一场关于职业生涯的“头脑风暴”
听到台下不绝于耳的掌声，感受到观众炽热的目光，新员工张灿知道，他的结构化研讨汇报得到了大家的肯定。
张灿是今年加入四航局二公司的新员工，被分配到了新员工入职培训的第三组，与他同一组的还有11位新同事。为加快融入企业，尽快完成从学生到员工的身份转变，二公司给所有小组布置了一项任务——7天后进行小组结构化研讨汇报。
所谓结构化研讨，就是在“头脑风暴”的基础上，以更具结构化、逻辑性的方式提高讨论效率，让每一位小组成员平等、充分地表达观点，最终共同提出解决问题的方法。
鉴于“破冰”环节出色的表现，张灿被第三组成员推选为该组组长，张灿及其小组的结构化讨论按部就班地开始了。小组抽到的题目是“如何作出符合个人实际和企业发展的职业规划？”这是每一位职场新人都要面临的问题。
进入毕业季后，张灿经常这样问自己：我的未来到底是什么样的？我的工作内容是什么？我在工作几年内能达到自己的阶段目标？张灿将这些问题列入小组结构化讨论的内容。“无非就是工资够不够高”“肯定是看自己想要什么样的生活”……随着研讨不断深入，组员们的思维越来越发散，课题的理解始终无法达成聚焦，导致张灿和小组成员的脸上都写满了困惑。“我们今天到底讨论了些什么呢？”面对小组成员的提问，张灿一时竟答不上来。
经过一夜反复思考，张灿分享了自己的看法：“传统的结构化讨论是用人单位提前有岗位设置，每个面试人员有目标，所以大家都朝着一个方向讨论。而现在，我们小组的目标是不明确的，我们应该在确定职业规划之前，先了解企业的人员和岗位设置，这是当前的重点。”一语惊醒梦中人。企业是想通过新员工对自己未来的职业规划，一方面加深对企业的规模现状、业务构成的认识；另一方面让新员工在一入职就明确自己的职业规划，少走弯路，朝着目标大步向前。在摸清楚讨论的方向之后，张灿开始给小组成员分配任务，许峻宁查找资料、杨东咨询有经验的同事，大家各司其职。张灿组织其他的小组成员们重整旗鼓，继续展开讨论。“我喜欢万丈高楼平地起的感觉，我想从事房建领域的工作。”“我判断水环境治理是未来的方向，我想从事水环境治理的工作。”……小组成员渐渐有了清晰的思路。
转眼到了汇报当天，张灿整理了一下思路，向着讲台迈去。通过几天的讨论，张灿对课题的理解已经逐渐清晰。站在台上的张灿，逻辑清晰，口齿伶俐，脸上充满了自信与坚定。伴随着雷鸣般的掌声，他出色地完成了小组汇报任务。培训三组的12位新员工也都找到了自己职业的努力方向。“7天的结构化讨论虽然辛苦，但它也以最快的方式让我们新员工通过思想的碰撞和彼此分工，了解了企业的业务结构，明确了自己初步的职业规划，非常有意义。”张灿说道。
来源
四航局
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原标题：《一场关于职业生涯的“头脑风暴”》