园区转型孵化器调研：依托产业生态聚焦赛道，升级专业服务

张江高科895孵化器、“数通链谷”区块链应用创新孵化器和大零号湾科创策源孵化器分别由张江高科集团、市北高新集团和大零号湾集团在原有孵化器项目基础之上升级而来。区别于新建孵化器，它们致力于盘活存量资源，重新聚焦既有产业服务能力。

这种孵化模式高度依赖其母公司及上级对口单位的资源禀赋，往往具有市场化孵化器难以企及的配套资源优势。但是，此类孵化器在打造专业服务功能的过程中，也面临着与国企人事体制及国资管理机制之间的张力。

在上海18个高质量孵化器中，有9家由国资主体运营，这些国资大多以园区/功能区的开发和经营为主要业务，主要包括临港集团、张江集团、漕河泾总公司、西岸集团、市北高新集团、大零号湾投资等。

澎湃研究所研究员于2026年3月-4月调研张江高科895孵化器（以下简称“895孵化器”）、“数通链谷”区块链应用创新孵化器（以下简称“数通链谷”）、大零号湾科创策源孵化器（以下简称“大零号湾孵化器”）。

这三家孵化器并非平地起高楼，而是分别由张江高科集团、市北高新集团和大零号湾集团在原有孵化器基础上升级而来。它们如何升级，升级过程中面临哪些困难，如何解决？未解决难题的堵点在哪里？本文采访三家孵化器负责人和其母公司负责人，探究上述问题。