苏联撤走专家，工程被迫停建。1978年复工，又因国家压缩基本建设投资，1980年电站工程被列入缓建项目。1981年7月，国家计委发出《关于同意万安水电站复工的复函》，1986年万安水电站被列为国家“七五”期间重点工程，正式加速建设。两度出任万安水电站工程总指挥的原江西省委书记刘俊秀曾发誓：“万安水电站不建成，完不成毛主席的承诺死不瞑目！”

1984年11月，大坝截流成功

1984年11月，浇注厂房第一方混凝土

建设期间，赣江两岸轰轰烈烈，热气腾腾。库区移民坚定地说：“我们要像支援革命战争那样支援水电站建设！”建设期间，党和国家领导人多次来到万安水电站视察工作，给老区人民带来绵绵福祉。

正在建设中的万安大坝

1990年11月16日，万安水电站终于落成投产发电，迎来了舟行风顺的坦途，实现了千年以来“化险为利”的治水梦！投产发电31年来，万安水电厂勇担历史使命，围绕全力支持革命老区脱贫攻坚与振兴发展，努力把“建好一座电站、带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓”的目标承诺兑现在实践中。

1990年11月16日1号机组完成72小时试运行后并网发电

砥砺奋进春风润明珠

虽然万安水电站落成后，昔日飞湍激流、滩声如雷的“人间鬼门关”已经难觅踪迹，但流传千年的惶恐滩精神，却在惶恐滩头的万电人手中得以传扬。

“光荣的桂冠从来都是用荆棘编成的”，万安水电厂的发展建设见证了中国电力体制改革进程，在时代的浪潮中，万安人革故鼎新、开拓进取，打造了经济效益、社会效益的双赢局面。

万安水电厂“双文明”“双达标”授牌仪式

为适应市场化改革进程，1990年机组投产后，万安水电厂积极转观念、保安全、提效益、谋发展，围绕安全、经济、多发、多供的目标，先后建立了与生产技术管理相适应的生产组织和管理机构，制定了技术、管理、工作三大标准，培训了一批与专业对口的生产技术骨干，形成了完备的生产管理体系。在运行管理上，该厂也逐渐完成了从分设电气运行和机械运行，到“机电合一”集中值班，再到“无人值班”（少人值守）模式的转变。十八大前，电厂先后被原电力部命名为“安全文明生产达标企业”“全国电力系统双文明单位”，被国家电力公司授予“一流水力发电厂”等荣誉称号。

几十年间，万安水电厂还历经洪涝、干旱、冰冻等自然灾害，万安人不畏艰险、开拓进取，用切切实实的行动保证了机组稳定运行和上下游群众的生命财产安全，诠释了当代惶恐滩精神，书写了一部属于赣南水乡的“创业史”。

1992年3月，部分溢流面还未到混凝土强度龄期的万安水电站经受了第一次洪水“大考”。赣江水位猛涨，遭受入库流量12700立方米/秒的洪水袭击。为抗击洪水，万电人集合党员群众力量，凭借加强洪水预报、安全监测、抗洪抢险等系列举措，成功将洪涝对电站造成的损失减到最小，保障了大坝安全，最大限度缓解了下游防洪压力，为今天的经济运行和防洪度汛工作积累了丰富经验。

科学调度实现防洪发电两不误

2003年和2004年，万安水力发电厂接连遭遇50年一遇的流域特大干旱，赣江来水只有正常年份的半数，发电量锐减，企业亏损严重。面对前所未有的压力和挑战，电厂领导班子提出在思想观念上来一次大变革的想法。针对企业实际，党员干部职工开展了“企业要扭亏，我们怎么办？”“转变观念、弘扬正气、巩固成果、再创佳绩”等专题大讨论，逐步树立起了正确的企业生存观和发展观，一场保安全、抢电量、精调度、强管理、降成本攻坚战迅速打响，为圆满完成年度各项任务提供了有力保障。同时，面对赣江下游工业、生活、生态用水困境，省内用电负荷持续激增，万安水电厂将满足生态生活用水和社会用电需求作为第一要务，保证任意时段调得起、发得出，为保障民生需求作出了重要贡献。

2008年春节，面对百年不遇的特大冰灾，万虎线、万潭东线先后倒杆断线停运，赣州主网与省网的联结全部断开，进入孤网运行状态，万安人又一次打响了抗灾保电战役。万安水电厂及时启动保电抗灾应急预案，一方面加强对室内外设备、线路巡视检查，在外送线路只有吉安一条线路和上游来水流量较大的情况下，通过精心科学调度，保证了安全发电且没发生水库弃水事件。另一方面加班加点抢抓4号发变组检修进度。2月4日24时，写了入党申请的值长孙鹏本不当班，为了抗灾保电第一时间回到电厂，投入到各项操作中；值长林英光因身体原因不能上夜班，主动申请作为此次220KV倒闸操作负责人，他说：“我深知赣南老百姓没电的难处，为了使他们过上明亮的春节，我必须尽自己的努力”。天不作美，2月5日凌晨2时由于大雨，试验一度中断，随后由于中调考虑系统安全，相关试验必须断断续续开展，原地待令、随时准备，万安人以高度的政治使命感和不畏艰难、连续作战的顽强意志，最终完成了4号发变组并网发电，保证了老区用电安全。当赣州老区人民从电视中看到其他地区甚至要摸黑过年时，心怀喜悦到幸福：还好我们有万安水电厂这轮“小太阳”！

2008年春节特大冰灾抗冰保电

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。万安水电厂坚持把改革创新作为推动工作的致胜法宝，演绎出一个个富有生命张力的春天的故事。2005年，万安水电厂积极推行“三项制度改革”，全员竞争上岗，人才有进有出，岗位能上能下。针对主业定员少、富余人员多、历史包袱重的实际情况，电厂提出了“积极稳妥保稳定，有序竞争添活力，健全机制促管理，提高素质创效益”的“三项制度改革”工作思路，将相近工种合并，倡导一专多能，实施党政兼职，建立了决策、执行、监督责权明确、相互制约的组织管理体系，优化资源配置，主业职能机构精减35%，原主业76人分流到辅业、多经产业。能力为本、绩效优先的管理机制，提高了全员劳动生产率，“岗位靠竞争、收入凭贡献”的良好氛围迅速形成，“学技术光荣，学技术有用”深植职工心中，培养了大批年轻干部、“168”人才和首席师，为企业发展注入生机和活力。

万安水电厂始终在改革和创新中保持着与市场变化的谐振，不断培育和提升企业核心竞争力。该厂检修部是江西省少有的电厂自主检修队伍，下设10个班组18个专业，肩负着机组大小修、设备技改、维护等任务，可以同时承担两个水电站的机组A修。该厂牢固树立“干一项目，树一座丰碑”的理念，充分用好检修部队伍这一“优良资产”，坚持向技术要效益、向市场要效益，主动作为，先后承接了新疆、湖南、湖北及江西黄金埠电厂等新建电厂委托运行和检修技术等业务，分流了人员，锻炼了队伍，提高了效益，展示了万电人的实力和风采，获评“全国五一劳动奖状”，连续多年被集团公司评为“五星级企业”。

3号机A修发电机转子起吊

机组大修发电机转子起吊

凤凰涅槃跃上新葱茏

随着赣江上游新建电站增多，对防汛发电带来不容忽视影响，机组设备趋于老化、人员结构不尽合理，也对加快转型发展、推进管理提升带来考验。党的十八大以来，万安水电厂积极传承红色基因，弘扬井冈山精神、苏区精神和长征精神，把“不忘初心、牢记使命”作为干部职工的终身课题，激励干部职工牢固树立价值创造理念，把推动发展的立足点放到质量效益上，始终把“经营好水”，作为打通“水流—电流—现金流”价值链的关键，以“水”定方略，做精“水”文章，推动企业高质量发展。

“党员先锋队”冒着酷暑维护水情遥测站点

万安水电厂坚决摒弃靠天吃饭的思想，把科技创新摆在首要和核心位置，把经济运行作为水电“双提升”的基础课、必修课。围绕增发电量，从雨水情测报、水库调度、机组运行、维护、节能增效等方面积极部署创新课题，不断加大科技投入，先后投入3000多万元资金对水情自动测报系统进行升级改造，在水库36900平方公里流域内设立了56个遥测站点，并将库区流域26个超短波测站改造成GSM的通讯方式，提高了水情测报系统运行的稳定性和准确性。建立经济运行管控模型，全过程加强水资源管控，不断提升经济运行水平，耗水率在集团水电企业保持排名前列。各党支部积极开展“党建+”创新，打造“水调小诸葛”“金色水算盘”等红色党建品牌，激励党员在急、难、险、重任务中发挥作用，推动党建与业务工作深度融合。2016年，该厂电量和利润均创历史最好水平，完成年初预算的368%，完成提质增效利润目标的205%。2018年全年耗水率16.37立方米/千瓦时，创建厂以来同期最优，用历年均值63.6%的来水，实现发电量为历年均值的80%，《汛限水位动态控制研究》获江西省科技进步二等奖。

机组大修暨“社会主义是干出来的”岗位建功行动动员会

联合防汛应急演练小组奔赴现场

彭燕莉是万安水电厂经济运营部党支部书记，自2012年以来，她带领支部抓党员教育、抓党建创新、抓暖心工程，创新案例经验多次在集团、地方交流，经济运营党支部连续蝉联集团公司“先进基层党组织”，2021年支部评为集团“双百行动”示范党支部，彭燕莉本人也先后推选为江西省“新时代赣鄱先锋”、江西省“优秀党务工作者”。

彭燕莉与青年党员谈心

2017年，作为集团首批安全文明生产标准化达标水电企业之一，万安水电厂党政领导带领全厂干部员工从零开始，克服设备老化、时间工期紧张、治理难度艰巨等不利因素，主动迎接挑战，聚全厂之力、汇全员之智，开启了水电安全文明生产标准化创建工作。预评仅为68.8%的得分率，激起万电人知不足而后勇的斗志，在各党支部、全体党员中开展以“抓要点促落实、抓难点促进度、抓亮点促品牌、抓重点促达标”为具体内容的“四抓四促”主题活动，建立党员先锋队6个、示范区6个、示范岗6个，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。全厂员工积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，与标准较真、与困难抗争、与时间赛跑，实现标准化要素治理的重点、难点、关键点点点到人，展现了一幕幕万电职工感人的场景。在全体党员干部职工的共同努力下，现场面貌焕然一新，以优异的成绩通过集团公司第一批达标验评。

党员先锋队汛期应急处置机组剪断销剪断故障

厂房发电机层标准化后新貌

功以才成，业由才广，人才是企业发展的第一资源。面对干部人才队伍青黄不接现象，万安水电厂积极推行“人才+项目”人才培养模式，大力加快优秀年轻干部培养选拔，建立年轻后备干部储备库，以岗位历练为基础，以劳模创新工作室和师徒结对为载体，以技术能手为骨干，结合生产管理技术问题，成立不同形式的课题攻关组，促进职工队伍素质提升、技能提升、创效能力提升。近年来，围绕安全环保、提质增效、科技创新、新能源发展等重点工作，深化“青年争当首席师”“岗位建功我先行”等主题实践，组织青年积极参与技术比武、QC攻关、合理化建议和“五小”创新等活动，引导青年为提升企业效益、促进企业发展做贡献。在生产技术论文答辩中，青年职工占64.5%，业务技术比武获奖人员中青年近1/3，每年由青年职工负责的QC成果至少两项获省部级荣誉。

肖冬梅劳模创新工作室开展技术攻关研讨

青年先锋队开展设备迎峰度夏检查

履行社会责任既是党和人民赋予央企的重要使命，更是企业可持续发展的核心要义。万安水电厂积极践行和培育社会主义核心价值观，切实扛起脱贫攻坚和美丽乡村建设政治责任，常态化开展爱心助学、脱贫攻坚和志愿服务等活动，最大限度创造经济、社会、环境综合价值，提升企业品牌形象。万安水电厂连续28年开展爱心“多+1”助学，帮助300多名贫困学子实现大学梦。2016年至2020年，万安水电厂帮扶省派扶贫点万安柏岩村形成光伏发电、脐橙基地、肉鸭养殖三大支柱产业，率先在万安实现脱贫摘帽，单位及扶贫工作队在省派单位考核中连续受到好评。“全国和谐劳动关系优秀企业”、“全国工人先锋号”、“全国安康杯竞赛优胜企业”等诸多荣耀接踵而来，连续蝉联三届“全国文明单位”称号。这是企业文明“软实力”助力企业“硬发展”的美好回馈。