反响｜浦江高质量发展 呼唤企业家精神
春回大地，潮涌浦江。随着全县干部队伍建设大会的召开和浦江发布“奋力赶超 干在今朝”系列述评的发表，浦江的实体经济现状成了人们热议的话题。述评分析了浦江经济的过去、现状和未来，深入查找原因。一针见血地指出：浦江要实现赶超目标，必须少一些小聪明、小农意识、小富即安，多一些大智慧、大格局、大志向，合力呼唤企业家精神。
为什么我们的企业主“有小聪明、小农意识、小富即安，缺少大智慧、大格局、大志向，缺少企业家精神？习近平总书记说：“ 优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧。”知者行之始，行者知之成；没有真知，就无所谓行。我们的企业主缺少企业家精神，归根结底是对办企业的真正目的不明白，办企业的初心还停留在自己家庭、家族的生活富足上，忘记了先富带动后富、忘记了国家民族，所以当个人家庭家族目标到达后，部分企业家就失去了奋斗的动力和创新的勇气。
榜样的力量是无穷的。当下的浦江需要企业家精神，首先应该学习祖藉浦江的杰出企业家代表任正非。当我们津津乐道任正非是浦江人时，当我们一门心思想招引华为来浦江投资时，我们是否想过当下浦江最需要的、最能够学到的是任正非的企业家精神、任正非对待客户和产品的理念？任正非说：“小企业不要去学那么多工具模式和方法，那些都会把你拐带到阴沟里去，做企业就是磨好豆腐，互联网时代什么都在变，但辘轳、女人和篱笆墙一个都没有变，做企业的这个根本点也不会变。你想要客户掏腰包就要把客户当成至亲的亲人，把最大的利益给客户，就是给他们磨出最好的豆腐。做企业就是磨好豆腐给妈吃！华为产品遭遇北欧部分国家的抵制，任正非只是说：“只要我们把产品做好，总会有人想买的。我们唯一能做的就是简化内部管理，让内部集中精力把产品做好，把服务做好，这才是我们真正应对这个变化世界的唯一不变的方法。”没有豪言壮语，没有一丝抱怨，说的全是一个企业家最本份的话。这样的镇定清醒，有大事业、大历史观，就是具有深刻法治思维的企业家。中美贸易战之际，2019年央视《面对面》记者董倩二次独家专访任正非，他没有很多篇幅谈中美贸易战，更多的是大谈特谈基础教育话题。任正非特意引用了一个说法“一个国家的强盛，是在小学教师的讲台上完成的”。一个企业家始终关心国家的未来和强盛。任正非所说的正是我们浦江企业所缺少的。假如我们有任总对待产品和客户的理念，怎么还会有黑心棉整治之争呢?我们的挂锁怎么会不走向高端呢？任正非自称是“宅男”，他没有什么业余爱好，平时不吸烟、不喝酒、不到娱乐场所，最痴迷的就是读书。几十年来孜孜不倦地阅读，出差时必带的物品就是书籍，基本上一个礼拜要读一两本书，每天看几本杂志。任正非说:“我读过很多书，我喜欢稻盛和夫的书，但不知哪本书影响了我、思想是怎么生成的。我脑袋里产生的想法我也找不到源头在哪里。”一个成功的企业家一定是好学之人。试问我们浦江有多少位爱学习的企业家呢？每天有多少时间用在学习上呢？学习力就是竞争力，华为集团、任正非身上有无尽的“宝藏”，亟待我们去学习和开发。
其次应该向稻盛和夫学习，稻盛先生是日本的经营之圣，一个人成就了2家世界500强企业，他以78岁的高龄出任日航的会长（董事长），重整问题重重的日航。2011年日航实现财年的合并经营利润2049亿日元，创历史新高，并在2012年9月19日重新上市。他在实践中摸索出了一个创造力方程式：人生和工作成果= 思维方式×能力×热情，他认为三要素中最重要的是“思维方式”，甚至可以说“思维方式”决定了人生的成果。“思维方式”指的是人的心态、人对于人生的态度，也包括哲学、理念和思想等等。为什么思维方式最重要？因为它有正负，可以低于0分，可以从负100-正100范围内打分。正面的思维方式，包括总是积极向上、有建设性、有感恩心、有协调性、善于与人共事、性格开朗、对事物持肯定态度、充满善意、有同情心、有关爱心、勤奋、知足、不自私、不贪欲等。这些词汇似乎都是老生常谈，是小学教室里贴的标语，是简单的伦理观、道德律，但正是这些才是绝对不可忽视的真理，我们不仅要用头脑去理解，而且要让它们占据我们的心灵，变成我们的血肉。然而，这些也许正是我们浦江企业家所缺少的。稻盛和夫提出了“六项精进”，认为只要做好“六项精进”，就能搞好企业。不仅是企业经营、就是创建美好人生，这“六项精进”也是必不可少的。“六项精进”指的是：付出不亚于任何人的努力；要谦虚，不要骄傲；要每天反省；活着，就要感谢；积善行，思利他；忘却感性的烦恼。当下中国许多企业家参加了稻盛先生创办的“盛和塾”学习，按照“六项精进”去做，企业取得了长足发展。
当下新产品新技术革新日新月异，每家企业生产的产品又不一样。我们政府人员无法掌握，但是对于每家企业都通用的经营理念是可以学习和掌握的。政府工作人员特别是领导干部和经济服务部门的人员要率先学习最新的经营理念，提升三服务的本领，以服务企业。企业家要认真自我学习，化被动学习为主动学习，营造“日学、周学、月学、季学、年学”的机制和氛围。开设丰安企业论坛，走出去和请进来相结合，可以组织到华为参观学习，邀请华为高管来浦江讲客，也可以邀请其他学习力强、企业经营好的企业家来浦江讲课。每周或每月举行学习心得、实践体会交流，互相促进学习成果转化，先进带动后进。论坛可按行业、规模、区域开设分论坛，经常进行分论坛之间的业务交流。通过学习，让企业家明白创业的初心、办企业真正的意义，不断提升企业家的格局和境界，增强为国为民的情怀，拓展国际视野，丰富经营理念，提高经营企业的能力。
可以相信，当真学真行之风盛行浦江之时，就是企业家精神回归之时，就是实体经济振兴之时。
原标题：《反响｜浦江高质量发展 呼唤企业家精神》